2017年10月28日,由深圳前海創(chuàng)投孵化器承辦的國家工信部創(chuàng)投骨干人才培訓(xùn)項目,前海創(chuàng)投班第一期在深圳舉行,創(chuàng)投界資深投資人,東方富海合伙人曾一龍博士以《項目盡職調(diào)查與投資談判》為主題,分享項目盡職調(diào)查手法、項目估值方法、投資談判藝術(shù)與技術(shù)等內(nèi)容,一整個下午的時間為同學(xué)們分享了滿滿干貨,課上都有哪些重點內(nèi)容?有哪些內(nèi)容忘記做好筆記?錯過這一課的同學(xué)們?nèi)绾螌W(xué)習(xí)到干貨?看今天的課程分享為你做筆記,劃重點!
【盡調(diào)的8條鐵律】
曾一龍博士幽默風(fēng)趣的開場,從“渾水公司”的實踐案例說起,分析得出:中概股造價的規(guī)律:設(shè)立殼公司——擬假合同——開假發(fā)票——虛增資產(chǎn)和利潤——掏空上市公司!接下來,為大家詳細講解了盡調(diào)的方方面面。他總結(jié)了盡調(diào)的八條“鐵律”:
1、見過90%以上股東和管理層;
2、八點鐘原則;
3、訪談生產(chǎn)、銷售、采購、人事、財務(wù)、技術(shù)等7個以上部門;
4、連續(xù)呆過6天;
5、考察影響企業(yè)最重要的5個因素:團隊、管理、技術(shù)、市場、財務(wù);
6、考察至少4個上下游客戶、3個競爭對手;
7、對項目企業(yè)保持20個關(guān)鍵問題;
8、至少與企業(yè)基層員工吃過一次飯。
【財務(wù)盡調(diào)】
在分析完財務(wù)盡調(diào)的常見問題時,曾博士講解了財務(wù)數(shù)據(jù)的重點環(huán)節(jié),財務(wù)數(shù)據(jù)所隱含的硬數(shù)據(jù),非常實用。例如:利潤率;工資;水電費、運費單;銀行借款;應(yīng)收/應(yīng)付賬戶賬期;納稅;經(jīng)營性凈現(xiàn)金流等這些財務(wù)數(shù)據(jù)的背后隱含的信息跟企業(yè)的財務(wù)狀況是息息相關(guān)的。
關(guān)于盡調(diào)的基本點,曾博士還詳細解讀業(yè)務(wù)盡調(diào)主要考察的內(nèi)容:包括商業(yè)模式、公司戰(zhàn)略定位、盈利模式、核心競爭力以及行業(yè)分析、準入門檻、同業(yè)競爭、市場分析與風(fēng)險的應(yīng)對等。通過阿里巴巴案例,解讀商業(yè)模式模式設(shè)計中,如何獲得價值的問題。
【企業(yè)估值】
講解企業(yè)估值時,他介紹了常見的幾種方法:
1、比如最流行、最為直觀和為人熟知的,也是投行、PE、VC人士經(jīng)常拿出來忽悠的,也稱市場法、市場比較法。
2、而應(yīng)用比較廣泛,也最受質(zhì)疑的估值方法,也叫基于收益途徑的估值方法,其原理就是將企業(yè)未來年度預(yù)計取得的收益折現(xiàn)到目前的價值總和。
3、成本法:也叫資產(chǎn)基礎(chǔ)法,其原理就是考慮重新取得該企業(yè)的全部資產(chǎn)需要花費的資金為多少,評估師廣泛使用的方法之一。
4、還有一種“拍腦袋定價模式”,也叫作期權(quán)定價模式。針對目前很多的高科技公司、孵化期的企業(yè),由于尚未形成利潤,甚至可能都為產(chǎn)生穩(wěn)定的收入。其原理是將公司的股權(quán)視為一個買方期權(quán),買方期權(quán)的價值=公司的整體價值-全部債務(wù)的價值。
【投資邏輯】
在課上,曾一龍博士還傳授了他的投資邏輯。一句:“投資就是投人!我們喜歡——大氣的、一根筋的、好面子的人!”透露了他的投資風(fēng)格。
針對早期項目的選擇,他提出了要找尋獨角獸。
具備成為獨角獸的5大特質(zhì):
1)規(guī)模相對較小、2)創(chuàng)業(yè)者經(jīng)驗豐富、3)得到投資人的支持、4)業(yè)務(wù)比較集中、5)善于閃電創(chuàng)新。
他還講解了如何在市場中挖掘獨角獸。首先,需要在有效推測市場需求的未來發(fā)展趨勢;在細分領(lǐng)域進行深度挖掘;此外,還要打造完整的生態(tài)體系。
針對后期的項目,他認為,需要看行業(yè)地位和綜合實力,盡調(diào)的鐵律必須執(zhí)行。
我們超級給力的導(dǎo)師曾一龍博士在課余時間接受了媒體的采訪,讓我們一起回顧他是怎么評價這次課程的!相信他們真摯的話語,能夠給現(xiàn)在以及未來的學(xué)員們一份鼓勵和信心!
“前海創(chuàng)投孵化器是全國首家這樣的機構(gòu),創(chuàng)辦(前海創(chuàng)投孵化器)這樣的企業(yè)我覺得特別有意義,可以把創(chuàng)投界、企業(yè)和投資經(jīng)理人集合在一起,研討創(chuàng)投的新動向,創(chuàng)投領(lǐng)域需要解決的問題和難題。做這件事情非常有前瞻性,特別是在雙創(chuàng)條件下,有利于為創(chuàng)投行業(yè)發(fā)展帶來良好的開端。”
導(dǎo)師簡介
曾一龍東方富海 合伙人
——資深投資人
曾任會計師事務(wù)所所長,大型央企集團CFO兼創(chuàng)投公司董事長,金控集團副總裁兼多家金融機構(gòu)董事長,廈門大學(xué)會計學(xué)博士、教授、碩導(dǎo),財政部企業(yè)內(nèi)部控制標準委員會專家。
所在東方富海,是致力于投資具有成長性的創(chuàng)新型企業(yè),目前管理著35支基金,基金規(guī)模超過200億人民幣,公司在管基金累計投資項目超過300個,退出的項目達65個,其中上市項目38個。榮獲清科集團 2016年中國投資機構(gòu)10強,中國深圳投資系列榜單——“2017中國深圳創(chuàng)投機構(gòu)投資(項目)排行榜Top3”、“2017中國深圳創(chuàng)投機構(gòu)投資(金額)排行榜Top10”、“2017中國深圳明星創(chuàng)投機構(gòu)排行榜Top10”。
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