“戰(zhàn)略引領(lǐng)，問題導(dǎo)向，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，合作共贏。”

　　做過學(xué)術(shù)研究，也創(chuàng)過業(yè)，如今作為君杰資本創(chuàng)始合伙人，在風(fēng)險(xiǎn)投資行業(yè)摸爬滾打的高慶一，在接受創(chuàng)頭條記者采訪時(shí)如此闡述自己的投資信條。短短16字，究竟如何理解?

　　1、戰(zhàn)略引領(lǐng)

　　君杰資本主要投資方向是技術(shù)創(chuàng)新型的消費(fèi)升級，技術(shù)創(chuàng)新是基礎(chǔ)，消費(fèi)升級是上層建筑。注重技術(shù)基礎(chǔ)角度能夠真正結(jié)合國家層面戰(zhàn)略需求，以國家視角，站在國家層面決定創(chuàng)業(yè)和投資往哪個(gè)方向發(fā)展。

　　高慶一認(rèn)為，創(chuàng)業(yè)和投資要找趨勢而不是找熱點(diǎn)，熱點(diǎn)生成是偶然的，比如最近的區(qū)塊鏈，趨勢則可以把握。“把握趨勢不局限在行業(yè)層面，而在國家層面技術(shù)發(fā)展引領(lǐng)的趨勢。”

　　科技成果轉(zhuǎn)化需要過程，學(xué)術(shù)圈過去5-10年發(fā)展的歷程和積累的學(xué)術(shù)成果，需要咨詢機(jī)構(gòu)將其轉(zhuǎn)化到研究機(jī)構(gòu)，完成學(xué)到研的轉(zhuǎn)化，進(jìn)而在研究機(jī)構(gòu)經(jīng)過3-5年沉淀才進(jìn)入產(chǎn)業(yè)。產(chǎn)業(yè)界今天的熱點(diǎn)，是學(xué)術(shù)界10年前的熱點(diǎn)、研究機(jī)構(gòu)5年前的熱點(diǎn)，區(qū)塊鏈10年前就已經(jīng)有研究。

　　君杰資本傾向認(rèn)為很多能夠投資的項(xiàng)目藏在已有的科技成果、科學(xué)院所里。比如現(xiàn)在國家提倡的軍民融合、一帶一路、科技創(chuàng)新、大數(shù)據(jù)、人工智能，會(huì)有很多政策性的利好，行業(yè)不可能靠民營資本堆積起來，只有和國家戰(zhàn)略相符合，才能真正做大。

　　2、問題導(dǎo)向

　　問題導(dǎo)向是要把偽命題去掉，君杰資本堅(jiān)決不投沒有問題導(dǎo)向的項(xiàng)目，堅(jiān)決不投沒有理解的商業(yè)模式。如果是問題導(dǎo)向的項(xiàng)目，不管解決方案是否真的好，至少還能探討，但如果問題導(dǎo)向錯(cuò)了，分析問題、解決問題一定是錯(cuò)的。

　　在高慶一看來，當(dāng)前國內(nèi)存在很多偽命題或者偽創(chuàng)新，習(xí)慣把美國的模式本土化，但不是美國有這種需求國內(nèi)就一樣存在需求，有些并不是共性的。

　　3、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)

　　創(chuàng)新是有根本性的業(yè)務(wù)流程重組，或者技術(shù)領(lǐng)域里從來沒有出現(xiàn)過的解決本質(zhì)問題的改變。發(fā)明專利、外觀性專利和實(shí)用性專利三種專利中，只有發(fā)明專利本質(zhì)上是之前沒有的。只有本質(zhì)性的創(chuàng)新才有君杰資本投資的可能性。

　　人工智能發(fā)展至今60多年，近幾年被廣泛觸發(fā)，歸根結(jié)底是算法、數(shù)據(jù)、計(jì)算能力的突破，尤其深度學(xué)習(xí)的提出，都是原有技術(shù)領(lǐng)域創(chuàng)新點(diǎn)的生成，才匯聚成更大的趨勢。

　　4、合作共贏

　　創(chuàng)業(yè)者需要的不僅僅是資金，還有投資機(jī)構(gòu)積累的經(jīng)驗(yàn)。投資人如裁判，看過的比賽多，聚集的資源多，但真正到比賽中未必做得比創(chuàng)業(yè)者好，所以適合合作共贏。

　　假如創(chuàng)業(yè)者項(xiàng)目符合國家戰(zhàn)略，存在實(shí)踐問題，具有創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)能力，投資人必然追著投資，君杰資本愿意用所有資源支持這樣的創(chuàng)業(yè)者。在高慶一投資的早期項(xiàng)目里，除了資金，更多是精力和資源的投入。“只有目標(biāo)一致，想法一致，步伐一致，才能產(chǎn)生真正的聚合效果。”高慶一說道。