老牌手機廠商黑莓日前發(fā)布公告，宣布將于3月31日徹底移除BlackBerry World應(yīng)用市場中的所有付費應(yīng)用程序，并關(guān)閉所有購買功能。

　　這其實是黑莓BlackBerry OS關(guān)閉計劃的一部分，按照黑莓的規(guī)劃，將在2019年12月31日全面停止BlackBerry World、BlackBerry 10以及BlackBerry OS系統(tǒng)。黑莓現(xiàn)在的方向是全面轉(zhuǎn)向Android高端市場。

　　在智能機時代到來之前，黑莓憑借著全鍵盤設(shè)計和針對辦公商用定制的操作系統(tǒng)和服務(wù)，牢牢地把握住了商務(wù)機市場。但隨著智能時代的到來，這一切開始逐步崩塌。盡管黑莓后來推出了BlackBerry OS系統(tǒng)想要在智能機市場分到一杯羹，但結(jié)局我們現(xiàn)在都看到了。

　　事實上不只是BlackBerry OS，就在智能機時代剛剛來的那幾年，我們看到移動操作系統(tǒng)市場真的是精彩紛呈。那時塞班還在硬撐，MeeGO匆匆一瞥，之后各家廠商紛紛入局，F(xiàn)irefox OS、Sailfish OS、Windows Phone全都在舞臺上亮相。

　　當(dāng)時幾乎所有的移動操作系統(tǒng)都認為自己會得到一部分市場，慢慢地，這個風(fēng)向變成了“iOS、Android、Windows Phone三大巨頭瓜分市場”。而現(xiàn)在，市場上只剩下了iOS和Android。

　　根據(jù)市場調(diào)查公司Gartner的最新一份數(shù)據(jù)，目前移動操作系統(tǒng)市場中，Android的市場占比為86%，iOS系統(tǒng)的占比為14%，兩者合計占據(jù)超過99.9%的市場份額。也就是說，所有其他的移動操作系統(tǒng)加在一起都只有不到0.1%的市場，可以忽略不計了。

　　移動操作系統(tǒng)格局已定型

　　那么，移動操作系統(tǒng)市場發(fā)展到現(xiàn)在格局算是確定了嗎?新的移動操作系統(tǒng)還有沒有希望破土呢?

　　去年的谷歌I/O大會上，谷歌公布了新的移動操作系統(tǒng)Fuchsia。Android工程副總裁Dave Burke在談話中曾暗示過，谷歌希望在未來讓Fuchsia取代Android。作為Android的生父，谷歌的這番動作似乎讓人們感到推翻Android生態(tài)是有希望的。

　　但筆者認為希望仍然不大，這不是谷歌能夠決定的事，而是整個智能手機市場決定的。整個圍繞Android建立起來的智能手機產(chǎn)業(yè)發(fā)展到現(xiàn)在早已形成了一套自己的運行邏輯，這種行業(yè)慣性已經(jīng)大到不可能再受到谷歌單方面的影響了，簡單來說就是“兒大不由娘”。

　　數(shù)據(jù)顯示，去年全球智能手機銷量超過15億臺，其中運行非iOS或Android系統(tǒng)的設(shè)備剛剛超過150萬臺。在赤裸裸的商業(yè)利益面前，沒有人會輕易放棄。

　　誠然，Android自身確實存在硬傷，即運行效率低下，如果電池技術(shù)沒有突破，硬件無法升級，性能瓶頸最后必然會拖垮系統(tǒng)。但是Android的生態(tài)無法被拋棄，應(yīng)用開發(fā)者和設(shè)備廠商轉(zhuǎn)向新生態(tài)需要承擔(dān)太大的風(fēng)險。

　　因此谷歌想要扶Fuchsia上位，唯一的可能性就是繼續(xù)遵循Android的現(xiàn)有邏輯，兼容Android應(yīng)用，給予廠商足夠的自主權(quán)，說到底還是Android升級版。而谷歌期待的封閉系統(tǒng)只能自己私下想想了。

　　未來的系統(tǒng)戰(zhàn)場在新設(shè)備領(lǐng)域

　　就手機產(chǎn)業(yè)來說，系統(tǒng)、生態(tài)之爭已經(jīng)結(jié)束了，現(xiàn)在的格局就和電腦產(chǎn)業(yè)一樣已經(jīng)定型了，所以也沒有必要心心念念地還對此抱有希望。正如沒人再想著去挑戰(zhàn)微軟的桌面操作系統(tǒng)地位一樣，移動操作系統(tǒng)的市場也該放手了，下一步應(yīng)該看向的是新設(shè)備產(chǎn)業(yè)。

　　谷歌和蘋果能通過手機產(chǎn)業(yè)的崛起，在新領(lǐng)域打敗微軟，那么在新的智能設(shè)備爆發(fā)之后，勢必也將迎來一次新的洗牌，有理想的企業(yè)更應(yīng)該把目光放在這。

　　就目前來看，無論是智能家電、虛擬/增強現(xiàn)實設(shè)備，還是人工智能產(chǎn)品、物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)，iOS、Android和Windows的表現(xiàn)都不算很好，單單在交互上就仍然沒有脫離電腦和手機的邏輯思維。

　　微軟當(dāng)初在移動領(lǐng)域大戰(zhàn)中的失敗，很大程度上就是沒有擺脫“電腦中心論”的窠臼，束縛了思維的拓展，在整體架構(gòu)上就處于被動。

　　所以，誰能夠跳出傳統(tǒng)定式找到真正適合新智能產(chǎn)業(yè)的交互系統(tǒng)和生態(tài)模式，誰就能在未來取得勝利。這方面亞馬遜似乎有了自己的想法，我們希望更多企業(yè)能讓我們看到更多的可能性。