之前的春節(jié)都還只是移動支付領域的紅包大戰(zhàn)，但今年春節(jié)的紅包大戰(zhàn)明顯擴大了戰(zhàn)場，包括微博、今日頭條等不同平臺都推出春節(jié)紅包活動。而今年仍舊是阿里搶到了和春晚合作的資格，但阿里巴巴本次派出的不是支付寶而是淘寶，在春晚播出期間發(fā)起4輪淘寶搶紅包活動。而更引人注目的是，在每年雙十一網(wǎng)購熱潮挑戰(zhàn)下不斷優(yōu)化的淘寶平臺，卻在春晚紅包活動中崩潰了，一度出現(xiàn)部分用戶無法登陸或正常操作的情況。

　　也就是說，淘寶平臺能夠完成雙十一數(shù)億件網(wǎng)購訂單，卻無法承受來自春晚的流量最高峰。之所以會出現(xiàn)這種情況，是因為雙十一的流量數(shù)據(jù)是逐年增加的，會有之前的數(shù)據(jù)作為參考。但淘寶與春晚的合作卻是首次，收視率超高的春晚帶來的流量超出了阿里的預估。這對于淘寶來說反而是好事，說明與春晚合作獲得的流量以及產(chǎn)生的影響力甚至超過雙十一。

　　阿里之所以不再讓支付寶與春晚合作，就是因為支付寶集五�；顒右呀�(jīng)較為成熟，在用戶之間也有了較大的影響力。選擇淘寶與春晚合作發(fā)放紅包，就是為了給平臺引入更多的流量，實現(xiàn)用戶消費群體的拓張。而淘寶贊助春晚的目的顯然已經(jīng)達到，不但成功為平臺進行引入大量的線上流量，還通過親情賬號等活動提高淘寶在中老年消費人群中的影響力。