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“膽小的”風投:少出手、往后期退、向頭部集中

2018/04/09 13:24      創(chuàng)頭條 杜航


  2018年的投資機構(gòu)一出手,便是大手筆。

  4月2日,餓了么被收購,作價95億美金。不久前,ofo宣布融資17.7億元……

  創(chuàng)頭條融資報統(tǒng)計顯示,2018年1月,公開披露的融資案中,億級124起,千萬級176起;2月,億級52起,千萬級85起;3月,億級83起,千萬級130起。

  事情的另一面則是:早期、百萬級融資事件反而比后期、億級的要少。同期,分別只有55起、35起和45起。

  很顯然,后期的、成長型企業(yè)受到了風投市場更多的追捧,而初創(chuàng)企業(yè)面臨的融資難問題,似乎比以前要更加嚴峻。

  云投匯創(chuàng)始人兼CEO董剛向創(chuàng)頭條(Ctoutiao.com)記者說:“這一寒冬還沒有過去。”

  區(qū)塊鏈的恐慌與投機,資本寒冬還沒過去?

  2015年7月,A股跌破4000點。當年年底,以O(shè)2O為代表的創(chuàng)業(yè)企業(yè)出現(xiàn)倒閉潮,甚囂塵上的雙創(chuàng)潮開始討論“咖啡是不是冷了”—— 創(chuàng)投圈開始有了“資本寒冬”的說法。

  但寒冬,并非沒有先兆。2014年年底,華興資本董事總經(jīng)理、華晟資本合伙人杜永波發(fā)現(xiàn)老虎基金、DST不怎么投案子了,“一流風投開始收手了”。同年九月,老虎基金創(chuàng)始人Julian Robertson表示,泡沫會以“非常糟糕的”方式破裂。

  那一時期,杜永波提醒創(chuàng)業(yè)者:“從現(xiàn)在開始,忘掉你對投資人拍著胸脯說的增速和GMV(商品交易總額)吧。你要關(guān)注現(xiàn)金流,要活下來,要把拿到的錢至少按24個月的時間去打算。”

  沒過多久,考拉班車、蜜淘、博湃養(yǎng)車、美味七七……昔日的明星企業(yè),轉(zhuǎn)眼就上了死亡名單。

  “從2015年下半年開始,一般是先砍補貼、市場費用;接下來,邊緣業(yè)務(wù)和邊緣部門可以精簡的精簡;最后,就是裁人。”一家基金的合伙人說。

  2015年9月,愛鮮蜂創(chuàng)始人張贏接到自己的天使投資人、去哪兒創(chuàng)始人莊辰超的電話說, “你想一想,如果只有兩百個人的骨干,你的增速能保持嗎?” 當時,愛鮮蜂有1000多人團隊規(guī)模。8個月后,公司被縮減到700多人。

  合并后的美團點評,則宣布了新的考核目標。其銷售BD人員,一二三線城市后15%員工,四五線城市后20%員工,進入淘汰預警名單,兩個月未達標,直接裁掉。這意味著這家至少有3.5萬名員工的公司,即將有數(shù)千人面臨失業(yè)。

  與此同時,面對岌岌可危的創(chuàng)業(yè)企業(yè),投資機構(gòu)出手愈加謹慎。

  清科研究中心數(shù)據(jù)顯示,2016年上半年VC(早期投資)投資案例數(shù)同比下降33%,投資金額同比下降12.5%,包括天使和VC在內(nèi)的早期投資市場上半年投資活動密集度下降。

  這一年,被多數(shù)人稱為“寒冬之年”。直到現(xiàn)在。

  2018年,區(qū)塊鏈成為風投圈第一個焦點。有的風險投資機構(gòu)喊出“All in”的口號,生怕錯過這波風口。在恐慌與投機心理夾雜下,這也被認為是創(chuàng)業(yè)者、投資人避寒心理的另類映照。

  星瀚資本創(chuàng)始合伙人楊歌認為,資本寒冬指的是一種心態(tài)。

  在他看來,2016年底,已經(jīng)基本解除警報,2017年已經(jīng)回到敢于投資的軌道。

  這種敢于投資,首先體現(xiàn)在去年的投融資數(shù)據(jù)上。相比2016年,2017年國內(nèi)投資事件數(shù)量及投資金額均有明顯增長,其中投資金額達到歷史最高點,直逼萬億人民幣。

  接受創(chuàng)頭條(Ctoutiao.com)記者采訪的投資人中,絕大多數(shù)認為當下不存在資本寒冬。

  “有一些(產(chǎn)業(yè))略微傳統(tǒng)一點,比如裝備、能源、汽車等,能感受到周期波動變化,但并沒有看到大范圍的不景氣問題。畢竟我們接觸的都是各個行業(yè)里最新、最有活力的那部分企業(yè)。”清控銀杏合伙人程鵬說。

  百億級母基金與超募機構(gòu),并不缺錢的風投市場

  “其實錢很多,但是大家都不知道錢該往哪去。”

  連續(xù)創(chuàng)業(yè)者、挖草創(chuàng)始人何曉東向創(chuàng)頭條記者說道。創(chuàng)業(yè)者們知道,投資機構(gòu)其實并不缺錢。

  據(jù)VC SaaS數(shù)據(jù)顯示,2016年雖是寒冬之年,但國內(nèi)基金募資金額達到歷史高峰,2017年雖有所回落,但募資金額仍接近萬億人民幣。

  “一些做早期的有品牌的機構(gòu),超募的還蠻多的。”

  “資本募不到錢了才是真正的資本寒冬。”騰業(yè)創(chuàng)投合伙人孫敬偉表示,中國現(xiàn)在投資的渠道少,國家也重視,越來越多的錢往風投市場聚集。“中國現(xiàn)在不缺資金。”董剛說。

  具體到風投市場,“政府、大機構(gòu)都在風險投資領(lǐng)域布局了很多資產(chǎn),市場資金充足。”遠鏡創(chuàng)投創(chuàng)始合伙人杜宇村說:“VC玩家類型越來越多,從美元基金,到人民幣基金,到政府引導基金,到上市公司合投基金,還有互聯(lián)網(wǎng)巨頭、實業(yè)企業(yè)在做投資。”

  據(jù)孫敬偉介紹,5年前,國內(nèi)母基金市場還不是很成熟,多數(shù)人民幣基金找機構(gòu)募資占比不大,很多都是找高凈值個人募資,渠道單一,挑戰(zhàn)較大。

  “這幾年母基金越來越專業(yè),市場化母基金、政府引導基金越來越多,并且資金量大,動不動就100億的母基金,甚至有上千億的(專項基金)。對成熟的機構(gòu)來講是很好的選擇渠道。”

  雖然前兩年幾輪熱潮消退了,但投到市場的資金,還是不斷上升的。“一個項目(融資)之后(風投)跟風而上,其實還是錢多。”孫敬偉認為。

  受銀行資管新規(guī)影響,洪泰基金創(chuàng)始人盛希泰、清科集團創(chuàng)始人倪正東相繼提醒創(chuàng)業(yè)者要有融資的危機感。他們認為今年下半年資金會趨于緊張,但上半年前景依然很好。

  錢有,項目呢?

  “不斷有人進來,也不斷有人淡出,但總體上入池(創(chuàng)投圈)的人還是越來越多。”普華資本副總裁鐘南海說。

  程鵬給出了相似的答案:“從來沒覺得創(chuàng)業(yè)企業(yè)少了。”清控銀杏接觸的項目越來越多,質(zhì)量也越來越高,遠遠談不上找不到項目投。

  “我知道有一些機構(gòu)找不到項目投,因為他們一直在找偏傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè),還在用過去曾經(jīng)有效的方式投項目,這樣確實會遇到一些問題,產(chǎn)業(yè)之間會有區(qū)別,整個市場環(huán)境也會發(fā)展變化。”程鵬補充道。

  當歸避風險成第一準則

  同樣“不差錢”,卻已是完全不一樣的世界。

  “我們永遠無法回到2014年了。”楊歌認為:“那是一個歷史階段,互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展了非常長的時間,技術(shù)、產(chǎn)品、模式都孕育完之后,把產(chǎn)業(yè)升級推到爆發(fā)那個階段。”

  2015年年中就像一個分水嶺,將風險投資劃分成兩個半場。僅2015年上半年的投資額就和2014年全年持平,其中一半以上投到了TMT行業(yè),創(chuàng)2012年以來新高。2015年融資案例總數(shù)達到3932個,而五年前這個數(shù)字只有302個。

  杜宇村告訴創(chuàng)頭條(Ctoutiao.com)記者:“互聯(lián)網(wǎng)平臺類創(chuàng)業(yè)機會變得越來越少,線上流量紅利正在快速消失。”“整個產(chǎn)業(yè)環(huán)境從大的層面沒有找到大機會,人工智能、新零售這些只是局部的機會,而且2017年局部機會顯得更窄。”董剛說。

  在英諾天使創(chuàng)始合伙人李竹看來,2018年創(chuàng)投市場進入新常態(tài),短期內(nèi)估值飛漲的企業(yè)會越來越少,這種狀態(tài)會持續(xù)很長時期。

  “2014年智能硬件、消費升級,2015年視頻直播、P2P,2016年VR(虛擬現(xiàn)實)、AR(增強現(xiàn)實)、消費金融貸、生物醫(yī)藥,2017年共享經(jīng)濟、消費金融貸、人工智能,2018年區(qū)塊鏈。”楊歌覺得,2014年至今,大家在不同的熱點之間不斷調(diào)轉(zhuǎn)方向。

  下一個載體是什么?仍無定論。

  市場環(huán)境改變的同時,風投機構(gòu)也在蛻變。

  “經(jīng)過幾輪起起伏伏,投資機構(gòu)也交了不少學費,不再都是一哄而上,(避免)最后一地雞毛。”孫敬偉告訴創(chuàng)頭條記者。

  作為創(chuàng)業(yè)者,何曉東發(fā)現(xiàn):“現(xiàn)在投資人都很謹慎,因為前兩年怕了。現(xiàn)在他們對創(chuàng)業(yè)項目的判斷是求安全系數(shù)的。”

  這種改變也體現(xiàn)在這波區(qū)塊鏈熱潮中。

  針對區(qū)塊鏈,風投圈出現(xiàn)冰火兩重天的現(xiàn)象:一小戳人近乎瘋狂,其他多數(shù)風投機構(gòu)則按兵不動,并且圈內(nèi)逐漸出現(xiàn)不同的批判聲。

  “參與區(qū)塊鏈投資的人很多,但專業(yè)機構(gòu)或者真正能夠價值投資的機構(gòu)不多。”楊歌發(fā)現(xiàn),很多成長比較穩(wěn)定的投資機構(gòu),對區(qū)塊鏈的投資都比較保守,傾向盡量不碰或者觀望狀態(tài)。

  “目前參與區(qū)塊鏈投資的,大部分人的心態(tài)是想改變市場規(guī)則,重新分配市場資源。確實有很多資本在追逐,有投機者,特別是對于幣的追逐。”他補充道。

  真正入場的投資機構(gòu)不多,深度參與的則更少,大多數(shù)只是關(guān)注。“成熟的投資機構(gòu)都有自己穩(wěn)定的投資框架,不是對新的東西不敏感,而是不熟的東西不會輕易下手,這可能錯失一些機會,但能規(guī)避一些風險。”孫敬偉說。

  風投機構(gòu)的理性,并不局限在對區(qū)塊鏈的態(tài)度上。

  “伴隨著創(chuàng)業(yè)者融資節(jié)奏在放緩,投資人訪談、財務(wù)盡調(diào)、業(yè)務(wù)盡調(diào)時間也會拉長。”鐘南海說。

  “(風投)不像原來分布的面那么廣,集中效應(yīng)和頭部效應(yīng)比較明顯。”孫敬偉表示,各行業(yè)發(fā)展資金流向都會遵循二八定律,創(chuàng)投市場也不例外,資金流向頭部創(chuàng)業(yè)者或者GP(普通合伙人)是趨勢。

  據(jù)他介紹,從國外數(shù)據(jù)看,賺錢的就是頭部幾家企業(yè),可能是比二八更加殘酷的一九,甚至更低。中國是后發(fā)市場,經(jīng)歷野蠻生長、百舸爭流的過程后,最終都要洗牌。

  集中效應(yīng)不僅體現(xiàn)在被投企業(yè)層面上,還體現(xiàn)在投資階段的變化上。資金在向后推移,更多流向了VC、PE(晚期投資)。

  “(GP)敢于投資的體量在變大,通常都是千萬量級或上億量級投資,很少再大量投給一些沒有體系的早期(項目)。”楊歌說。

  數(shù)據(jù)顯示,2015年到2017年,經(jīng)歷了從天使輪融資事件多于A輪融資事件、到天使輪與A輪持平、再到天使輪少于A輪的過程。2017年,泛A輪融資事件占比達到34.49%,超過天使輪26.47%的占比。

  此外,2017年投融資額度平均數(shù)創(chuàng)造歷史新高,呈現(xiàn)指數(shù)級上升。在去年融資事件數(shù)量沒有爆發(fā)式增長的情況下,側(cè)面反映出2017年后期投資異�;鸨�

  這種背景,客觀上提高了進入天使投資的門檻。李竹認為,如果沒有特定人脈,沒有獨有資源,漫天撒網(wǎng)的天使投資很難成功。當下天使投資人應(yīng)該為自己找好標簽,找好定位。

  在楊歌看來,今天創(chuàng)業(yè)門檻提升了,資本判別力提高了,融資難度變大了。“這是不可回避的,也代表國家市場經(jīng)濟發(fā)展到了一定階段。”

  市場使然。風投機構(gòu)這種理性與謹慎,正確、合理,無可非議。而國家發(fā)改委公布的數(shù)據(jù)顯示,目前每天新增1.6萬家新公司,早期創(chuàng)業(yè)群體不斷擴大的大環(huán)境下,早期投資的價值不容忽視。如何來彌補?

  另一方面,以BAT為代表的日漸集中的產(chǎn)業(yè)環(huán)境下,創(chuàng)新性公司已經(jīng)非常難以冒出頭角,風投資金往后端集中,無疑將加劇這種馬太效應(yīng)。如何來平衡?

  甚至當早期風險投資基金,都以歸避風險為第一要則,創(chuàng)業(yè)市場會如何走向?

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