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掌管特斯拉、SpaceX 馬斯克靠這6個秘訣提高工作效率

2018/04/20 09:22      鳳凰網(wǎng)科技 編譯/簫雨


  據(jù)《每日郵報》北京時間4月20日報道,如果說誰的工作最繁忙,那肯定是埃隆·馬斯克(Elon Musk)。他同時運(yùn)營著電動汽車公司特斯拉、美國太空探索技術(shù)公司(SpaceX)、隧道挖掘公司The Boring Company,還提出了超級高鐵計劃。

  現(xiàn)在,馬斯克寫給3.7萬名特斯拉員工的一封郵件泄露,曝光了他在工作中提高工作效率的6點秘訣,包括一些非常規(guī)建議。

  馬斯克在發(fā)給全體員工的郵件中稱:“過多的會議是大公司的‘枯萎病’,只會讓公司變得越來越糟。請擺脫所有大型會議,除非你肯定它能夠為所有與會者創(chuàng)造價值,并把會議控制在很短時間內(nèi)。同時,也不要頻繁開會,除非你需要處理很緊急的事情。”

  他對會議的厭惡源于一個信念:經(jīng)常開會不會營造出一個高產(chǎn)的工作環(huán)境。他相信,除非一個人在“貢獻(xiàn)價值”,否則他就可以離開會議。“一旦你明顯感覺到無法貢獻(xiàn)價值,那就退出會議,”他表示,“這并非無禮地離開,讓員工繼續(xù)留在那里,浪費(fèi)他們的時間才是無禮。”

  他還告訴員工,避免在工作中使用首字母縮寫詞或者“難理解的話”。“總之,任何需要解釋的話都阻礙了交流,”他表示。

  在馬斯克告訴員工的這些“至理名言”中,他還表示并非在所有情況下都需要遵守行政管理系統(tǒng)。相反,他督促員工繞過管理者,直接找“做實事的人”。“任何管理者如果試圖強(qiáng)行實施(呆板)的行政指揮系統(tǒng),那么他們很快就會離開,”馬斯克稱。

  他最后對員工表示,他聽從常識,而不是過時的指導(dǎo)原則。“總之,還是以你們的常識判斷。如果在一種特殊情況下遵守一條‘公司規(guī)定’已經(jīng)變得明顯荒謬,那么它就會導(dǎo)致員工變得平庸,它就應(yīng)該改變,”馬斯克寫道。

  以下就是馬斯克的6點工作秘訣:

  1.避免開大型會議

  2.不要開太多會議

  3.無法貢獻(xiàn)價值就退出會議

  4.避免使用首字母縮寫詞和術(shù)語

  5.在需要時可以繞過中間管理者

  6.不要遵守規(guī)則,要遵循邏輯。

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