自1969年國際電信聯(lián)盟設(shè)立“世界電信日”，這已經(jīng)是第50個(gè)電信行業(yè)的紀(jì)念日了，盡管在2006年已經(jīng)和世界信息社會(huì)日合并為了“世界電信和信息社會(huì)日”，但對于通信行業(yè)的從業(yè)人員來說，還是習(xí)慣稱其為“電信日”。作為從業(yè)近20年的通信行業(yè)內(nèi)一員，雖然沒有趕上上世紀(jì)90年代中國通信崛起的轟轟烈烈，但也目睹了新千年以來的中國通信從跟隨、同步到局部領(lǐng)先，以及通信設(shè)備廠商從農(nóng)村包圍城市、立足國內(nèi)市場、到走向全球化的“剩者為王”競賽過程。而在一個(gè)月前的4月16日，中國在全球競賽勝出的兩大通信設(shè)備廠商之一的中興通訊被美國商務(wù)部工業(yè)與安全局(BIS)激活禁止出口令，引發(fā)行業(yè)內(nèi)外人士的廣泛關(guān)注和深刻反思。適逢中美貿(mào)易摩擦的敏感時(shí)期，使得事件走向比較復(fù)雜。面對國際政治經(jīng)濟(jì)形勢的變化，中國通信業(yè)發(fā)展也面臨一些挑戰(zhàn)。值此第50個(gè)電信日之時(shí)，簡要回顧中國通信發(fā)展歷史，從歷史中尋找前進(jìn)的動(dòng)力。

　　“巨大中華”對抗“八國聯(lián)軍”

　　上個(gè)世紀(jì)90年代之前，通信技術(shù)是以有線電話為主。作為改革開放率先開放的市場之一，中國電信基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)當(dāng)中，從農(nóng)話到國家骨干電話網(wǎng)，清一色的進(jìn)口設(shè)備�？偣灿�8種制式的機(jī)型，分別來自7個(gè)國家：日本NEC和富士通、美國朗訊、瑞典愛立信、德國西門子、法國阿爾卡特、比利時(shí)BTM和加拿大北電。其時(shí)有“七國八制”的說法，也有人聯(lián)想到之前，說是中國電信市場被“八國聯(lián)軍”所占領(lǐng)，合力官方了中國程控交換機(jī)市場。

　　其時(shí)中國發(fā)展自有技術(shù)的思路延續(xù)“市場換技術(shù)”模式，但被國外廠商斷言中國不可能造出大型程控交換機(jī)。國內(nèi)科研人員忍辱負(fù)重為之努力，軍隊(duì)科研人員是其中的主要力量，直到1991年，供職于解放軍信息工程學(xué)院的鄔江興，帶領(lǐng)研發(fā)小組，實(shí)現(xiàn)了大型程控交換機(jī)的技術(shù)突破，推出首臺(tái)萬門機(jī)HJD-04-ISDN，這就是業(yè)界廣為流傳的04機(jī)，被國家領(lǐng)導(dǎo)人成為“中華民族的爭氣機(jī)”。鄔江興為此被稱為“中國大容量程控交換機(jī)之父”，以04機(jī)的技術(shù)，結(jié)合企業(yè)經(jīng)營，誕生了巨龍通信。

　　而誕生于改革開放前沿城市深圳的中興通訊和華為也相繼實(shí)現(xiàn)了交換機(jī)的技術(shù)突破。中興通訊1990年推出500門機(jī)ZX500，1995年推出首臺(tái)萬門機(jī)ZX10。華為1993年推出第一代數(shù)字程控交換機(jī)C&C08A。巨龍通信、中興通訊、華為，加上1998年成立的大唐，中國通信業(yè)廣為人知的“巨大中華”以技術(shù)上的突破，實(shí)現(xiàn)從農(nóng)村包圍市場的策略，帶動(dòng)市場的發(fā)展，使得交換機(jī)每線價(jià)格大幅下跌，從500美元、300美元、100美元直至30美元。

　　全球電信的“剩者為王”競賽

　　隨著國內(nèi)交換機(jī)市場的逐漸飽和，以及移動(dòng)通信、光通信等技術(shù)的發(fā)展，通信的熱點(diǎn)逐漸轉(zhuǎn)移，而移動(dòng)通信的高技術(shù)密集度和高資金密集度特點(diǎn)，使得電信全球化市場形成并得到發(fā)展。“巨大中華”由于其企業(yè)制度等的不同，也出現(xiàn)了不同的發(fā)展走向。地處深圳的華為、中興幾乎同時(shí)走向國際，確立全球化發(fā)展策略，參與到了更為廣闊的全球競爭中，這是一個(gè)后來被人們戲稱為“剩者為王”的競賽。

　　新世紀(jì)電信行業(yè)處在這樣一個(gè)大的背景下：首先因?yàn)楣餐�的客戶需求和偏��，�?0年來，電信業(yè)務(wù)的快速增長，使電信通信設(shè)備制造行業(yè)已經(jīng)成為全球最大的一個(gè)行業(yè)之一，電信運(yùn)營商彼此間激烈的市場競爭, 也給全球通信設(shè)備商帶來巨大機(jī)會(huì);其次，市場需求方面，軟件技術(shù)的進(jìn)步、三網(wǎng)融合、增值業(yè)務(wù)、新互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)等的出現(xiàn)，為電信經(jīng)營者帶來了包括電信、電視在內(nèi)的信息業(yè)務(wù)，有力地推動(dòng)了全球電信業(yè)的發(fā)展;此外，發(fā)達(dá)國家通信市場，在走出2000年互聯(lián)網(wǎng)泡沫所帶的衰退陰影，通信市場出現(xiàn)緩慢復(fù)蘇跡象。而發(fā)展中國家通信市場剛剛起步，特別是寬帶上網(wǎng)、無線通信發(fā)展勢頭強(qiáng)勁，急增的市場需求增長了市場機(jī)會(huì)。因?yàn)橛杏�利和發(fā)展的可能性，競爭態(tài)勢也十分激烈。在此背景下，華為和中興通訊紛紛揚(yáng)帆出海，帶領(lǐng)中國通信行業(yè)企業(yè)走向國際征程。

　　以中興通訊為例，其國際化戰(zhàn)略從1995年開始啟動(dòng)，首個(gè)國際項(xiàng)目來自于其程控交換機(jī)，1996年獲得孟加拉交換總承包項(xiàng)目。1998年設(shè)立美國研究所(新澤西、圣地亞哥、硅谷3家)，獲巴基斯坦交換總承包項(xiàng)目，金額為9700萬美元，是當(dāng)時(shí)中國通信制造企業(yè)在海外獲得的最大一個(gè)通信“交鑰匙”工程項(xiàng)目。 在此之后，隨著中興通訊在無線通信、有線交換和接入、光通信和數(shù)據(jù)通信、手機(jī)終端、通信軟件及服務(wù)等產(chǎn)品線的豐富，其國際市場得到了較大的發(fā)展，直到基本形成國內(nèi)、國際營收各半的局面。其國際化基本分為這么幾個(gè)階段：1995~1997年海外摸索階段，在個(gè)別亞非拉國家實(shí)現(xiàn)突破;1998~2001規(guī)模突破階段，主要市場聚集在亞非拉;2002~2004全面突破階段，市場從亞非拉向歐美過渡;2005年以后啟動(dòng)全面國際化戰(zhàn)略，進(jìn)入高端突破階段，在歐美市場全面開花。

　　伴隨中興通訊國際市場突破的是其在核心技術(shù)的創(chuàng)新和突破，以移動(dòng)通信為例，第二代移動(dòng)通信(2G)時(shí)代，中興通訊是國內(nèi)第一家實(shí)現(xiàn)GSM900/1800雙頻系統(tǒng)全套自研并實(shí)現(xiàn)出口的企業(yè)(1999年)，是最早推出全中文雙頻GSM手機(jī)的企業(yè)(1999年、ZTE 189)。到了第三代移動(dòng)通信(3G)時(shí)代，通信通訊開始提出自己的全I(xiàn)P架構(gòu)，以及領(lǐng)先推出了SDR基站，得到的回報(bào)是全球市場的突破和國內(nèi)市場份額的大幅提升，同時(shí)中興通訊被評為全球最佳CDMA設(shè)備制造商獎(jiǎng)(2009年)。到了第四代移動(dòng)通信(4G)時(shí)代，中興通訊實(shí)現(xiàn)了基站核心芯片的自研，提出了創(chuàng)新的C-RAN無線網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)，這也讓中興通訊成為全球4G設(shè)備的主要供貨商之一，其4G系列基站產(chǎn)品更被咨詢機(jī)構(gòu)GlobalData評為“領(lǐng)導(dǎo)者”象限唯一設(shè)備商，這一時(shí)期，中國廠商和西方廠商處于同步階段。

　　而此時(shí)中國另一家通信公司華為，在走向國際化的過程中取得了更大的成功。其在歐美高端運(yùn)營商的突破直接撼動(dòng)了歐美設(shè)備商的地位，到今天已經(jīng)成為全球最大的通信設(shè)備和解決方案提供商。伴隨著通信行業(yè)的全球化發(fā)展，以及中國兩家設(shè)備商的崛起，曾經(jīng)一度輝煌的廠商，如NEC、富士通、北電網(wǎng)絡(luò)、摩托羅拉、阿爾卡特、朗訊、西門子等紛紛或者退出系統(tǒng)設(shè)備市場、或者倒閉、或者被收購合并。主要通信設(shè)備廠商只剩華為、諾基亞、愛立信和中興通訊四家。由于大量廠商掉隊(duì)，使得設(shè)備商排名出現(xiàn)了極大變化，也被稱為“剩者為王”的競爭，而吸收合并了阿爾卡特、朗訊、西門子等諸多“掉隊(duì)者”的諾基亞也為此被戲稱為“失敗者聯(lián)盟”。

　　回顧中國通信的發(fā)展過程，可以說，中國兩大通信設(shè)備廠商在這輪競爭中勝出的主要因素是其核心技術(shù)能力的提升、中國足夠大的市場空間和全球化的供應(yīng)鏈。與此同時(shí)，兩家系統(tǒng)設(shè)備廠商的全球化市場成功也帶動(dòng)了國內(nèi)上游供應(yīng)鏈廠商、通信服務(wù)公司等的發(fā)展，而這樣的抱團(tuán)開拓國際的方式也增強(qiáng)了兩大廠商的市場競爭力。

　　開放引領(lǐng)5G智能新時(shí)代

　　目前移動(dòng)通信技術(shù)已經(jīng)發(fā)展到第五代。從2G完全被歐美主導(dǎo)，3G中國提出TD-SCDMA標(biāo)準(zhǔn)，到4G中國主導(dǎo)了主流的TDD - LTE標(biāo)準(zhǔn)并取得成功。中國通信技術(shù)逐漸趕上歐美的發(fā)展。到了5G時(shí)代，甚至看到了中國局部引領(lǐng)5G發(fā)展的可能性。

　　早在2013年2月，中國就成立了IMT-2020(5G)推進(jìn)小組，大刀闊斧地向前推進(jìn)5G研發(fā)。也正是這個(gè)推進(jìn)組主導(dǎo)了全球第一個(gè)由政府主導(dǎo)和規(guī)劃的5G國家實(shí)驗(yàn)。該實(shí)驗(yàn)計(jì)劃也被稱為5G“國家測試”，分為3個(gè)階段，目前已經(jīng)完成了第一階段技術(shù)實(shí)驗(yàn)和第二階段技術(shù)方案實(shí)驗(yàn)，正在進(jìn)行第三階段的實(shí)驗(yàn)，將遵循5G統(tǒng)一的國際標(biāo)準(zhǔn)，并基于面向商用的硬件平臺(tái)，重點(diǎn)開展預(yù)商用設(shè)備的單站組網(wǎng)性能，以及相關(guān)互聯(lián)互通測試。這是5G走向商用前最關(guān)鍵的實(shí)驗(yàn)和測試。

　　從標(biāo)準(zhǔn)的角度來看，5G標(biāo)準(zhǔn)的討論和制定主要在國際標(biāo)準(zhǔn)組織3GPP中展開，中國一開始就組織力量參與國際標(biāo)準(zhǔn)，產(chǎn)學(xué)研用力量協(xié)同，積累了相關(guān)的核心技術(shù)，向3GPP提供了8700多份文稿，占整個(gè)提供文稿數(shù)的32%，而中國牽頭的5G標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目占40%。相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)提案數(shù)量中，華為、三星、愛立信、高通、中興等企業(yè)排名前列。

　　從資本支出角度看，預(yù)計(jì)從2020年到2035年，美國和中國有望主導(dǎo)5G研發(fā)與資本性支出，兩國將分別投入1.2萬億美元和1.1萬億美元。預(yù)計(jì)美國的投入將約占全球5G投入的28%，中國緊隨其后將約占24%。

　　以中興通訊為例，從2009年即開始投入對5G關(guān)鍵技術(shù)和產(chǎn)品的研發(fā)，并持續(xù)加大對5G的投入，目前已組建超過4500人的5G研發(fā)隊(duì)伍，每年投資30億元用于5G研發(fā)。是主要的5G標(biāo)準(zhǔn)貢獻(xiàn)者之一，迄今共提交了約3500個(gè)標(biāo)準(zhǔn)提案。同時(shí)，中興通訊5G戰(zhàn)略布局專利全球2000件。

　　其它包括華為、大唐、聯(lián)想等廠商，以及中國移動(dòng)、中國電信、中國聯(lián)通三大運(yùn)營商也廣泛參與5G標(biāo)準(zhǔn)的制定中，并配合國家5G測試安排和運(yùn)營商各自計(jì)劃，積極開展技術(shù)實(shí)驗(yàn)、方案實(shí)驗(yàn)和網(wǎng)絡(luò)實(shí)驗(yàn)，推動(dòng)5G的盡早商用。

　　隨著5G、人工智能(AI)等技術(shù)的發(fā)展并逐漸成為通用技術(shù)，與物聯(lián)網(wǎng)、數(shù)字化轉(zhuǎn)型等應(yīng)用技術(shù)深度結(jié)合，將驅(qū)動(dòng)人類社會(huì)進(jìn)入萬物智聯(lián)的智能新時(shí)代。與5G主要是通信廠商和運(yùn)營商關(guān)注不同，AI技術(shù)由于其廣泛的適用性，還受到了包括互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)等的重視。5G定位在實(shí)現(xiàn)萬物的互聯(lián)，并進(jìn)而推動(dòng)行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，給AI技術(shù)提供了廣闊的應(yīng)用空間。而AI技術(shù)和5G的結(jié)合，首先提升5G的性能和網(wǎng)絡(luò)效率，進(jìn)而與行業(yè)結(jié)合實(shí)現(xiàn)萬物智聯(lián)，推動(dòng)社會(huì)向數(shù)字化、智能化的新時(shí)代前進(jìn)。

　　通信企業(yè)高度重視5G的發(fā)展，今年電信日的主題即是AI。華為推出集成了AI的手機(jī)芯片，為終端用戶提供更好的使用體驗(yàn)。中興通訊發(fā)布了《人工智能助力網(wǎng)絡(luò)智能化白皮書》，并將發(fā)布自有人工智能uSmartInsight平臺(tái)，助力運(yùn)營商客戶實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)智能化，提升網(wǎng)絡(luò)性能和效率。

　　5G和AI均是能改變世界的通用技術(shù)，其良好發(fā)展需要與各個(gè)行業(yè)的深度結(jié)合，只有構(gòu)建全行業(yè)的生態(tài)系統(tǒng)，各垂直行業(yè)廣泛參與，才能實(shí)現(xiàn)合作共贏，推動(dòng)人類社會(huì)走進(jìn)智能新時(shí)代!

　　堅(jiān)定走自主創(chuàng)新之路，實(shí)現(xiàn)信息產(chǎn)業(yè)強(qiáng)國夢

　　回顧中國通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展并走向國際的歷史，中國企業(yè)自主創(chuàng)新的投入和取得的成績毫無疑問是首要原因，華為和中興通訊兩家主要廠家長期處于全球PCT專利申請前三。同時(shí)，也和電信業(yè)務(wù)的全球化和信息行業(yè)全球供應(yīng)鏈的發(fā)展密切相關(guān)，借助全球供應(yīng)鏈的配套優(yōu)勢，降低了投資，降低了配套難度，使得設(shè)備商可以快速推出產(chǎn)品應(yīng)對變化的市場需求。而4月16日美國商務(wù)部對中興通訊的“拒絕令”使得業(yè)內(nèi)對全球供應(yīng)鏈的可靠性產(chǎn)生了很大的擔(dān)憂。各媒體和行業(yè)專家紛紛發(fā)表意見，堅(jiān)定了中國在信息產(chǎn)業(yè)走核心技術(shù)自主創(chuàng)新之路的信心。

　　作為中國成功實(shí)現(xiàn)國際化的企業(yè)之一，中興通訊在合規(guī)建設(shè)上處于國內(nèi)領(lǐng)先位置，尤其在2017年以來，在合規(guī)的組織建設(shè)、業(yè)務(wù)合規(guī)體系建設(shè)和合規(guī)文化建設(shè)上投入巨大，取得了很大的成績，其合規(guī)文化已得到全面改變，在出口管制合規(guī)方面取得重大進(jìn)步。此次美國對中興通訊激活拒絕令事件，外界普遍認(rèn)為和當(dāng)前中美政治經(jīng)濟(jì)大環(huán)境有關(guān)，隨著中美貿(mào)易磋商的進(jìn)展，將會(huì)得到解決。但這一事件也給中國企業(yè)走向全球化提供了警示，國際政治經(jīng)濟(jì)形勢在一段較長的時(shí)間內(nèi)將會(huì)存在風(fēng)險(xiǎn)，這可能給企業(yè)帶來較大的風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)需要有正確認(rèn)識(shí)和應(yīng)對，同時(shí)，合規(guī)經(jīng)營是企業(yè)降低風(fēng)險(xiǎn)的重要途徑，需要引起企業(yè)重視。

　　信息產(chǎn)業(yè)作為中國制造2025的第一產(chǎn)業(yè)，由于對其它行業(yè)的強(qiáng)大推動(dòng)作用，以及對GDP的拉動(dòng)效果，對中國實(shí)現(xiàn)強(qiáng)國夢至關(guān)重要。以自研技術(shù)突破打破了外國產(chǎn)品壟斷，在全球化過程中強(qiáng)大起來，并在5G智能新時(shí)代逐步實(shí)現(xiàn)引領(lǐng)的中國通信企業(yè)和運(yùn)營商，堅(jiān)持投入，走核心技術(shù)自主創(chuàng)新之路，開放合作，完全有信心實(shí)現(xiàn)信息產(chǎn)業(yè)強(qiáng)國夢!