這家印度孵化器專(zhuān)注于二三線城市 已孵化超過(guò)1000家創(chuàng)業(yè)公司

　　在班加羅爾一個(gè)高檔社區(qū)的一個(gè)角落，一家鮮為人知的創(chuàng)業(yè)孵化器在過(guò)去5年里一直在默默地為創(chuàng)業(yè)公司提供指導(dǎo)。迄今，這家孵化器已經(jīng)孵化了超過(guò)1000家的創(chuàng)業(yè)公司。

　　Startups Club于2013年由兩位資深商業(yè)顧問(wèn)Salma Moosa和Vivek Srinivasan創(chuàng)立，那時(shí)印度的創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)(包括孵化器和加速器)開(kāi)始蓬勃發(fā)展，與此同時(shí)大型國(guó)際投資機(jī)構(gòu)(如日本軟銀集團(tuán))也發(fā)現(xiàn)了印度的潛力。該孵化器主要面向早期階段和由學(xué)生成立的創(chuàng)業(yè)公司，目前已擴(kuò)張至20多個(gè)印度城市，尤其是二線和三線城市。自成立以來(lái)，它一直在與各行業(yè)的早期階段創(chuàng)業(yè)公司合作，為企業(yè)家提供戰(zhàn)略指導(dǎo)和商業(yè)咨詢，引薦投資者以及舉行免費(fèi)聚會(huì)。

　　Moosa和Srinivasan于2005年相遇，最初他們聯(lián)合創(chuàng)辦了一家商業(yè)咨詢公司，之后將其轉(zhuǎn)變?yōu)橐患页墒斓膭?chuàng)業(yè)孵化器，也即是Startups Club。

　　“當(dāng)創(chuàng)業(yè)開(kāi)始在印度流行時(shí)，我們?yōu)槠髽I(yè)家舉行聚會(huì)和活動(dòng)。從他們那里我們了解到還需要做許多事情。那時(shí)創(chuàng)業(yè)新手需要很多實(shí)際支持，我們看到了這種需求，并創(chuàng)辦了Startups Club。”Moosa說(shuō)。

　　最近，在印度天使網(wǎng)絡(luò)(Indian Angel Network)、金奈天使(The Chennai Angels)等數(shù)家投資機(jī)構(gòu)的支持下，Startups Club成立了一家新的投資機(jī)構(gòu)——SCINcurator LLP。目前SCINCATOR約有幾百萬(wàn)美元資金，它計(jì)劃每年一共給10家創(chuàng)業(yè)公司投資10萬(wàn)美元，以及在未來(lái)幾個(gè)月籌集更多資金。

　　Startups Club還有一個(gè)針對(duì)學(xué)生的孵化器，它為創(chuàng)業(yè)想法和原型提供資金。其中一家由學(xué)生創(chuàng)辦的公司名為Vicara Tech，該公司開(kāi)發(fā)了一種可以識(shí)別手勢(shì)的可穿戴設(shè)備，該設(shè)備可以應(yīng)用于游戲、圖形設(shè)計(jì)和視頻編輯中。這款產(chǎn)品將在下個(gè)月進(jìn)行眾籌。

　　Startups Club首席導(dǎo)師、投資人Mahesh Balla表示，小城市里的創(chuàng)業(yè)公司主要面臨這幾大問(wèn)題：缺乏投資者生態(tài)系統(tǒng)，尤其是針對(duì)種子和早期階段創(chuàng)業(yè)公司的;缺乏指導(dǎo)和行業(yè)參與;總體上缺乏可用人才。Startups Club的目的就是解決這些問(wèn)題。

　　Startups Club聲稱(chēng)目前有20000多名成員，其中包括創(chuàng)始人、導(dǎo)師、高管、學(xué)生和企業(yè)家。它每年都會(huì)舉辦一個(gè)為期兩天的“示范日”(Demo Day)活動(dòng)，創(chuàng)始人可以通過(guò)這個(gè)活動(dòng)與投資者建立聯(lián)系以及向他們做推介。

　　“Startups Club是印度創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)里的元老，與其他孵化器不同的是它關(guān)注二三線城市，迄今還沒(méi)有幾家創(chuàng)業(yè)平臺(tái)擴(kuò)展到了二線城市。”支付公司Razorpay首席執(zhí)行官Shashank Kumar說(shuō)。

　　編譯：鄧桂華。