應(yīng)用寶聚焦行業(yè)新生態(tài) 內(nèi)容創(chuàng)新成應(yīng)用分發(fā)新風(fēng)口

　　當(dāng)前，隨著應(yīng)用分發(fā)市場進(jìn)入成熟期，開發(fā)者如何在存量市場中挖掘新的流量機(jī)遇?如何滿足用戶的多元化內(nèi)容訴求?11月2日，在全球合作伙伴大會應(yīng)用分論壇上，圍繞“分發(fā)新生態(tài)下的新機(jī)遇”這一話題，騰訊移動應(yīng)用平臺部總經(jīng)理周濤、趣頭條COO陳思暉、企鵝體育總裁劉建宏、貓眼副總裁張博、Soul CMO王蔚、美篇副總裁李玄等業(yè)內(nèi)資深人士分享了如何利用創(chuàng)新內(nèi)容來挖掘移動互聯(lián)網(wǎng)的新人群和新流量。

　　圖1：騰訊移動應(yīng)用平臺部總經(jīng)理周濤

　　騰訊移動應(yīng)用平臺部總經(jīng)理周濤指出，2018年，中國應(yīng)用市場中出現(xiàn)了很多新的趨勢。比如，95后人群已經(jīng)成為移動互聯(lián)網(wǎng)核心用戶，新人群帶來了更多新流量;與此同時，內(nèi)容成為APP與用戶之間的溝通橋梁，以內(nèi)容為載體的流量迅速崛起;而以AI為代表的新技術(shù)的崛起，也給整個應(yīng)用分發(fā)市場帶來了不一樣的啟發(fā)。發(fā)現(xiàn)這些新趨勢新機(jī)遇后，應(yīng)用寶順勢而為，從應(yīng)用商店升級為“應(yīng)用分發(fā)中臺”，并圍繞新流量、新內(nèi)容、新技術(shù)、新人群持續(xù)創(chuàng)新，助力開發(fā)者發(fā)掘新價值，抓住新機(jī)遇。

　　圖2：趣頭條COO陳思暉

　　作為一款新生代內(nèi)容資訊APP，趣頭條COO陳思暉向與會嘉賓分享了怎樣深挖移動內(nèi)容市場中的新人群，為趣頭條帶來新機(jī)遇。“截止到2018年8月份，趣頭條累計注冊用戶1.8億，整體月活6220萬。”陳思暉分享指出，這主要得益于趣頭條找到了移動內(nèi)容市場中的新人群。易觀2017年底發(fā)布的一份報告顯示，中國有將近10億的盤子存在于新的增量市場中，這類人群存在著大量的內(nèi)容消費訴求，而目前市場上還沒有太多專為這類人群提供定制化產(chǎn)品和服務(wù)。

　　“新人群不僅基數(shù)龐大，他們還具有強(qiáng)烈的社交需求和分享意愿，趣頭條基于對這類人群的洞察，推出了一套自有的游戲化運營機(jī)制，來提升跟這類人群的關(guān)系。”陳思暉表示，我們稱之為用戶忠誠度計劃，通過打造類似于會員的機(jī)制，提供一些創(chuàng)新玩法，為用戶帶來更多選擇趣頭條的理由。

　　圖3：企鵝體育總裁劉建宏

　　聚焦體育領(lǐng)域用戶對內(nèi)容的多元化訴求，企鵝體育總裁劉建宏也為大家分享了在內(nèi)容和服務(wù)層面，企鵝體育的一些心得。據(jù)了解，有別于傳統(tǒng)電視和網(wǎng)絡(luò)媒體，企鵝體育目前正在致力于打造一個服務(wù)平臺，從內(nèi)容制作和互動直播兩方面幫助更多體育機(jī)構(gòu)和體育賽事?lián)碛兄谱�、傳播精彩賽事�?nèi)容的能力。

　　劉建宏表示，“我們不僅僅是為用戶提供精彩的體育內(nèi)容層面服務(wù)，更希望為體育的參與機(jī)構(gòu)和用戶提供一個平臺式服務(wù)。通過企鵝體育，用戶不僅能夠得到更好的觀賽體驗，還可以深度參與互動，為自己感興趣的比賽進(jìn)行解說;甚至可以定制化專屬于自己的比賽內(nèi)容，比如馬拉松比賽中，很多普通參與者希望擁有屬于自己的影像資料，企鵝體育通過平臺的人工智能識別、自動的剪輯技術(shù)，會主動推送給用戶。”

　　圖4：貓眼娛樂副總裁張博

　　“我們認(rèn)為，內(nèi)容不僅是貓眼的未來戰(zhàn)略布局，對于很多像貓眼一樣走在創(chuàng)業(yè)路上的開發(fā)者而言，同樣是一個獲取流量的重要途徑。”貓眼娛樂副總裁張博的觀點看法也與陳思暉、劉建宏不謀而合。在張博看來，“新創(chuàng)作等于新流量”，新創(chuàng)作可以帶來新的好內(nèi)容，好內(nèi)容可以形成新的IP，好的IP就能帶來好的流量。“不管流量的終端如何變化，內(nèi)容作為流量的核心，這一點是永遠(yuǎn)不會發(fā)生變化的，內(nèi)容是媒體上永生的載體。所以歸根到底就是新創(chuàng)作等于新流量。”

　　張博透露，從4月份開始貓眼便聚焦平臺的內(nèi)容創(chuàng)作，打造包含明星藝人、網(wǎng)絡(luò)紅人在內(nèi)的MCN矩陣，目前已形成非常完善的內(nèi)容生產(chǎn)流水線，從內(nèi)容的獲取、生成，到后期的剪輯制作，都有專業(yè)的分工、人設(shè)團(tuán)隊、內(nèi)容制作團(tuán)隊，同時依靠AI技術(shù)、大數(shù)據(jù)分析能力，幫助平臺上的內(nèi)容生產(chǎn)者創(chuàng)造更多優(yōu)質(zhì)內(nèi)容。

　　圖5：Soul CMO王蔚

　　除了聚焦用戶的多元化內(nèi)容需求，在技術(shù)創(chuàng)新層面開發(fā)者們也在積極探索，并取得了一定成績。Soul CMO王蔚表示，在競爭激烈的社交APP市場，Soul能夠脫穎而出，主要歸因于兩點。一是AI算法驅(qū)動，用戶進(jìn)來產(chǎn)品之后，會引導(dǎo)他做很多的測試題，通過這些測試對用戶進(jìn)行深入畫像，然后用AI算法去計算這個人可能喜好什么樣的內(nèi)容，有針對性地向用戶推薦相關(guān)內(nèi)容;二是soul打造的是不看臉的無壓力社交，刺激用戶更加無壓力的釋放，滿足了年輕用戶在陌生人社交方面的新需求。

　　據(jù)王蔚透露，Soul每天產(chǎn)生上億條的聊天條數(shù)，和上百萬條的UGC內(nèi)容，我們每天平均用戶使用時長50分鐘以上。

　　圖6：美篇副總裁李玄

　　美篇副總裁李玄也再次強(qiáng)調(diào)了在移動互聯(lián)網(wǎng)成熟階段，聚焦細(xì)分人群的新需求所蘊(yùn)含的新機(jī)遇。“美篇的定位是長圖文創(chuàng)作的社交應(yīng)用，圖文需求、社交需求其實是一個比較老的需求，但美篇在這個垂直領(lǐng)域做了一個更精細(xì)化的切割細(xì)分，找到了一部分新的人群，滿足了他們在旅游、攝影等方面的分享訴求。”李玄表示。

　　正如周濤在應(yīng)用論壇上的分享，在應(yīng)用分發(fā)市場成熟期，仍然有大量用戶需求沒有被充分滿足，緊抓新人群的多元化需求，挖掘細(xì)分領(lǐng)域的用戶新價值，能夠煥發(fā)出更多的新流量，五位行業(yè)大咖的分享為行業(yè)深挖新流量提供了有力的參考。