日前，全屋深度凈水品牌IMRITA愛瑪特清遠(yuǎn)旗艦店攜手萬達(dá)召開了"商超店運(yùn)營模式"研討會(huì)，愛瑪特清遠(yuǎn)旗艦店張總，萬達(dá)唐總以及清遠(yuǎn)地域核心代理商參加了本次研討會(huì)。

　　本次研討會(huì)首先從渠道升級，團(tuán)隊(duì)裂變，集客倍增，服務(wù)增值等多個(gè)維度展開。其次再由愛瑪特清遠(yuǎn)旗艦店張總結(jié)合自身多年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，向在場的經(jīng)銷商分享精細(xì)化運(yùn)營的要點(diǎn)，同時(shí)也指出：如今的消費(fèi)市場已由過去"價(jià)格為王"的低端市場向如今"產(chǎn)品為本、服務(wù)為王"的高端市場轉(zhuǎn)變，面對激烈的市場競爭，經(jīng)銷商需要做的不是盲目的去迎合市場變化，而是要思考如何在持續(xù)輸出高性價(jià)比產(chǎn)品的同時(shí)將服務(wù)做到極致，讓整體服務(wù)價(jià)值得到升華。

　　清遠(yuǎn)張總做分享及培訓(xùn)

　　會(huì)議期間，在場的經(jīng)銷商都認(rèn)真聽講，理解并記錄張總針對目前終端消費(fèi)市場中出現(xiàn)的問題所提出的解決意見，對于難以理解的知識點(diǎn)以及存在疑惑的問題，經(jīng)銷商們也是現(xiàn)場提出了疑問，比如：如何提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力和打造精英團(tuán)隊(duì)等，而張總針對這些問題也迅速做了分析并提出了對應(yīng)的解決辦法。

　　區(qū)域經(jīng)銷商現(xiàn)場提問

　　區(qū)域經(jīng)銷商現(xiàn)場提問

　　隨后，萬達(dá)唐總也在研討會(huì)上表示：目前市場上，凈水器品牌受經(jīng)濟(jì)大環(huán)境及消費(fèi)需求變更的影響，增速有所放緩，但令人欣慰且興奮的是IMRITA愛瑪特提前做好了整體布局，在同質(zhì)化越來越嚴(yán)重的當(dāng)下，率先展示出了品牌的獨(dú)特魅力，并已在市場上成熟運(yùn)作，牢牢把握住了全屋凈水領(lǐng)域的發(fā)展方向，相信在未來，伴隨著市場的拓展，IMRITA愛瑪特的門店將遍布更多的區(qū)域，產(chǎn)品也將走進(jìn)更多的消費(fèi)者家庭中。

　　萬達(dá)唐總做分享

　　研討會(huì)參會(huì)人員合影留念

　　在本次研討會(huì)中，兩位領(lǐng)導(dǎo)人還指出了當(dāng)前行業(yè)分布的現(xiàn)狀，他們指出：現(xiàn)在大部分的品牌分布都比較單一，且缺乏品牌運(yùn)作思想和能力，完全不舍得投入，眼睛一味盯著廠家而不是消費(fèi)者，以至于消費(fèi)者面臨"兩難"，一是找到你的產(chǎn)品難;二是找到你的產(chǎn)品之后，接受你的產(chǎn)品難。對此，經(jīng)銷商應(yīng)該創(chuàng)新運(yùn)營模式，找準(zhǔn)屬于自己的正確位置。而具體如何創(chuàng)新、如何進(jìn)行運(yùn)營升級兩位領(lǐng)導(dǎo)人也在研討會(huì)上做出了詳細(xì)的解答。