WeWork CEO：公司年化營(yíng)收已達(dá)25億美元現(xiàn)金充足

　　據(jù)CNBC北京時(shí)間1月11日?qǐng)?bào)道，WeWork CEO亞當(dāng)·紐曼(Adam Neumann)表示，去年第四季度該公司年化營(yíng)收已達(dá)25億美元;此外，即使軟銀縮減了投資規(guī)模，WeWork賬上仍擁有許多現(xiàn)金。

　　軟銀此前表示計(jì)劃向WeWork投資160億美元，但后來(lái)又縮減了規(guī)模，紐曼向CNBC表示，他對(duì)此并不擔(dān)心。WeWork為創(chuàng)業(yè)者或企業(yè)提供聯(lián)合辦公空間，正積極向其他地區(qū)擴(kuò)張。

　　紐曼仍然對(duì)軟銀CEO孫正義贊不絕口，憑借規(guī)模1000億美元的愿景基金，軟銀在風(fēng)險(xiǎn)投資領(lǐng)域的影響力在過(guò)去幾年迅速擴(kuò)大。

　　“我和孫正義之間的關(guān)系很好，”紐曼說(shuō)道。WeWork已從軟銀手中總計(jì)融資了100億美元，包括紐曼和孫正義進(jìn)行短暫會(huì)面后的首筆30億美元投資。紐曼表示，當(dāng)談判變得艱難時(shí)，他們會(huì)像合作伙伴一樣接觸對(duì)方，解釋對(duì)方的局限性，然后找到折中點(diǎn)。

　　在軟銀最近的投資中，大部分投資對(duì)WeWork的投后估值為470億美元，但有10億美元投資對(duì)WeWork的投前估值為200億美元。

　　紐曼稱，WeWork獲得的資金已經(jīng)超出該公司未來(lái)4至5年的需求。

　　該公司成本極高，但也在迅速增長(zhǎng)，據(jù)CNBC去年年底的初步數(shù)據(jù)顯示，2018年WeWork的會(huì)員數(shù)量翻了逾一倍，增至372000個(gè)。第四季度年化營(yíng)收25億美元，要高于前一季度的年化營(yíng)收20億美元。

　　好萊塢演員艾什頓·庫(kù)徹(Ashton Kutcher)是一名初創(chuàng)企業(yè)投資者，也是WeWork的戰(zhàn)略合作伙伴。庫(kù)徹為WeWork和軟銀的最終協(xié)議進(jìn)行了辯護(hù)，并談到了與孫正義合作以及對(duì)抗的感覺。他表示，庫(kù)徹和孫正義都是Uber的投資者，但是其他風(fēng)投公司在投資上正越來(lái)越多地與軟銀競(jìng)爭(zhēng)。

　　“現(xiàn)在，我也在和孫正義就幾筆投資競(jìng)爭(zhēng)，這真的太讓人沮喪了，”他說(shuō)。

　　庫(kù)徹表示，愿景基金改變了風(fēng)險(xiǎn)投資的游戲規(guī)則。“它為許多公司延長(zhǎng)了IPO窗口，”他說(shuō)。

　　庫(kù)徹表示，他不介意等待更長(zhǎng)的時(shí)間來(lái)從Uber和Airbnb等公司退出，因?yàn)橄啾壬鲜�，這些公司保持私有化可以做更多事情。

　　“從你必須公開報(bào)告(上市)的那一刻，你就必須開始玩數(shù)字游戲，”他說(shuō)。

　　紐曼表示，最終協(xié)議將使WeWork能夠以一種以前無(wú)法實(shí)現(xiàn)的方式完成使命。但批評(píng)WeWork的人士表示，在經(jīng)濟(jì)低迷時(shí)期，WeWork將面臨信貸緊縮。這是因?yàn)樗�的許多客戶都是初創(chuàng)企業(yè)和小企業(yè)，他們可能會(huì)面臨壓力，甚至?xí)�破產(chǎn)，而WeWork仍承擔(dān)著長(zhǎng)期租賃義務(wù)。

　　這意味著，隨著軟銀投資減少，WeWork在經(jīng)濟(jì)低迷期的緩沖能力被削弱。

　　庫(kù)徹是紐曼的長(zhǎng)期好友，他并不是WeWork的投資者。相反，他的角色包括宣傳這家公司。他說(shuō)，他之所以不投資WeWork，是因?yàn)楹荛L(zhǎng)一段時(shí)間以來(lái)，他都不明白WeWork為何是一家科技公司。