[No.L001]
據(jù)CNBC北京時(shí)間1月11日?qǐng)?bào)道,WeWork CEO亞當(dāng)·紐曼(Adam Neumann)表示,去年第四季度該公司年化營收已達(dá)25億美元;此外,即使軟銀縮減了投資規(guī)模,WeWork賬上仍擁有許多現(xiàn)金。
軟銀此前表示計(jì)劃向WeWork投資160億美元,但后來又縮減了規(guī)模,紐曼向CNBC表示,他對(duì)此并不擔(dān)心。WeWork為創(chuàng)業(yè)者或企業(yè)提供聯(lián)合辦公空間,正積極向其他地區(qū)擴(kuò)張。
紐曼仍然對(duì)軟銀CEO孫正義贊不絕口,憑借規(guī)模1000億美元的愿景基金,軟銀在風(fēng)險(xiǎn)投資領(lǐng)域的影響力在過去幾年迅速擴(kuò)大。
“我和孫正義之間的關(guān)系很好,”紐曼說道。WeWork已從軟銀手中總計(jì)融資了100億美元,包括紐曼和孫正義進(jìn)行短暫會(huì)面后的首筆30億美元投資。紐曼表示,當(dāng)談判變得艱難時(shí),他們會(huì)像合作伙伴一樣接觸對(duì)方,解釋對(duì)方的局限性,然后找到折中點(diǎn)。
在軟銀最近的投資中,大部分投資對(duì)WeWork的投后估值為470億美元,但有10億美元投資對(duì)WeWork的投前估值為200億美元。
紐曼稱,WeWork獲得的資金已經(jīng)超出該公司未來4至5年的需求。
該公司成本極高,但也在迅速增長,據(jù)CNBC去年年底的初步數(shù)據(jù)顯示,2018年WeWork的會(huì)員數(shù)量翻了逾一倍,增至372000個(gè)。第四季度年化營收25億美元,要高于前一季度的年化營收20億美元。
好萊塢演員艾什頓·庫徹(Ashton Kutcher)是一名初創(chuàng)企業(yè)投資者,也是WeWork的戰(zhàn)略合作伙伴。庫徹為WeWork和軟銀的最終協(xié)議進(jìn)行了辯護(hù),并談到了與孫正義合作以及對(duì)抗的感覺。他表示,庫徹和孫正義都是Uber的投資者,但是其他風(fēng)投公司在投資上正越來越多地與軟銀競爭。
“現(xiàn)在,我也在和孫正義就幾筆投資競爭,這真的太讓人沮喪了,”他說。
庫徹表示,愿景基金改變了風(fēng)險(xiǎn)投資的游戲規(guī)則。“它為許多公司延長了IPO窗口,”他說。
庫徹表示,他不介意等待更長的時(shí)間來從Uber和Airbnb等公司退出,因?yàn)橄啾壬鲜校@些公司保持私有化可以做更多事情。
“從你必須公開報(bào)告(上市)的那一刻,你就必須開始玩數(shù)字游戲,”他說。
紐曼表示,最終協(xié)議將使WeWork能夠以一種以前無法實(shí)現(xiàn)的方式完成使命。但批評(píng)WeWork的人士表示,在經(jīng)濟(jì)低迷時(shí)期,WeWork將面臨信貸緊縮。這是因?yàn)樗脑S多客戶都是初創(chuàng)企業(yè)和小企業(yè),他們可能會(huì)面臨壓力,甚至?xí)飘a(chǎn),而WeWork仍承擔(dān)著長期租賃義務(wù)。
這意味著,隨著軟銀投資減少,WeWork在經(jīng)濟(jì)低迷期的緩沖能力被削弱。
庫徹是紐曼的長期好友,他并不是WeWork的投資者。相反,他的角色包括宣傳這家公司。他說,他之所以不投資WeWork,是因?yàn)楹荛L一段時(shí)間以來,他都不明白WeWork為何是一家科技公司。
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