百度投資的2018：三叉戟版圖“更顯鋒芒”

　　清晰的投資戰(zhàn)略和出色的投資工作能夠?qū)⒐�司的商業(yè)生態(tài)進(jìn)行有效的再擴(kuò)容，同時(shí)投資的重要性還在于它用投資布局未來(lái)，拓展了企業(yè)的想象力與邊界。

　　2018年年初，雷鋒網(wǎng)《百度投資的2017：三叉戟版圖初現(xiàn)》一文曾對(duì)2017年百度投資體系重構(gòu)后的全年成果進(jìn)行分析，百度投資體系2017年形成了百度內(nèi)部的投資并購(gòu)部，以及獨(dú)立投資機(jī)構(gòu)百度風(fēng)投與百度資本三叉戟之勢(shì)。雷鋒網(wǎng)認(rèn)為調(diào)整后架構(gòu)更合理清晰，百度投資進(jìn)入自我驅(qū)動(dòng)期，也提出2018年有望成為百度投資爆發(fā)的一年。

　　通過(guò)對(duì)百度投資2018一整年的觀察和分析，雷鋒網(wǎng)認(rèn)為2018年百度投資的戰(zhàn)略、定位和執(zhí)行更為聚焦與清晰，其三叉戟版圖“更顯鋒芒”。

　　投資的強(qiáng)戰(zhàn)略協(xié)同性：多元但更聚焦

　　如果用一個(gè)詞概括2018年的資本市場(chǎng)，“寒冬”一詞無(wú)疑在媒體中報(bào)道中最為頻繁出現(xiàn)。資本對(duì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)最為敏感，這在投資領(lǐng)域可見一斑。從過(guò)去5年國(guó)內(nèi)創(chuàng)投市場(chǎng)融資數(shù)量和金額中可以看到，2018年融資數(shù)量急劇減少，金額總量也呈現(xiàn)出明顯降緩趨勢(shì)。

　　相比之下，百度2018年的投資數(shù)量逆勢(shì)上升。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，百度三叉戟體系2018年投資項(xiàng)目共達(dá)92起，比2017年的兩倍還要多，為歷年之最。

　　按照百度三叉戟投資結(jié)構(gòu)的定位，百度投資并購(gòu)部是圍繞公司戰(zhàn)略進(jìn)行投資，百度風(fēng)投和百度資本作為獨(dú)立機(jī)構(gòu)分別對(duì)應(yīng)早期和中后期的財(cái)務(wù)投資，加上多個(gè)產(chǎn)業(yè)基金在產(chǎn)業(yè)鏈縱深布局。以此，百度投資架構(gòu)能夠通過(guò)投資并購(gòu)部，與百度“夯實(shí)移動(dòng)基礎(chǔ)、決勝AI時(shí)代”的核心戰(zhàn)略保持協(xié)同。同時(shí)，擁有獨(dú)立的投資決策能力的百度風(fēng)投和百度資本能夠以更加獨(dú)立的視野和更靈活的機(jī)制，敏銳捕捉市場(chǎng)的動(dòng)向。一方面為百度及投資人贏得更多的財(cái)務(wù)收益，另一方面也與百度的長(zhǎng)期戰(zhàn)略遙相呼應(yīng)。

　　從2018百度投資版圖中可以看出，歷經(jīng)2017年百度投資三叉戟的初現(xiàn)后，百度各投資機(jī)構(gòu)2018年的動(dòng)作更為聚焦，更加立體。僅從百度投資并購(gòu)部的戰(zhàn)績(jī)看，2018年百度投資并購(gòu)部全年投資近30起，2017年為11起。數(shù)量的增長(zhǎng)意味著百度在2017年提出“夯實(shí)移動(dòng)技術(shù)、決勝AI時(shí)代“的公司戰(zhàn)略之后，百度投資并購(gòu)部圍繞移動(dòng)和AI業(yè)務(wù)目標(biāo)更明確，動(dòng)作更頻繁。

　　“決斷力與想象力”

　　梳理百度2018年的投資風(fēng)格，“決斷力與想象力”是兩個(gè)關(guān)鍵詞。

　　有媒體評(píng)論，百度覺醒于2018，奮起直追阿里騰訊。不置可否，阿里和騰訊的投資是極具特色的�；ヂ�(lián)網(wǎng)觀察家闌夕曾經(jīng)評(píng)價(jià)兩家的風(fēng)格，阿里在投資上是“蘇聯(lián)模式”，講究一個(gè)中央、一個(gè)領(lǐng)袖;騰訊是“北約模式”，不求絕對(duì)控制權(quán)，被投公司的自主權(quán)力不受影響。而百度更多是在這兩個(gè)極端中摸索出一個(gè)平衡點(diǎn)，通過(guò)不同的機(jī)制與投資風(fēng)格來(lái)進(jìn)行動(dòng)態(tài)平衡。

　　從2018年百度參與的多起戰(zhàn)略投資看，百度投資并購(gòu)部重點(diǎn)聚焦在移動(dòng)基礎(chǔ)和AI生態(tài)兩大方面。2018年11月，百度先后領(lǐng)投網(wǎng)易云音樂6億美元的B輪融資和新潮傳媒21億元人民幣的融資，前者的投資是百度內(nèi)容生態(tài)擴(kuò)充必不可少的一環(huán);而后者則依托百度的大數(shù)據(jù)算法，能夠賦能新潮的線下廣告，進(jìn)一步推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)流量的下沉。此外，百度今年還增持了愛奇藝、縱橫文學(xué)及百度視頻，全面加強(qiáng)了在關(guān)鍵內(nèi)容生態(tài)的布局;投資了梨視頻、嗶哩嗶哩、人人視頻，以及專注于AR圖景的720云。內(nèi)容生態(tài)與搜索垂類是移動(dòng)基礎(chǔ)的兩大方向。

　　AI生態(tài)方面，主要涉及AI核心底層技術(shù)能力和AI應(yīng)用場(chǎng)景。2018年，百度戰(zhàn)略投資了智能硬件、企業(yè)服務(wù)等多個(gè)領(lǐng)域。具體看，智能硬件涵蓋了消費(fèi)電子領(lǐng)域(以10.55 億戰(zhàn)略入股創(chuàng)維旗下互聯(lián)網(wǎng)電視運(yùn)營(yíng)品牌酷開、領(lǐng)投無(wú)屏電視生產(chǎn)商極米科技)、智慧生活領(lǐng)域(如視頻通話音箱小魚在家)、芯片(如清微智能等)、傳感器及中間件領(lǐng)域等，企業(yè)服務(wù)主要包括行業(yè)信息化及解決方案、企業(yè)安全、數(shù)據(jù)服務(wù)等，尤其以無(wú)人駕駛為著力點(diǎn)，戰(zhàn)略投資了新興電動(dòng)乘用車企威馬汽車、國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的第三方商用車車隊(duì)獅橋集團(tuán)、全球激光雷達(dá)產(chǎn)品線最完整、技術(shù)積累最深厚的公司Velodyne、美國(guó)車聯(lián)網(wǎng)安全方案提供商VisualThreat等。在百度“夯實(shí)移動(dòng)基礎(chǔ)，決勝AI時(shí)代”的戰(zhàn)略下，百度投資并購(gòu)用實(shí)際行動(dòng)展示了投資行為的決斷力，即保持與公司戰(zhàn)略的高度協(xié)同。

　　相比之下，百度風(fēng)投與百度資本更多是“想象力”的體現(xiàn)。過(guò)去一年，百度風(fēng)投和百度資本圍繞“一體兩翼”的投資策略，專注于“智能技術(shù)”與“行業(yè)智能化”兩大方向。在智能技術(shù)領(lǐng)域，投資了先進(jìn)計(jì)算、先進(jìn)傳輸、前沿生物數(shù)據(jù)技術(shù)等公司，用先進(jìn)的AI 2.0的技術(shù)進(jìn)一步提升AI的能力、擴(kuò)展AI的邊界，提升目前AI 1.0(即百度目前或在未來(lái)3-5年內(nèi)擁有的技術(shù))領(lǐng)域的效率，增強(qiáng)自身競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)兩者也在積極布局細(xì)分領(lǐng)域的智能化平臺(tái)機(jī)會(huì)，為此在投資AI更深層次的行業(yè)落地項(xiàng)目有更多的動(dòng)作。如投資了智能生活領(lǐng)域的云丁、梯影等，醫(yī)療領(lǐng)域的齊碳科技、健易寶等，還有農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的麥飛科技，物流行業(yè)的鯨倉(cāng)科技等等公司，深挖應(yīng)用場(chǎng)景。

　　獨(dú)立與協(xié)同：抓住技術(shù)大爆炸的浪潮

　　美國(guó)發(fā)明家、未來(lái)學(xué)家雷·庫(kù)茲韋爾在《靈魂機(jī)器的時(shí)代》一書中寫道，“因?yàn)榧夹g(shù)爆炸不會(huì)戛然而止，基礎(chǔ)學(xué)科的完善和應(yīng)用市場(chǎng)的壯大，將會(huì)維持倍增效應(yīng)，二十一世紀(jì)所取得的進(jìn)步，最終可以達(dá)到二十世紀(jì)的一千倍。”

　　千倍是否能實(shí)現(xiàn)尚不可知，不過(guò)在加速到來(lái)的AI時(shí)代下，技術(shù)驅(qū)動(dòng)所帶來(lái)的“倍增效應(yīng)”正在初步顯現(xiàn)。無(wú)論是基礎(chǔ)學(xué)科中語(yǔ)言識(shí)別、計(jì)算機(jī)視覺等技術(shù)的長(zhǎng)期積累，還是如智能家居、無(wú)人駕駛等AI應(yīng)用領(lǐng)域的爆發(fā)，技術(shù)引領(lǐng)行業(yè)爆發(fā)式增長(zhǎng)的時(shí)代已經(jīng)到來(lái)。

　　以智能家居市場(chǎng)為例，相比智能手機(jī)市場(chǎng)的下滑，全球智能設(shè)備數(shù)量正在呈指數(shù)級(jí)增長(zhǎng)。數(shù)據(jù)顯示，百度用了1年時(shí)間實(shí)現(xiàn)了搭載DuerOS(小度人工智能助手)的智能設(shè)備激活量超過(guò)兩億。另外據(jù)《2018年智能音箱行業(yè)市場(chǎng)研究報(bào)告》，2017年智能音箱市場(chǎng)規(guī)模約為3.1億元，2018年有望突破400萬(wàn)臺(tái)，市場(chǎng)規(guī)模接近20億元，相當(dāng)于市場(chǎng)規(guī)模增長(zhǎng)了545%。

　　在這個(gè)技術(shù)發(fā)展突飛猛進(jìn)的時(shí)代之下，科技企業(yè)尤其是行業(yè)巨頭想要抓住這波產(chǎn)業(yè)升級(jí)浪潮，自身業(yè)務(wù)發(fā)展與投資的雙輪驅(qū)動(dòng)必不可少，同時(shí)更為靈活的投資機(jī)制將占據(jù)更有利位置。

　　具體到百度的三叉戟體系，對(duì)于百度風(fēng)投而言，作為獨(dú)立機(jī)構(gòu)能夠更加自由地深入AI 2.0等前沿技術(shù)，在AI時(shí)代下做超前布局，同時(shí)能不斷探索AI的應(yīng)用落地。百度資本則能夠在重點(diǎn)領(lǐng)域做更具針對(duì)性、更深入的投資。而對(duì)于百度戰(zhàn)略投資并購(gòu)部，在公司業(yè)務(wù)、戰(zhàn)略方向明確的基礎(chǔ)上，首要目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)投資與公司戰(zhàn)略的強(qiáng)協(xié)同。

　　兩種機(jī)制，服務(wù)于一個(gè)大目標(biāo)�；仡�2018，百度投資三叉戟體系顯得更為鋒芒。當(dāng)然，這背后是源于百度自身公司戰(zhàn)略與愿景上的堅(jiān)定與聚焦。

　　來(lái)源：雷鋒網(wǎng)