在中國制造2025和工業(yè)4.0的智能制造背景下，面對日趨復(fù)雜、不同層次的客戶需求，制造企業(yè)為了保持競爭優(yōu)勢，必須快速響應(yīng)市場變化，滿足市場需求，不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、減少庫存、提升生產(chǎn)效率!無論是行業(yè)巨頭還是中小企業(yè)都在積極進行智能化轉(zhuǎn)型升級，南京夏普作為行業(yè)巨頭更是前瞻化部署智能化方案。

　　2018年12月，富士康云智匯科技打造的“南京夏普TV工廠工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)專案”正式完成，并獲得用戶的充分肯定。

　　可視化平臺(MaxVisual)的實施，為我們打造“戰(zhàn)情分析室”，讓零散的數(shù)據(jù)經(jīng)過多維分析后實時、透明展示出來，從而更好地指導(dǎo)我們的生產(chǎn)經(jīng)營決策。

　　——夏普工廠 易舜部長

　　項目背景

　　南京夏普電子有限公司是世界500強夏普投資的獨資企業(yè)及重要的生產(chǎn)基地，擁有世界先進的覆蓋從液晶模組到整機的完整生產(chǎn)線和生產(chǎn)技術(shù)。在智能制造浪潮中，南京夏普砥礪前行，著手打造新一代智能工廠，基于自身發(fā)展及行業(yè)領(lǐng)先戰(zhàn)略，面對實際生產(chǎn)中痛點改善，進行運營管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

　　圖一：夏普工廠

　　項目痛點及措施

　　南京夏普面臨的痛點需求：

　　生產(chǎn)管理不夠透明

　　缺乏對數(shù)據(jù)的集成分析

　　數(shù)據(jù)價值難以有效挖掘

　　針對這些問題，緊密結(jié)合夏普工廠未來的戰(zhàn)略布局與內(nèi)部組織架構(gòu)趨勢，富士康云智匯合理打造適合夏普的智能制造解決方案——搭建、部署MAX-Visual可視化平臺，助力南京夏普打造出一站式數(shù)據(jù)可視戰(zhàn)情室。

　　圖二：系統(tǒng)主界面

　　此次項目富士康云智匯通過整體規(guī)劃與設(shè)計，明確各個子系統(tǒng)的規(guī)范與標準，并結(jié)合實際數(shù)據(jù)給出相應(yīng)投資分析報告，做到有的放矢，并且明確部署系統(tǒng)目標。

　　圖三：項目系統(tǒng)目標

　　該項目一期建設(shè)覆蓋夏普南京工廠TV、MOD兩大生產(chǎn)部，充分實現(xiàn)了產(chǎn)能、質(zhì)量、設(shè)備監(jiān)控、人力資源、費用、能耗等指標的實時監(jiān)控，驅(qū)動智慧決策。

　　圖四：MaxVisual智能制造可視化運營管理平臺

　　項目效果

　　此次部署MAX-Visual可視化平臺，是建立在標準化、自動化、智能化體系和先進技術(shù)應(yīng)用基礎(chǔ)上，善用富士康40年的制造經(jīng)驗與管理機理，專注智能制造可視化，幫南京夏普從龐雜數(shù)據(jù)中提取關(guān)鍵價值信息，搭建戰(zhàn)情指揮中心。

　　圖五：項目現(xiàn)場展示圖

　　該平臺協(xié)同各大信息系統(tǒng)，以制造運營大數(shù)據(jù)為主，結(jié)合銷售、品質(zhì)、人資、財務(wù)等關(guān)鍵KPI需求，建設(shè)產(chǎn)能分析、設(shè)備狀況分析、品質(zhì)分析、人力分析、費用分析等監(jiān)控看板，助力南京夏普打造工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)示范工廠。

　　圖六：智能制造可視化平臺——MAX-Visual

　　MAX-Visual

　　智能制造可視化平臺

　　極速打造一站式可視化平臺

　　讓數(shù)據(jù)驅(qū)動智慧決策!

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