問：為什么要做普智私董會?

　　答：普智私董會3.0是我自己在這么多年的實踐經(jīng)驗中總結(jié)出來的，也是我苦苦尋找到的一套系統(tǒng)的落地方案。另外，做普智私董會也跟我自己的一個情結(jié)有關，我很想在中國當前的新常態(tài)、新經(jīng)濟下，為中國企業(yè)轉(zhuǎn)型貢獻出我的一份力量，幫助中國更多的企業(yè)家實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級，也使我們中國經(jīng)濟在新一輪世界的經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級過程中能夠占領領先的地位。

　　問：普智私董會是什么?

　　答：普智私董會3.0是由普智私董學院歷經(jīng)數(shù)年研發(fā)的一套關于私董會的系統(tǒng)流程。1.0版本幫助引導我們的企業(yè)家怎樣思考問題;2.0版本在引導之外還要提供解決方案;而普智私董會3.0則更重要的是培養(yǎng)企業(yè)家的商業(yè)智慧。普智私董會3.0分為三個階段：第一個階段通過兩天的學習時間讓企業(yè)家認識新常態(tài)，了解經(jīng)濟新常態(tài)是什么;第二個階段我們要用商業(yè)模式來梳理出你的企業(yè)現(xiàn)在商業(yè)價值空間還有哪些，或者完全創(chuàng)造出一種新的價值;第三個階段就正式進入到我們的私董會，全年6-12次。

　　問：普智私董會是怎樣操作的?

　　答：我們在整個私董會結(jié)構(gòu)上的搭配是最完善的。除了我們普通意義上理解的私董會教練、私董董秘之外我們又增加了幾個內(nèi)容：第一個就是專家團隊，我們現(xiàn)場有時會采取雙教練模式，一位教練引導大家思考，另一位教練專門總結(jié)大家的智慧，然后把它提煉進行總結(jié)，甚至我們還會增加專業(yè)教練，假設我們今天討論“智能化”，那么我們會請到在智能化已經(jīng)有很深的造詣，或者已經(jīng)實現(xiàn)了成功經(jīng)營的企業(yè)家來到現(xiàn)場。我們還設立了項目經(jīng)理的角色，這也是我們私董會3.0的獨創(chuàng)，我們要求所有的案主在討論完之后必須現(xiàn)場簽訂一個承諾書，然后我們的項目經(jīng)理會在未來的一個月之內(nèi)每一周去跟案主交流，督導案主實踐的過程，把實踐以及執(zhí)行的方案跟大家匯報，在實踐過程中有什么問題、有什么堵點，我們的專家團隊會幫助案主一起解決。

　　普智私董會3.0在操作的過程中我們分三個類型：第一個是總裁私董會，幫助企業(yè)家開拓視野，升級心智模式以及商業(yè)思維的模式;第二個是戰(zhàn)略私董會，是幫助企業(yè)家及其高管團隊梳理我們的商業(yè)模型;第三個叫運營私董會，幫助我們打通這個商業(yè)模型在實施過程中執(zhí)行的堵點。

　　我們會嚴格遵守我們普智私董會3.0的7個步驟：第一個步驟就是我們要求企業(yè)家能夠真正的把他的苦衷給說出來;第二個步驟就是幫助這個企業(yè)家把他的真正問題點梳理清楚，第三個步驟要用一句話來幫助案主澄明他的問題是什么;第四個步驟就是我們的這個案主他自己最終確定的真正問題是什么，到了第五個步驟的時候?qū)嶋H上我們就要分析如果是過去已經(jīng)發(fā)生的問題，它的根因是什么?第六個步驟就是所有參加會議的私董們要幫助案主提供解決方案，第七個步驟引導企業(yè)家進行反思。

　　以上由普智私董學院整理，內(nèi)容版權歸普智私董學院及劉百功先生本人所有，轉(zhuǎn)載請注明!