Facebook聯(lián)合創(chuàng)始人克里斯·休斯(Chris Hughes)就Facebook及其首席執(zhí)行官馬克·扎克伯格(Mark Zuckerberg)的影響力為何如此強大提出了令人信服的理由。正如他在《紐約時報》上發(fā)表的評論文章中所寫的那樣，這家公司不僅在隱私保護方面行事草率，而且還在欺騙他人。

　　多年來，F(xiàn)acebook始終向用戶承諾，當它在幕后做任何事情時都會認真對待隱私，從欺騙人們交出他們的電子郵件通訊簿然后存儲它們，到使用VPN應(yīng)用程序跟蹤用戶(包括青少年)，都是如此。

　　Facebook漫不經(jīng)心的態(tài)度導(dǎo)致了劍橋分析公司(Cambridge Analytica)濫用數(shù)據(jù)丑聞的爆發(fā)，允許俄羅斯特工干預(yù)世界各地的選舉，允許編造的故事偽裝成新聞，讓仇恨團體和暴力視頻激增等等。

　　雖然從休斯的描述來看，扎克伯格是個好人，而且他被拖到國會接受長達數(shù)小時的質(zhì)詢，但他所面臨的負面影響卻可以忽略不計。Facebook收入正在飆升，使用該公司產(chǎn)品(Facebook、WhatsApp和Instagram)的人數(shù)也在增長。該股雖然沒有達到頂峰，但目前的交易價格很高，接近每股190美元。

　　休斯表示，由于有數(shù)十億人在使用Facebook，這家社交網(wǎng)絡(luò)的力量如此強大，需要加以束縛。休斯的提議是有道理的。但是，盡管他將Facebook分拆成獨立公司(Facebook、Instagram和WhatsApp)的想法在情感上更容易讓人接受，但卻存在著巨大缺陷。

　　拆分Facebook將創(chuàng)建三個(或更多)規(guī)模較小的公共實體，所有這些實體都將感受到增長的壓力。這些“嬰兒Facebook”都是在同一種不惜一切代價成長的文化中成長起來的，但現(xiàn)在它們將自己行動起來，沒有母公司的統(tǒng)一影響和目標。而且，這取決于如何對其進行分拆，扎克伯格可能仍然是它們背后的大股東。

　　因此，扎克伯格對這個日益受到公眾監(jiān)督的帝國的統(tǒng)治，將不再是一次，而是三次。而且，由于較小實體不會像Facebook這樣的龐然大物那樣引人關(guān)注，這些“嬰兒Facebook”的做法可能會被忽視。

　　只要有犯罪之嫌，監(jiān)管就是解決方案的一部分。如果一家公司的業(yè)務(wù)可以被查封，其高管可以被關(guān)進監(jiān)獄，就像對待內(nèi)幕交易那樣，這可能會嚇到他們。但是，有關(guān)罰款的民事法規(guī)更像是一種敷衍。Facebook正準備向聯(lián)邦貿(mào)易委員會(FTC)支付高達50億美元的資金。但對于這家市值5000億美元的達公司來說，這些錢只能算九牛一毛。

　　不管你信不信，真正的解決方案可能是技術(shù)方案，上市公司Okta已經(jīng)在著手開始這件事情。該公司首席執(zhí)行官托德·麥金農(nóng)(Todd McKinnon)正試圖建立一種數(shù)字身份的行業(yè)標準，讓每個人都能控制自己分享的數(shù)字信息。

　　人們不需要把自己的電子郵件地址、電話號碼、照片中人的名字交給任何網(wǎng)站，我們每個人都會有一個數(shù)字身份錢包。正如麥金農(nóng)所認為的那樣，我們將能夠共享和撤回我們的數(shù)字信息，只要我們認為合適就行。Okta通過提供讓公司管理員工數(shù)字身份的服務(wù)來謀生，比如密碼和訪問權(quán)。

　　因此，麥金農(nóng)并不是把它作為某種數(shù)字身份產(chǎn)品來創(chuàng)造，盡管最終他肯定會這樣做。他說，他想創(chuàng)建一個行業(yè)標準，屆時許多公司幫助創(chuàng)造技術(shù)和使用技術(shù)，像Okta這樣的公司則幫助銷售這種技術(shù)。

　　麥金農(nóng)的計劃是讓他的客戶(像捷藍航空和美國職業(yè)棒球大聯(lián)盟這樣的大企業(yè))來幫助他。他們想了解他們的客戶，但不想被卷入隱私丑聞，因為他們收集的數(shù)據(jù)可能被黑客攻擊和濫用。

　　麥金農(nóng)稱：“我告訴他們，這種對科技的強烈反應(yīng)將會對他們產(chǎn)生影響，我認為供應(yīng)商和科技公司需要做得更多。我認為硅谷作為科技中心，給我們敲響了警鐘。我們一直認為技術(shù)是好的，但我們低估了它的風險。”

　　但一年前，麥金農(nóng)曾在技術(shù)會議上宣布了創(chuàng)建“通用身份”標準的想法，并稱，到目前為止，創(chuàng)建這一標準的速度始終很慢。

　　因此，拆分Facebook絕對是一件令人愉快的事情。但是，除非消費者能夠控制他們的數(shù)據(jù)，否則我們會發(fā)現(xiàn)：我們原本想砍掉某個巨人的頭，但最終只能眼睜睜地看他重新長出三個頭。 (騰訊科技審校/金鹿)