用友與人大商學院強強聯合 打造數字化落地課程

　　近日，人大商學院院長毛基業(yè)一行到訪用友數字企業(yè)體驗館與用友網絡董事長王文京洽談，雙方將開展戰(zhàn)略合作，設計企業(yè)數字化轉型實訓課程，由人大商學院老師和用友網絡資深專家聯合授課，全程指導學員。

　　幫助企業(yè)找到數字化過程中的目標、路徑，并進行實踐。闡述過程中容易遇到的陷阱與解決之術，探索以下問題的答案。

　　未來的商業(yè)可能是怎樣的?我的競爭對手會是誰?在哪里?

　　現在有哪些優(yōu)勢和不足，未來哪點最致命?我該怎么做?

　　我的產業(yè)生態(tài)會是什么?如何利用優(yōu)勢構建生態(tài)?

　　從“人治”走向“數智”，應先從哪一點入手?

　　類似的行業(yè)怎么做的?他們的目標、目的、路徑是什么?

　　——聚焦數字化轉型實戰(zhàn)難題——

　　縱觀現在，洞察未來!越來越多的行業(yè)被運用新興技術的越界者所顛覆和沖擊。這是一個新興技術與實體產業(yè)加速融合的時代!企業(yè)如何以產業(yè)和生態(tài)的高度洞察變革的方向與趨勢，借助數字和智能技術全方位推動企業(yè)數字化戰(zhàn)略轉型、模式創(chuàng)新、組織重構，成為生存于未來的關鍵。

　　數字化是一段充滿了無限可能與未知變數的探索之旅，是一個事關全局，循序漸進的系統工程。新技術的普及和前人的試錯經驗，可以幫助企業(yè)不斷修正推進戰(zhàn)略，持續(xù)化創(chuàng)新商業(yè)，做到遴選價值契合、優(yōu)勢互補的生態(tài)伙伴產業(yè)聯動，才能共同進化和持續(xù)成長。

　　用友與人大商學院強強聯合、打造企業(yè)數字化轉型實訓精品課程，為企業(yè)創(chuàng)始人、董事長、CEO及高管開啟一場全新的數字化之旅，幫助企業(yè)找到數字化的目標、路徑，并付諸行動。

　　——數字化落地課程設計：關注七大主題——

　　課程內容涵蓋：企業(yè)數字化的機遇與挑戰(zhàn)、商業(yè)模式的創(chuàng)新與重構、數字時代企業(yè)管理特征、大型企業(yè)數字化的平臺戰(zhàn)略、人力組織的重構與升級、驅動數字化新營銷范式、 數字時代企業(yè)財務變革。

　　企業(yè)數字化的機遇與挑戰(zhàn)

　　核心內容：面對數字化的浪潮，行業(yè)中哪些商業(yè)特性，明天可能成為數字化沖擊的決堤口，企業(yè)如何預見與謀略未來。為何要進行商業(yè)模式的創(chuàng)新?

　　商業(yè)模式的創(chuàng)新與重構

　　核心內容：企業(yè)要保持領先性，如何從行業(yè)領先者成為產業(yè)領導者?企業(yè)數字化戰(zhàn)略頂層如何設計?商業(yè)模式需要哪些創(chuàng)新，哪些可以顛覆?如何構建企業(yè)生態(tài)圈?

　　大型企業(yè)數字化之平臺戰(zhàn)略

　　核心內容：數字化時代的企業(yè)，要求與之適應的IT系統必須是動態(tài)和隨需應變的，我們如何重新構建全新的IT架構以迎接未來挑戰(zhàn)。

　　人力組織的重構與升級

　　核心內容：數字化戰(zhàn)略的轉型，服務價值鏈的傳導，完成人力從管理到服務的躍遷，組織從層級邁向扁平。實現全員創(chuàng)新，員工能動。

　　驅動數字化新營銷范式

　　核心內容：商業(yè)的本質沒有改變，如何利用新技術創(chuàng)建新商業(yè)模式，在營銷中融合生態(tài)戰(zhàn)略，拓展和變革企業(yè)營銷服務方式。

　　數字時代企業(yè)財務變革

　　核心內容：看數字技術如何改變企業(yè)財務管理?驅動企業(yè)財務更加精準、高效、實時，擺脫重復的機械工作，走向數據驅動。

　　用友與人大商學院合作的數字化轉型系列課程，已經合作超過9個班級，累計學員600余人次，通過實地考察學員們對企業(yè)數字化有了更直觀的感受和深層次的理解。