9月21日消息，據(jù)國(guó)外媒體報(bào)道，亞馬遜日前依托線下的全食超市將兩小時(shí)快速配送服務(wù)拓展到美國(guó)的近30個(gè)城市，進(jìn)一步拓展其食品雜貨業(yè)務(wù)。

　　自亞馬遜公司2017年以137億美元的高價(jià)收購(gòu)全食超市以來(lái)，消費(fèi)者和投資者都想知道這家電子商務(wù)巨頭將如何將高端超市整合到其龐大的在線業(yè)務(wù)中。如今，經(jīng)過(guò)兩年的努力，亞馬遜把寶押在了全食超市的快速配送服務(wù)上。

　　今年8月，該公司開(kāi)始在丹佛和俄勒岡州波特蘭市等城市開(kāi)展試點(diǎn)項(xiàng)目。亞馬遜深入分析了那些利用Prime會(huì)員身份打折的購(gòu)物者在全食超市的購(gòu)買歷史，將業(yè)務(wù)重點(diǎn)集中在他們會(huì)經(jīng)常在實(shí)體店購(gòu)買的商品上。然后亞馬遜開(kāi)始在其電商網(wǎng)站上推薦同樣的產(chǎn)品，并承諾兩小時(shí)內(nèi)免費(fèi)送貨上門。

　　亞馬遜Prime用戶之前想要快速送貨，需要下載一個(gè)單獨(dú)的Prime Now應(yīng)用程序，這在一定程度上限制服務(wù)的應(yīng)用。亞馬遜認(rèn)為在自家電商網(wǎng)站上提供兩小時(shí)免費(fèi)送貨服務(wù)能夠吸引更多的購(gòu)物者。據(jù)監(jiān)測(cè)公司App Annie的數(shù)據(jù)，Prime Now在8月份的活躍用戶數(shù)量只有180萬(wàn)。相比之下，亞馬遜網(wǎng)站每月吸引超過(guò)2億的獨(dú)立訪客，而其主要購(gòu)物應(yīng)用每月平均吸引1.25億用戶。

　　正如之前所做的那樣，亞馬遜想要改變消費(fèi)者的購(gòu)物習(xí)慣，讓消費(fèi)者更放心地在網(wǎng)上購(gòu)買香蕉和酸奶等易腐產(chǎn)品。如果亞馬遜想在價(jià)值8400億美元的美國(guó)雜貨市場(chǎng)與沃爾瑪進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)，這一點(diǎn)至關(guān)重要。

　　在試點(diǎn)城市客戶反饋“非常積極”的情況下，該公司迅速將快速配送服務(wù)擴(kuò)展到近30個(gè)城市，包括洛杉磯、休斯頓和底特律。“大多數(shù)超市顧客會(huì)反復(fù)購(gòu)買同樣的東西，”亞馬遜一位女發(fā)言人在一封電子郵件中說(shuō)。“‘歷史購(gòu)買’功能讓顧客能夠快速將喜愛(ài)的商品添加到購(gòu)物車中。”

　　該行業(yè)正在努力解決如何將實(shí)體店和在線平臺(tái)有效結(jié)合起來(lái)的問(wèn)題。9月中旬，在拉斯維加斯舉行的GroceryShop大會(huì)上，3000名高管參與了相關(guān)主題的討論，探討配送、商店未來(lái)和消費(fèi)者行為。

　　盡管亞馬遜十多年來(lái)一直試圖顛覆雜貨市場(chǎng)，但在相關(guān)領(lǐng)域其仍然是一個(gè)小規(guī)模參與者。根據(jù)摩根士丹利發(fā)布的數(shù)據(jù)，沃爾瑪及其山姆會(huì)員店占據(jù)了美國(guó)市場(chǎng)所有食品雜貨支出的25%，而亞馬遜和全食超市的這一比例為2%。沃爾瑪在美國(guó)擁有4500多家門店，大約是全食超市門店數(shù)量的10倍。

　　與此同時(shí)，競(jìng)爭(zhēng)正在加劇。為了滿足那些時(shí)間緊張、希望簡(jiǎn)化流程的消費(fèi)者需求，沃爾瑪和塔吉特公司都在大力投資于配送方式多元化以及在線下單店內(nèi)提貨。沃爾瑪本月宣布，將把每年98美元的雜貨配送服務(wù)擴(kuò)展至1400個(gè)城市，而亞馬遜Prime會(huì)員的年費(fèi)為119美元。

　　說(shuō)服消費(fèi)者在網(wǎng)上購(gòu)買新鮮食品并不是亞馬遜面臨的唯一挑戰(zhàn)。能夠快速將食品送到顧客手中是另一回事。提供兩小時(shí)配送服務(wù)要求亞馬遜只向購(gòu)物者展示距離較近的產(chǎn)品。但與亞馬遜的初衷相悖，這個(gè)成立25年的網(wǎng)站旨在讓任何有互聯(lián)網(wǎng)連接的人在世界任何地方購(gòu)買產(chǎn)品。

　　據(jù)一位知情人士透露，基于相關(guān)沖突，亞馬遜在2015年推出了兩小時(shí)配送服務(wù)Prime Now，作為一個(gè)獨(dú)立于主網(wǎng)站的應(yīng)用程序。這使得亞馬遜能夠更快地啟動(dòng)和運(yùn)行這項(xiàng)服務(wù)，但由于必須下載一款新的應(yīng)用程序，導(dǎo)致該應(yīng)用的用戶參與程度有限。

　　兩小時(shí)配送服務(wù)的拓展可以幫助解決這些問(wèn)題。在亞馬遜提供相關(guān)服務(wù)的城市，消費(fèi)者可以在亞馬遜網(wǎng)站上訪問(wèn)在線全食超市。線上全食超市為用戶提供折扣，以吸引他們嘗試快速配送易腐物品，并向他們展示之前曾在全食超市購(gòu)買過(guò)的商品。線上的篩選功能可以讓用戶把商品搜索范圍限制在附近線下的全食超市，也便于自己到店提貨。

　　紐約電子商務(wù)研究公司Marketplace Pulse創(chuàng)始人尤扎斯·卡茲尤科納斯(Juozas Kaziukenas)表示:“亞馬遜一直因?yàn)闆](méi)有充分利用收購(gòu)全食超市的機(jī)會(huì)而飽受非議，而相關(guān)舉措將改變這一現(xiàn)狀。”“讓當(dāng)?shù)厣痰瓿洚?dāng)兩小時(shí)商品交付的配送中心，正是亞馬遜收購(gòu)這家公司的原因。”(騰訊科技審校/皎晗)