在過(guò)去一段時(shí)間中，新冠病毒疫情在全世界蔓延，并且美國(guó)本土傳播開始加劇，這導(dǎo)致了美國(guó)股市暴跌，五大科技公司在一天之內(nèi)損失了4000多億美元的市值。但是據(jù)外媒分析和報(bào)道，在這一次的新冠病毒疫情和科技股暴跌中，網(wǎng)絡(luò)視頻巨頭奈飛似乎沒有受到太大的沖擊，甚至可能從疫情中受益。

　　據(jù)國(guó)外媒體報(bào)道，除非你一直躲在巖石下，否則你知道最近出現(xiàn)了是美國(guó)30多年來(lái)最糟糕的一個(gè)交易日。道瓊斯指數(shù)單日下跌10%，這是自1987年黑色星期一以來(lái)的最差表現(xiàn)。信不信由你，道瓊斯的表現(xiàn)比許多海外股市都要好。

　　盡管道瓊斯和納斯達(dá)克——以及它們各自的股票——隨后都出現(xiàn)了反彈，但你可以打賭，資本市場(chǎng)將持續(xù)波動(dòng)一段時(shí)間。當(dāng)然，投資者最大的疑問是，在短期到中期，哪些股票最容易受到新冠病毒大流行的經(jīng)濟(jì)連鎖反應(yīng)的影響?哪些公司最有能力度過(guò)這場(chǎng)危機(jī)?

　　雖然沒有任何一只股票可以被宣布不受新冠病毒和與之相關(guān)的市場(chǎng)波動(dòng)的影響，但一份關(guān)于波動(dòng)的媒體和廣告行業(yè)的新報(bào)告表明，有一家公司更有能力抵御這場(chǎng)風(fēng)暴：網(wǎng)絡(luò)視頻公司奈飛。

　　不依賴廣告

　　根據(jù)市場(chǎng)研究公司MoffettNathanson的報(bào)告，在這一次的疫情沖擊中，奈飛這家網(wǎng)絡(luò)視頻公司可能會(huì)比其更成熟的媒體競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，如迪斯尼，以及基于平臺(tái)的互聯(lián)網(wǎng)巨頭，如谷歌、Facebook和Snap表現(xiàn)更好。

　　為什么?簡(jiǎn)而言之，奈飛不依賴網(wǎng)絡(luò)廣告收入，而Facebook、谷歌、迪士尼和Snap都非常依賴廣告收入。

　　廣告和新冠病毒有什么關(guān)系?如果經(jīng)濟(jì)陷入衰退，公司削減的第一件事就是廣告預(yù)算。如果廣告預(yù)算減少，F(xiàn)acebook、谷歌、迪斯尼(擁有美國(guó)廣播公司電視臺(tái)和ESPN)和Snap的廣告收入可能會(huì)下降。

　　在這種情況下，迪斯尼會(huì)面臨雙重危險(xiǎn)，因?yàn)樗�更加依賴主題公園業(yè)務(wù)，疫情導(dǎo)致公園游客大減或是面臨被臨時(shí)關(guān)閉的風(fēng)險(xiǎn)。

　　據(jù)悉，奈飛是唯一一家不依賴廣告收入的媒體和互聯(lián)網(wǎng)公司，其收入模式幾乎完全基于視頻會(huì)員。

　　居家娛樂增加

　　此外，隨著新冠病毒的傳播，如果人們?cè)絹?lái)越多地呆在家里，他們將需要一些東西來(lái)娛樂自己——因此，隨著流行病的蔓延，奈飛的視頻會(huì)員可能會(huì)增加，這是有道理的。

　　最近，由于疫情越來(lái)越嚴(yán)重，意大利、法國(guó)等國(guó)家采取了更加嚴(yán)厲、保持社交距離的措施，關(guān)閉街頭的餐館、商鋪，僅僅保留超市、藥店等民生必須的商店，民眾被鼓勵(lì)待在家中。蘋果公司也宣布，關(guān)閉中國(guó)之外的其他國(guó)家地區(qū)零售店。

　　美國(guó)一家財(cái)經(jīng)媒體指出，待在家里的人越多，這些人就越有可能關(guān)注奈飛。我們知道，會(huì)員參與服務(wù)推動(dòng)了會(huì)員的延續(xù)，從而推動(dòng)了更多收入。那些目前還沒有購(gòu)買奈飛會(huì)員的人，如果長(zhǎng)期待在家里，更有可能購(gòu)買會(huì)員。

　　另外，新冠病毒疫情未來(lái)可能帶來(lái)失業(yè)或者經(jīng)濟(jì)萎縮，相比之下，奈飛提供了一種更加便宜的娛樂服務(wù)。

　　比如，在美國(guó)，奈飛標(biāo)準(zhǔn)會(huì)員計(jì)劃每月僅花費(fèi)12.99美元。在全球其他市場(chǎng)，其價(jià)格相對(duì)相似或更低�？紤]到該公司提供無(wú)限時(shí)間的觀看娛樂，而且奈飛的用戶經(jīng)常觀看，這一服務(wù)顯得特別便宜。

　　去年，奈飛原創(chuàng)內(nèi)容副總裁辛迪·霍蘭德說(shuō)，奈飛的會(huì)員平均每天看兩個(gè)小時(shí)。這意味著奈飛每小時(shí)娛樂費(fèi)用平均為0.22美元，這是最便宜的娛樂形式之一。像出去吃飯、出去看電影或租一部電影這樣的選項(xiàng)每小時(shí)都要花費(fèi)更多。

　　這就是為什么奈飛對(duì)其客戶來(lái)說(shuō)是一個(gè)巨大的價(jià)值選擇，也是那些勒緊褲帶的人在經(jīng)濟(jì)低迷時(shí)期最愿意做的事情之一(選擇高性價(jià)比的服務(wù))。這是投資者應(yīng)該將奈飛視為完美新冠病毒股票的原因之一。

　　股價(jià)表現(xiàn)

　　今年，正如上述研究公司的圖表所示，奈飛股價(jià)的表現(xiàn)已經(jīng)好于大多數(shù)其他媒體和互聯(lián)網(wǎng)公司的股票。按照上周三收盤價(jià)來(lái)計(jì)算，奈飛今年迄今實(shí)際上漲了8%。另一方面，截至周三收盤，其他主要互聯(lián)網(wǎng)和媒體類股今年迄今已下跌10%至53%。

　　股價(jià)行情顯示，上周四，奈飛股價(jià)大跌近一成，但是在周五大幅反彈了近7%。該公司資本市值接近1500億美元。

　　在當(dāng)前的新冠病毒爆發(fā)之前，奈飛已經(jīng)是世界上處境較好的企業(yè)之一。它有1.67億付費(fèi)全球會(huì)員，他們每年向公司支付的200多億美元，這比任何其他網(wǎng)絡(luò)視頻公司要多得多。

　　這使得奈飛每年在內(nèi)容上花費(fèi)了大約150億美元。各種類型的新內(nèi)容擴(kuò)大了用戶群，這帶來(lái)了更多的收入，管理層可以對(duì)內(nèi)容進(jìn)行再投資，并再次帶來(lái)更多的用戶。這就是奈飛一直以來(lái)實(shí)現(xiàn)快速增長(zhǎng)的良性循環(huán)。(騰訊科技審校/承曦)