“《超女》之父”張華立擔(dān)任湖南臺新掌門。
5月9日,中共湖南省委組織部對湖南省委管理干部進(jìn)行任前公示。公告顯示,湖南廣播電視臺黨委書記、副臺長,湖南廣播影視集團(tuán)有限公司黨委副書記、總經(jīng)理張華立,擬任湖南廣播影視集團(tuán)有限公司(湖南廣播電視臺)黨委書記、董事長。此番人士變動意味著,張華立正式“接棒”呂煥斌,成為湖南廣電新一屆掌舵人。
事實上,在成為“臺長”之前,張華立與湖南衛(wèi)視,已經(jīng)有著頗多淵源。他是國內(nèi)《焦點》、《超級女聲》兩檔“鼻祖型”綜藝的幕后推手,是行業(yè)內(nèi)獨樹一幟擁有“新媒體”上市公司(芒果超媒)的掌舵人,更是提出“以我為主、融合發(fā)展”、“芒果模式”全新概念的頂級設(shè)計者與實際操盤者...
一路走來,張華立見證了湖南廣電從崛起到興盛的全部發(fā)展歷程,同時也是湖南臺每一個重要決策的參與者與見證者。但若從內(nèi)容層面來看,可能很多人甚至不知,2005年那檔火遍大街小巷的爆款選秀節(jié)目《超級女聲》,出自他手。
爆款節(jié)目背后:
張華立與湖南廣電的34年風(fēng)雨路
每一個電視人成長背后,實際上都離不開一檔重要的王牌節(jié)目。比如,以魯豫為名的訪談節(jié)目《魯豫有約》、今年剛剛?cè)ナ赖难胍曋鞒秩�,李詠所主持的《非�?+1》等等。張華立略顯不同,他不單單是一個資深電視人,更是第一省級衛(wèi)視的掌舵人。
綜藝節(jié)目《超級女聲》播出之前,張華立在湖南臺其實已經(jīng)工作了18年,前12年期間,他一直從事與新聞欄目相關(guān)的電視節(jié)目。資深新聞節(jié)目《焦點》,正是其1986年從復(fù)旦大學(xué)畢業(yè)后,來臺里工作的第三年所參與并創(chuàng)作的首檔新聞節(jié)目,也是開創(chuàng)國內(nèi)新聞欄目深度報道的電視節(jié)目,該節(jié)目比后來央視頻道所策劃的知名電視欄目《焦點訪談》還要早四年,可見其題材之創(chuàng)新性。
1998年,是張華立個人事業(yè)生涯中,迎來轉(zhuǎn)折點的關(guān)鍵一年。那一年,湖南衛(wèi)視剛剛憑借上星的《快樂大本營》展露衛(wèi)視娛樂霸主之姿的一角,同時,也是張華立個人調(diào)任至湖南文體頻道擔(dān)任頻道總監(jiān)的第一年。
這里需要格外強(qiáng)調(diào)的一點是,彼時的電視圈,正是經(jīng)視、生活頻道和有線電視三分天下的格局,“娛樂頻道”在當(dāng)時才剛剛起步,競爭勢力也尤為迅猛。
張華立便是在這樣的一個背景下,開啟了“娛樂頻道”事業(yè)版圖。很快,他便憑借著《開心芒果》《娛樂急先鋒》這樣在當(dāng)時頗具有創(chuàng)新意識的娛樂綜藝,躋身湖南系本土第一梯隊,且造就了2005年那場中國電視近二十年來里聲勢最為浩大的全民選秀節(jié)目——《超級女聲》。
在當(dāng)時,這檔選秀節(jié)目可謂是火遍大街小巷,李宇春、周筆暢、何潔、張靚穎等從節(jié)目選秀中走出來的“超女們”,如今已在華語樂壇占據(jù)重要分量,李宇春更是多年站在流量圈頂層,被視為國內(nèi)選秀綜藝“第一人”。隨后湖南臺圍繞著《超級女聲》所打造的一系列“超女”、“快男”等國民IP,也都在綜藝選秀領(lǐng)域占據(jù)重要位置。
“電視人”張華立,也是從這個時候正式被業(yè)內(nèi)熟知。之后,他便從娛樂頻道的總監(jiān),升職為湖南衛(wèi)視副臺長、兼總監(jiān),七年時間內(nèi),他見證了綜藝市場的風(fēng)暴,從流行棚內(nèi)綜藝,到戶外真人秀,從選秀、親子到婚戀、音樂,在他擔(dān)任副臺長期間,湖南臺也先后出現(xiàn)了《我是歌手》《爸爸去哪兒》《變形計》《聲臨其境》等多檔爆款綜藝。
而由他提出的“祥和中國節(jié)”概念,如今已經(jīng)形成為《湖南衛(wèi)視‘小年夜’春晚》《元宵喜樂會》《中秋晚會》等湖南臺晚會矩陣,并吸納了《漢語橋世界大學(xué)生中文比賽》《四海同春全球華僑華人春節(jié)大聯(lián)歡》《中國金鷹電視藝術(shù)節(jié)》等“國字號”品牌落戶湖南衛(wèi)視。
需要注意的是,在他任職副臺長期間,實際上張華立還在劇集領(lǐng)域,作出突出貢獻(xiàn)——他獨家開創(chuàng)了湖南衛(wèi)視“金鷹獨播劇場”“青春進(jìn)行時”兩大劇場。如今這兩大劇場,已是湖南臺劇集播出檔期中的核心力量,前者更是在近年締造了《人民的名義》《知否知否》等諸多響徹海內(nèi)外的國劇。
此外,他還創(chuàng)辦了天娛公司,超前提出了“媒體融合”、“文化產(chǎn)業(yè)鏈探索”等多個產(chǎn)業(yè)改革方案,是湖南臺每一個重要決策的參與者與見證者。
從新聞電視記者做起,到陸續(xù)擔(dān)任湖南臺新聞部晚間制片人、新聞中心副主任、娛樂頻道總監(jiān)、副臺長等多個職位,再到如今的新一任“臺長”……張華立與湖南廣電一路走來的34年,可謂是見證了湖南臺及電視綜藝的成長,而這期間其參與并創(chuàng)辦過的多個全新節(jié)目,正是湖南臺數(shù)年來“綜藝節(jié)目”領(lǐng)先市場的重要因素。
2020“芒果綜藝”能否持續(xù)領(lǐng)跑?
在剛剛過去的2020年Q1季度中,一份來自于《全國省級衛(wèi)視Q1季度收視率》的相關(guān)報告顯示,湖南衛(wèi)視在全國網(wǎng)、城域網(wǎng)、城市組、酷云等多個平臺,位列同時段收視率第一,且在省級衛(wèi)視收視中,湖南衛(wèi)視0.45%的收視率遠(yuǎn)超第二名江蘇衛(wèi)視0.15%,是當(dāng)之無愧的電視一哥。
回看其一季度播出綜藝,《小年夜春晚》《元宵一家親》《快樂大本營》《天天向上》《歌手·當(dāng)打之年》《聲臨其境3》《我家那閨女2》《嘿!你在干嘛呢》《天天云時間》等多檔播出綜藝,均位列同時段電視節(jié)目收視第一,且在節(jié)目類型上,因“疫情”的加持,首次開創(chuàng)國內(nèi)“云綜藝”播出模式——其中,以主打“分享生活互動創(chuàng)意秀”的《嘿!你在干嘛》、《天天云時間》兩檔綜藝節(jié)目,更是成為疫情期間,觀眾頻頻點贊的心頭好,湖南衛(wèi)視“綜藝創(chuàng)新”之舉,已成業(yè)內(nèi)人士關(guān)注的一大焦點。
2020年,綜藝版圖競爭格局依舊激烈。而昔日與湖南衛(wèi)視爭奪收視霸主的另外一個關(guān)鍵選手——浙江衛(wèi)視,在今年因出現(xiàn)了“高以翔”藝人事件后,其衛(wèi)視聲望與收視率大幅度下跌,Q1季度的衛(wèi)視收視格局排名,浙江衛(wèi)視也僅排在第四。
作為藍(lán)臺另一檔王牌綜藝的《跑男》,也因為大換血等主觀因素,逐漸被其他類型綜藝取代。浙江衛(wèi)視綜藝,正在逐漸變得“聲勢渺小”。
需要注意的是,如今的湖南臺,或者說整個電視臺目前面臨的最大競爭對手,并不在只是同行競爭,還有來源于不斷崛起的視頻網(wǎng)站。譬如騰訊、愛奇藝目前在播的《創(chuàng)造營101》《青春有你》等選秀節(jié)目,都是市場中相對較為熱門的王牌綜藝。
湖南臺與其他臺略顯不同的是,它有來自同屬系的新媒體平臺——芒果TV,而這也是張華立在擔(dān)任副臺長時,超前式提出的“媒體融合”、“芒果模式”等概念。
眾所周知,芒果TV是目前視頻網(wǎng)站中唯一一家實現(xiàn)盈利的平臺。這主要與其背靠廣電系,擁有超低版權(quán)價格購買版權(quán)綜藝的因素有關(guān)。除此之外,芒果TV十分擅長打造“小而美”,且具有創(chuàng)新意識的新興節(jié)目,這也是目前湖南臺所持有的最大的優(yōu)勢。
在剛剛過去的Q1季度中,芒果TV播出的自制綜藝《婚前21天》《朋友請聽好》《我們的樂隊》,都在不同圈層引發(fā)熱議,尤其是前兩檔綜藝節(jié)目更是Q1期間熱搜�?�。最新一季度財報顯示,芒果超媒的Q1業(yè)績達(dá)到4.3-4.9億,同比增長2.89%-17.24%,這也是視頻網(wǎng)站中持續(xù)多年唯一一家實現(xiàn)盈利的平臺。
2020年芒果TV待播綜藝,還有《密室大逃脫2》《明星大偵探6》,以及近期未播先紅、頻頻引爆話題熱度的《乘風(fēng)破浪的姐姐們》等,衛(wèi)視綜藝則依舊有《快樂大本營》《天天向上》這樣的長壽綜藝,以及《向往的生活》這樣作出品牌化的口碑綜藝——目前該節(jié)目已經(jīng)于5月初上線市場,口碑、熱度還算尚可。
待播新綜藝中,《聽什么歌都像唱自己》《聲計劃》《我想和你唱》《巧手神探》《熱鬧少年》《運動吧少年》等多檔新綜藝,都是芒果臺今年注重推出的“市場新類型”,前三檔基本都與音樂有關(guān),每檔節(jié)目中都有市場當(dāng)紅偶像坐鎮(zhèn),譬如《聽什么歌都像唱自己》中邀請來的楊冪、楊紫、王俊凱等,《聲計劃》中的吳亦凡、趙麗穎,以及《我想和你唱》中的陳坤、胡歌等。
《巧手神探》是芒果臺今年推出的一檔全新最新推理競技秀,該節(jié)目有望對標(biāo)《明星大偵探》;《熱鬧少年》《運動吧少年》則是為了響應(yīng)市場主旋律,特意推出的“體育綜藝”,與“2020年的體育大年”遙相呼應(yīng)。
不難發(fā)現(xiàn),芒果家的綜藝節(jié)目從題材類型來看,總是具有引領(lǐng)市場的前瞻性。而這也正是新任臺長張華立在湖南廣電從業(yè)34余年來,始終堅持的“創(chuàng)新”原則。“創(chuàng)新已成為整個湖南廣電的遺傳密碼進(jìn)入到血液,每個人、每支團(tuán)隊都在思考怎么樣去創(chuàng)造與眾不同的產(chǎn)品。”張華立在接受媒體采訪時,如是說道。
不破不立,屬于湖南衛(wèi)視未來發(fā)展的“創(chuàng)新“之路,還在繼續(xù)。
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