該來的終究還是來了。

　　5月14日，深交所發(fā)布《關于樂視網(wǎng)信息技術(北京)股份有限公司股票終止上市的公告》稱，樂視網(wǎng)將從6月5日起進入退市整理期，退市整理期屆滿的次一交易日，樂視網(wǎng)股票將摘牌。

　　據(jù)樂視網(wǎng)2019年財報顯示，2019年全年，公司凈利潤再次巨虧112.8億元。加上此前兩年的虧損，該公司最近三年凈利潤已累計虧損高達290億元左右，并且連續(xù)兩年資不抵債，2019年末凈資產(chǎn)為-143.3億元。

　　回想2010年上市，樂視網(wǎng)創(chuàng)造神話無數(shù)，市值一度超過1700億元，被稱為“創(chuàng)業(yè)板一哥”。2016年底，整個樂視體系危機爆發(fā)，賈躍亭次年遁身美國。而他留下大量問題，把樂視網(wǎng)一步步拖向泥潭深處，僅占用、違規(guī)擔保帶給樂視網(wǎng)的虧空，就超過百億之巨。

　　如今，這一切徹底坍塌。

　　樂視網(wǎng)落幕，目前誰才是實控人？

　　樂視網(wǎng)終止上市，而有關“誰是實控人”的爭議卻在持續(xù)發(fā)酵。

　　樂視網(wǎng)2010年8月12日在深交所創(chuàng)業(yè)板上市，發(fā)行價29.2元每股。在賈躍亭“樂視生態(tài)”故事的延續(xù)下，樂視網(wǎng)股價高歌猛進，在2015年曾創(chuàng)下最高1700億元的歷史市值。2016年底以來，隨著樂視危機爆發(fā)，賈躍亭遠走美國，樂視網(wǎng)千億元市值“帝國”也隨之坍塌。

　　據(jù)樂視網(wǎng)年報數(shù)據(jù)顯示，2019年全年，樂視網(wǎng)僅實現(xiàn)營業(yè)收入4.86億元，同比下降68.83%;凈利潤凈利潤再次百億巨虧，虧損額高達112.8億元，同比下降175.39%。截至2019年末，樂視網(wǎng)歸屬于上市公司股東的凈資產(chǎn)為-143億元。

　　樂視網(wǎng)2020年一季度的財報，顯示當期虧損1.5億元，觸及多項終止上市條款，5月14日，收到了深交所的強制退市通告。

就在樂視網(wǎng)退市的關口，樂視控股和樂視網(wǎng)兩個陣營掀起隔空互懟。

　　5月12日，樂視網(wǎng)舉辦2019年度業(yè)績說明會，正式向賈躍亭發(fā)出最新通告，稱將繼續(xù)向其追償債務。樂視網(wǎng)董事長、總經(jīng)理、董事會秘書劉延峰表示，“樂視網(wǎng)是否退市，賈躍亭個人破產(chǎn)重組是否成功，都不影響賈躍亭實際控制的企業(yè)對樂視網(wǎng)目前約19億元債務的情況。”在其看來，樂視網(wǎng)的債務范圍并非賈躍亭本人，而是賈躍亭控制的包括樂視控股在內的上市公司關聯(lián)企業(yè)。

　　緊接著，5月14日，樂視控股第一時間對樂視網(wǎng)的言論予以回擊，樂視控股方面表示，賈躍亭自2017年7月份辭去樂視網(wǎng)董事長后就已不實際控制公司。截止到目前，真正實際控制樂視網(wǎng)的系現(xiàn)任董事、監(jiān)事、高管。

　　對此，賈躍亭債務處理小組相關負責人告訴媒體，目前賈躍亭的債權人確實不包括樂視網(wǎng)，但已將共同保證、連帶債務都納入到個人債務重組方案中。“賈躍亭從未回避他與樂視網(wǎng)共同保證、連帶債務、關聯(lián)欠款等相關債務。樂視網(wǎng)債務中賈躍亭擔保的金額約30億元。此次個人債務重組計劃中已包含了樂視云擔保案的債務以及樂視鑫根并購基金的連帶債務。”

　　針對樂視控股的否定說法，樂視網(wǎng)方面回應，這只是樂視控股的單方面判斷。“截至目前，監(jiān)管部門還是認定賈躍亭是樂視網(wǎng)的實控人。并表示如果接到相關需求，將會配合監(jiān)管方面進行澄清。”

　　復盤樂視之“死”：

　　最高市值1700億，成敗皆因賈躍亭

　　樂視網(wǎng)曾經(jīng)的輝煌與如今的沒落，都離不開一個人——賈躍亭。

　　時間回到1998年，在中國的互聯(lián)網(wǎng)浪潮來臨之時，拋下所有的賈躍亭，來到了首都北京，開啟了他為夢想窒息的旅程。

　　來到北京的賈躍亭，成立了北京西伯爾通信科技有限公司，并開始涉足互聯(lián)網(wǎng)。2004年，脫胎于北京西伯爾流媒體部的樂視網(wǎng)正式成立，賈躍亭正式向幾家主流視頻網(wǎng)站發(fā)起挑戰(zhàn)。

　　在2004至2009年間，視頻網(wǎng)站盜版風流行一時，賈躍亭卻獨辟蹊徑實行正版付費戰(zhàn)略，大批采購當時賣出“白菜價”的影視劇版權。截至2010年4月，樂視擁有電影版權2324部，電視劇版權4.31萬集。

　　根據(jù)招股書及樂視網(wǎng)早年年報顯示，上市前三年樂視網(wǎng)就已經(jīng)實現(xiàn)盈利，而且每年都有大幅度的增長。其中，2007至2010的四年間，付費用戶收入占整體營收的比例從86%降至41%，而廣告及用戶分流收入則從14%提高至32%，原來為零的版權分銷收入2010年占營收的21%。

　　快速奔跑的樂視于2010年8月在國內創(chuàng)業(yè)板上市，這比優(yōu)酷赴美上市要早了四個月，使其成為國內視頻行業(yè)第一家上市公司，并且在上市后不到三年的時間，市值就超過了已經(jīng)合并的優(yōu)酷土豆。

　　以影視版權起家的樂視，在此之后陸續(xù)推出了超級電視、智能機頂盒、超級手機等一系列硬件設備，在2016年完成了對酷派的收購，并創(chuàng)立了樂視體育等生態(tài)企業(yè)。期間，樂視曾在2015年創(chuàng)下1700億元市值新高;賈躍亭更是在2016年到達了個人巔峰，其身價在當年福布斯中國富豪榜排名第37位。

　　但與此同時，樂視的危機也在逐漸顯現(xiàn)出來。彼時在樂視的七大生態(tài)中，僅樂視網(wǎng)和內容生態(tài)中的樂視影業(yè)處于盈利狀態(tài)，其他生態(tài)均屬虧損。但賈躍亭卻仍在繼續(xù)樂視的擴張之路，不斷延伸其“平臺+內容+終端+應用”的生態(tài)鏈，加大了對房產(chǎn)和土地的投入。在樂視控股旗下的至少34個全資、非全資子公司中，有15個公司為2015年至2016年期間注冊成立的新公司。

　　2016年8月，樂視手機的供應鏈自被曝出出現(xiàn)資金問題，據(jù)不完全統(tǒng)計，波及的供應商及代理商約有數(shù)十家，涉及的貨款金額約有數(shù)十億元，這讓樂視體系陷入了資金緊張的危機之中，大量投資機構開始撤資樂視。

　　盡管賈躍亭在內部信中也承認了節(jié)奏過快導致公司資金不足，但反思完沒過多久，他便大手一揮，宣布要在美國造車，并于2017年宣布卸任樂視網(wǎng)董事長，遠赴大洋彼岸投身于自己的造車夢之中。從此，樂視一蹶不振，墜落谷底。

　　樂視退市了，賈躍亭會回國嗎？

　　在賈躍亭宣布赴美國造車后，此前剛以150億投資樂視網(wǎng)、樂融致新、樂視影業(yè)三家公司的孫宏斌，不得不接手樂視網(wǎng)董事長一職。在任職期間，孫宏斌采取了一系列措施，大刀闊斧的進行改革，但仍未扭轉樂視網(wǎng)的頹勢。

　　除了業(yè)績巨虧，樂視網(wǎng)的問題還有很多，包括現(xiàn)金流進一步緊張、樂視網(wǎng)償債壓力較大、對外投資出現(xiàn)虧損樂視網(wǎng)將擔責、子公司反擔保或被依法處置等等。孫宏斌或許真的覺得已經(jīng)“無力回天”，從而無奈的結束了自己200多天樂視網(wǎng)董事長生涯。

　　在此之后，樂視網(wǎng)幾度換帥，從融創(chuàng)系高管劉淑青任職不滿一年，再到目前身兼數(shù)職的劉延峰，都對樂視所存在的問題束手無策。

　　而在大洋彼岸，賈躍亭的造車夢也并不順利，甚至走上了個人破產(chǎn)之路。去年10月，賈躍亭宣布主動申請個人破產(chǎn)重組，同時設立債權人信托，并在條件滿足的時候把全部在美國資產(chǎn)轉讓給債權人。在該方案完成后，賈躍亭將不再持有任何FF的控股母公司Smart King股權。

　　據(jù)悉，賈躍亭破產(chǎn)重組解決的基本都是因個人擔保產(chǎn)生的債務問題，均由樂視實體融資時的個人擔保產(chǎn)生。從2017 年7 月開始，其已累計解決上市體系(含樂融致新)關聯(lián)欠款超27億元人民幣。在此次債權人信托方案中，賈躍亭也已同步考慮其樂視網(wǎng)相關債務問題。

　　而在日前公布的致賈躍亭債權人的一封信中也表示，賈躍亭對生態(tài)模式的成功和樂視的失敗進行了深刻的反思，認為戰(zhàn)略節(jié)奏過快、資本策略失誤和管理能力不足是樂視失敗三大致命原因，甚至他本人也非常認同外界對他“成也賈躍亭，敗也賈躍亭”的評價。

　　這下，賈躍亭回國更加遙遙無期了。