隨著印尼連鎖咖啡店Kopi Kenangan在本周二獲得紅杉資本的繼續(xù)加持，相比起上周的各大公司裁員的消息， 也讓人們?cè)谑蹸OVID-19影響的市場(chǎng)上看到的一絲活躍的氣息 ，其實(shí)也挺好的，投資人現(xiàn)在不需要到處見(jiàn)新項(xiàng)目了，見(jiàn)了新項(xiàng)目也沒(méi)法做DD。所以相對(duì)信得過(guò)的老項(xiàng)目獲得加持理所當(dāng)然 ，有了錢(qián)即使疫情期間業(yè)務(wù)不漲也不影響結(jié)束之后趕快攻城略地。

　　以這個(gè)為契機(jī)，墨騰以新加坡封國(guó)前后為臨界線，整理了近2個(gè)月部分公司裁員以及東南亞資本的動(dòng)向。

　　要先說(shuō)明的是如下的資料都是通過(guò)公開(kāi)信息整理的。當(dāng)然，我們知道很多的非公開(kāi)信息 - 比如有些公布出來(lái)的成功融資是其實(shí)是快撐不下去了老股東給的救命用的過(guò)橋貸款;有些則是投資人要趕快把錢(qián)撒出去開(kāi)始吃管理費(fèi) ，不然夜長(zhǎng)夢(mèng)多萬(wàn)一LP地主家余糧不足不理睬你的Capital Call怎么辦 (東南亞大部分VC的錢(qián)還是從家族辦公室、企業(yè)、個(gè)人等地方募集過(guò)來(lái)的 - 拿機(jī)構(gòu)的錢(qián)的不多)。

　　但是，非公開(kāi)信息每家都不一樣，慢慢道來(lái)這篇估計(jì)就得20萬(wàn)字了。就我們以后分篇幅慢慢和大家講述吧。這里就懶一點(diǎn)，公開(kāi)信息湊數(shù)吧：

　　OYO自今年初便開(kāi)始在全球范圍內(nèi)的進(jìn)行裁員，一度引起大家的廣泛討論，盡管它曾表示東南亞地區(qū)并不受影響，但是這你也信？

　　實(shí)際它也在東南亞進(jìn)行了大面積的裁員和無(wú)薪假，其中印尼和泰國(guó)受到的影響也是最大的。關(guān)于OYO 墨騰也在之前的轉(zhuǎn)發(fā)的一篇評(píng)論文章OYO的垮臺(tái)將是歷史性的里有討論過(guò)。

　　而美國(guó)的Bird作為一家電動(dòng)滑板車(chē)初創(chuàng)企業(yè)，在短短四個(gè)月內(nèi)就成為了估值20億美元的獨(dú)角獸然而它在裁員方式上比產(chǎn)品更加具有創(chuàng)意，利用短短2分鐘的錄音便裁掉了公司近30%的員工，算是把startup對(duì)效率的追求發(fā)揮到了極致。所以也是為什么我們把這家非東南亞甚至是非新興市場(chǎng)的公司也包括了進(jìn)來(lái)。

　　不過(guò)，即使Bird能活下來(lái)，估計(jì)也沒(méi)有什么人愿意去那邊工作了。還是趕快找個(gè)下家賣(mài)了吧，價(jià)格多少都好商量。

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　　在印尼開(kāi)始實(shí)行大規(guī)模社會(huì)疏離政策之后，國(guó)內(nèi)國(guó)際航班相繼宣布停飛,很多商場(chǎng)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)也不得不面臨關(guān)門(mén)停業(yè)，越來(lái)越的公司開(kāi)始出現(xiàn)裁員的現(xiàn)象，包括完成融資不久的KoinWorks也悄悄地進(jìn)行了一波小規(guī)模的裁員，跟旅游行業(yè)相關(guān)的Sojern和SweetEscape(該公司幫助游客預(yù)訂專業(yè)的攝影師進(jìn)行旅行攝影 - 相信國(guó)內(nèi)的朋友聽(tīng)到就沒(méi)興趣了)。

　　人們的大多數(shù)時(shí)間以及購(gòu)物需求也從線下轉(zhuǎn)為線上，所以電商，物流相關(guān)初創(chuàng)企業(yè)的融資在這段時(shí)間也開(kāi)始明顯增多，包括一些新玩家例如菲律賓的云廚房CloudEats。

　　說(shuō)到菲律賓，說(shuō)來(lái)慚愧，我們預(yù)測(cè)菲律賓創(chuàng)投要起飛已經(jīng)預(yù)測(cè)了兩年了 - 到現(xiàn)在還沒(méi)有發(fā)生。總算看到一些在印尼被投過(guò)的項(xiàng)目在菲律賓有類似的能獲得非本地家族的融資了。比如前面圖里面提到的在菲律賓做滿幫的Inteluck - 堅(jiān)持了好久之后終于概念資本下手了，可以鳥(niǎo)槍換Jeepney了。

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　　COVID-19給旅游、酒店和餐飲行業(yè)帶來(lái)的沖擊是毋庸置疑的，隨著Airbnb、Uber、TripAdvisor等一眾巨頭接連宣布裁員，印尼的經(jīng)濟(jì)連鎖酒店Airy、為餐飲提供的在線批發(fā)服務(wù)的初創(chuàng)企業(yè)Stoqo陸續(xù)宣布了停止運(yùn)營(yíng)。

　　當(dāng)然，Airbnb、Uber、Tripadvisor等手上的現(xiàn)金大把大把的，說(shuō)要確保自身能在這個(gè)不確定的情況里活下來(lái)不假，但是如果要哭窮就沒(méi)有什么人信了。Uber這時(shí)在投資并購(gòu)方面左右開(kāi)弓，先是抄底了Bird(就是上面說(shuō)的超級(jí)高效裁員的那家)的對(duì)手Lime(直接給估值打了個(gè)2折)，然后又獻(xiàn)議收購(gòu)已經(jīng)上市了的美國(guó)第二大外賣(mài)平臺(tái)GrubHub。

　　東南亞的一些獨(dú)角獸也是 - 手上大把現(xiàn)金還在哭窮。當(dāng)然你這個(gè)時(shí)候最不應(yīng)該做的就是炫富了，不然之前打點(diǎn)好了的各路神仙、各級(jí)政府和各位窮親戚誰(shuí)都來(lái)找你要錢(qián)。

　　從上述資料中可以發(fā)現(xiàn)，即便是在疫情的影響下，東南亞區(qū)域和印度在近兩個(gè)月的時(shí)間里仍發(fā)生了將近50起融資事件(實(shí)際上會(huì)更多)，有關(guān)于物流，電商等行業(yè)的企業(yè)也吸引住了資本的目光，同時(shí)，線上媒體，云廚房，醫(yī)療健康等初創(chuàng)公司也開(kāi)始嶄露頭角。

　　要注意的是，幾乎所有的上述融資事件，應(yīng)該疫情之前就談得差不多了 - 要知道疫情的時(shí)候要投新公司或者之前沒(méi)有接觸過(guò)的公司DD都沒(méi)法做。而之前談的可以的，現(xiàn)在看看疫情下反應(yīng)也不錯(cuò)，下注是順理成章的事情。

　　疫情的影響不僅僅改變了人們的消費(fèi)行為，同時(shí)也迫使了企業(yè)主動(dòng)思考如何來(lái)適應(yīng)當(dāng)下的環(huán)境。

　　記得在上個(gè)月由墨騰聯(lián)合舉辦的印度-東南亞投資峰會(huì)上，來(lái)自活水資本的執(zhí)行合伙人提到：

　　作為一名投資者，他一直在觀察和研究一些公司在疫情中的表現(xiàn)，并且十分愿意幫助有財(cái)務(wù)困難且有前途的初創(chuàng)公司，但是在投資速度和初估值上會(huì)更加的謹(jǐn)慎。

　　墨騰認(rèn)為，在這種特殊的情況下，實(shí)力雄厚的大公司和掉頭容易的早期公司最能夠活下來(lái)。而一些小的初創(chuàng)企業(yè)，沒(méi)有那么大的包袱，可以及時(shí)認(rèn)清形勢(shì)，調(diào)整自身的策略來(lái)適應(yīng)當(dāng)下的形式，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。

　　例如Gudangada，墨騰在近日通過(guò)與CEO Stevensang 的交流中了解到Gudangada在疫情期間，充分利用了快消品需求增加的趨勢(shì)，積極將批發(fā)商賣(mài)家與規(guī)模較小的批發(fā)商和零售商買(mǎi)家整合起來(lái)，并且力推在線交易+離線交貨的形式(可以經(jīng)買(mǎi)賣(mài)雙方安排如何交易，也可以由GudangAda來(lái)協(xié)助)。此外，還為在全國(guó)范圍內(nèi)為受疫情影響最嚴(yán)重的群體發(fā)起食品捐贈(zèng)計(jì)劃擴(kuò)大品牌影響力。于是乎Gudangada在離年初獲得種子輪融資之后的幾個(gè)月的時(shí)間內(nèi)又完成了A輪的融資。

　　這次疫情對(duì)于很多企業(yè)而言，既是一次艱巨的挑戰(zhàn)，也會(huì)是一次難得的機(jī)遇，中國(guó)的阿里和京東在2003年經(jīng)歷了SARS之后，便趁勢(shì)而起，成為了今天的巨頭，東南亞或許也會(huì)出現(xiàn)類似的景象。