微信公眾號(hào)：數(shù)娛夢(mèng)工廠　 李心語

　　在17k、阿里和網(wǎng)易文學(xué)轉(zhuǎn)了14年后，酒徒終于決定回起點(diǎn)看看。

　　2003年，他創(chuàng)作的第一部長(zhǎng)篇《明》就發(fā)在起點(diǎn)中文網(wǎng)，成績(jī)不錯(cuò)，當(dāng)年的編輯是寶劍鋒。

　　疫情帶來的動(dòng)蕩讓酒徒很多的合作都懸空了，劇本被無限期延后，但在漫長(zhǎng)的休息時(shí)間里，他的寫作欲望在翻涌，“我寫了20年的書，我本身就是愛寫東西的人，不寫我難受，我得寫點(diǎn)東西給自己。”

　　新書名為《盛唐日月》，講述的是大學(xué)生張潛穿越到唐朝的故事，整體風(fēng)格篇?dú)g樂向。酒徒寫了點(diǎn)存稿，覺得還可以，開始想往哪個(gè)網(wǎng)站投。“后來想了想，工作這么多年經(jīng)過的所有網(wǎng)站里，閱文是人氣最旺、讀者最多的，當(dāng)年合作的印象也不錯(cuò)，并且我也欣賞他們這次改革的勇氣。”

　　于是，酒徒?jīng)Q定拿新書來試一試水，“看看到底怎么樣。”

　　他偷偷摸摸在起點(diǎn)給自己注冊(cè)了一個(gè)新的筆名，叫“青州六從事”，取自蘇軾的詩中的一句“豈意青州六從事，化為烏有一先生。”

　　換筆名是很多資深作家在創(chuàng)作新題材、嘗試新風(fēng)格時(shí)，常拿來試水的方式，酒徒說：“當(dāng)時(shí)換馬甲還有一個(gè)考慮：老作者發(fā)新書萬一撲了，也挺丟人的。”

　　然而，新書發(fā)出去的第一周就被人認(rèn)了出來。

　　酒徒索性掀了自己的馬甲，找了一些以前寫書的朋友開始推薦作品。從5月19號(hào)上傳到現(xiàn)在，連載了15萬字，拿下了5967張推薦票，上了“新人榜”榜首。

　　酒徒不是近幾年來回歸閱文的唯一大神。

　　原起點(diǎn)白金作家斷刃天涯(代表作：《特工之回到清朝》)、第二屆茅盾文學(xué)新人獎(jiǎng)網(wǎng)絡(luò)文學(xué)新人獎(jiǎng)作者何常在(代表作《浩蕩》)、前大神作者霧外江山(代表作：《紅頂位面商人》)、《馭獸齋》作者雨魔......都在短暫的出走之后，重新回到了閱文。

　　作為網(wǎng)文行業(yè)中無法繞開的一座高山，閱文擁有著網(wǎng)絡(luò)行業(yè)最豐富的作家資源、最龐大的讀者群體以及專業(yè)的編輯和運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，也是幾乎所有作家想要“證道成神”的所在。

　　自4月27日，騰訊集團(tuán)副總裁、騰訊影業(yè)CEO程武兼任閱文集團(tuán)CEO之后，網(wǎng)文行業(yè)的風(fēng)波一浪高過一浪。

　　先是閱文即將全面“免費(fèi)模式”的謠言激起作家群體的恐慌，再到多個(gè)版本的“霸王合同”開始在網(wǎng)絡(luò)流傳，矛頭直指高層變動(dòng)。傳言愈演愈烈，盡管閱文幾度辟謠稱此份合同在去年9月已經(jīng)開始啟用，并表示新管理層愿意在5月進(jìn)行調(diào)研，傾聽作者對(duì)于行業(yè)發(fā)展和合約改進(jìn)的意見，但恐慌情緒已經(jīng)蔓延開。

　　5月6日下午，閱文集團(tuán)舉行首場(chǎng)作家懇談會(huì)，閱文集團(tuán)新管理層CEO程武、總裁侯曉楠、總編輯楊晨等在現(xiàn)場(chǎng)表態(tài)，將在1個(gè)月內(nèi)推出新版合同。6月3日，閱文推出新版本合同，根據(jù)不同授權(quán)分為基礎(chǔ)協(xié)議、授權(quán)協(xié)議、深度協(xié)議等三類四種，取消單一格式合同，并對(duì)此前充滿爭(zhēng)議的舊合同進(jìn)行了大刀闊斧的十余項(xiàng)修改，強(qiáng)調(diào)保障作家多種權(quán)益和資源。

　　自此，塵埃落定。閱文新管理層以高效、擔(dān)當(dāng)、銳意變革的管理風(fēng)格，給出了自己的誠(chéng)意，而不少作家們也出面表明了自己對(duì)新管理層的認(rèn)可，愿與平臺(tái)共同發(fā)展的態(tài)度，諸如酒徒、徐公子勝治、沐軼等作家也在外多年之后，于近期重新回到了起點(diǎn)。

　　站在選擇和風(fēng)波路口的網(wǎng)文行業(yè)，選擇了一條平臺(tái)、讀者和作者攜手共進(jìn)的道路。

　　為什么作家們又回到了起點(diǎn)？

　　徐公子勝治是在風(fēng)波過后，決定回到閱文的。

　　在“合同風(fēng)波中”，徐公子寫了一篇萬字長(zhǎng)文《文學(xué)網(wǎng)站與作者》，細(xì)數(shù)了網(wǎng)絡(luò)文學(xué)二十年來，作者合同是如何從最早的《電子版權(quán)銷售分成協(xié)議》兩張紙變成了如今的厚厚一份全版權(quán)代理/版權(quán)買斷協(xié)議.

　　由作家們掀起的這場(chǎng)“合同風(fēng)波”，不來自于某一次或者某幾次的爭(zhēng)執(zhí)，而來自于一種常年積累的不滿和不安——網(wǎng)絡(luò)文學(xué)發(fā)展已經(jīng)20年了，在外它面臨著來自于娛樂市場(chǎng)中短視頻、免費(fèi)網(wǎng)絡(luò)文學(xué)市場(chǎng)更激烈的競(jìng)爭(zhēng)，在內(nèi)平臺(tái)作者競(jìng)爭(zhēng)白熱化，IP化的發(fā)展又剛剛起步，網(wǎng)絡(luò)文學(xué)面臨的壓力從行業(yè)傳導(dǎo)至了每一個(gè)體身上，直到一個(gè)火星將其引燃。

　　“從現(xiàn)在來看，網(wǎng)文行業(yè)的歷史問題在我們這個(gè)時(shí)間點(diǎn)有了轉(zhuǎn)向，原先有一些不公平、不合理的條款被刪除了，也給了作者更多的選擇權(quán)，這是個(gè)非常好的趨勢(shì)。”在徐公子看，這個(gè)時(shí)間點(diǎn)就是作者開始注重并爭(zhēng)取自己的權(quán)益，而平臺(tái)也意識(shí)到這種業(yè)態(tài)趨勢(shì)不能再這么發(fā)展下去，應(yīng)該更尊重作者的權(quán)益，建立一個(gè)更良好的合作關(guān)系。

　　酒徒覺得這樣的改革需要極大的勇氣，“公道地說一句，在作者權(quán)益上，其實(shí)閱文做的還是比較好的一個(gè)。只是它比較大，所以大家都罵它。所有人都知道有問題，但你有沒有勇氣去改正它?我覺得如果我是公司老總的話，做這么大改革不容易。”

　　在合同風(fēng)波中，閱文新管理層展示了自身的領(lǐng)導(dǎo)能力、魄力和態(tài)度，新出臺(tái)的合同解決了過去行業(yè)中沉積的一部分問題。

　　“對(duì)作者來說，肯定是希望生產(chǎn)機(jī)制能夠更健康，業(yè)態(tài)機(jī)制更健康。包括推廣的機(jī)制，跟讀者互動(dòng)，通過不斷的注入新內(nèi)容，不斷的吸引新人來創(chuàng)作，吸引新的讀者來閱讀，這種良性機(jī)制能夠不斷保持下去。”徐公子說。

　　而在他看來，閱文是行業(yè)內(nèi)至今為止業(yè)態(tài)最成熟的。

　　閱文擁有一套成熟的培養(yǎng)、市場(chǎng)選擇機(jī)制，同時(shí)它能夠兼容各種風(fēng)格，無論是大眾的還是小眾的，流量向的還是IP向的，“很多小的平臺(tái)可能它題材風(fēng)格會(huì)出現(xiàn)同質(zhì)化的傾向，簡(jiǎn)單的重復(fù)化的傾向，而起點(diǎn)它總能出現(xiàn)各種新的創(chuàng)意，新的題材和新的思路。這也是在不斷的培育這個(gè)市場(chǎng)，它的各種風(fēng)格兼容并蓄，就是各種類型的我在這里都可以找到自己的讀者。”

　　這也正是起點(diǎn)龐大的用戶基數(shù)和運(yùn)營(yíng)體系支撐起的市場(chǎng)，不斷有新的作者、新題材經(jīng)由這套篩選的系統(tǒng)走到大眾面前，或是繼續(xù)凝聚一小部分粘性極強(qiáng)的垂直觀眾，跟隨著作者走下去。

　　“有比較龐大的付費(fèi)讀者基數(shù)的話，對(duì)新人作者才夠友好。”徐公子說，“因?yàn)槟銊倎淼臅r(shí)候可能手法還生澀一點(diǎn)，但是很會(huì)講故事，在這種情況誰也不認(rèn)識(shí)你，誰也不知道你，而且你的風(fēng)格可能不適合大部分人，只適合一部分人，在這種情況下誰來支撐你的創(chuàng)作動(dòng)力?只有愿意找書、買單的讀者只有足夠多，才能讓一個(gè)新人作者有機(jī)會(huì)，也有時(shí)間成長(zhǎng)起來。”

　　閱文和作家們的未來

　　“閱文集團(tuán)的未來會(huì)向何方?”資本市場(chǎng)或許早已給出了答案。

　　自4月27日程武接棒閱文CEO以來，閱文集團(tuán)股價(jià)已經(jīng)累計(jì)上漲達(dá)50%。資本市場(chǎng)普遍視其為騰訊在IP運(yùn)營(yíng)上的整體內(nèi)化，從網(wǎng)文源頭到下游影視作品生產(chǎn)，再到游戲產(chǎn)業(yè)變現(xiàn)整體通路的一次完整打通。

　　IP開發(fā)，作為網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的下一個(gè)增長(zhǎng)點(diǎn)，無論是閱文的作家們、管理層或是資本方面都對(duì)此寄予厚望。這或許也是由騰訊集團(tuán)副總裁、騰訊影業(yè)首席執(zhí)行官 程武來主管閱文的重要原因。

　　但酒徒認(rèn)為，在網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的發(fā)展是需要從過去IP開發(fā)中汲取經(jīng)驗(yàn)的。

　　“網(wǎng)絡(luò)文學(xué)本身你作為源頭產(chǎn)業(yè)，不應(yīng)該去過分迎合下游，你不能把自己網(wǎng)絡(luò)文學(xué)變成影視的附庸，也不能把它變成漫畫和游戲的附庸，網(wǎng)絡(luò)文學(xué)必須保持自己的獨(dú)立性，你才能越來越健康。”

　　IP改編本身就是一個(gè)僧多粥少的局面，作為作者不能從寫書開始，首先想的不是讀者喜歡不喜歡，而是我這本書能不能改編成電影、改編成電視劇，“考慮這個(gè)問題，你肯定就會(huì)出問題。那么多編劇，考慮這么多年了他都沒摸透觀眾的口味是啥，你一個(gè)網(wǎng)絡(luò)作家開始寫書你就考慮我是不是改編，這不是扯嗎?”

　　他同時(shí)也認(rèn)為，過去IP開發(fā)項(xiàng)目的失敗，也不能簡(jiǎn)單歸結(jié)于網(wǎng)絡(luò)文學(xué)作品的不行。“有時(shí)候限制網(wǎng)文改編的并不是網(wǎng)文作品本身的價(jià)值，而是編劇和開發(fā)團(tuán)隊(duì)的能力。

　　這也是在程武進(jìn)入閱文后需要思考的問題——如何能夠更好的調(diào)動(dòng)資源，如何更好的協(xié)同不同部門的創(chuàng)作能力，真正實(shí)現(xiàn)全鏈路的打通。

　　而隨著新管理層對(duì)網(wǎng)文行業(yè)沉疴進(jìn)行改革，曾一度與閱文鬧上法庭的天下霸唱，似也有意“重歸舊好”。

　　6月12日上午，《鬼吹燈》系列小說作者天下霸唱工作室微博@向上霸唱，轉(zhuǎn)發(fā)閱文集團(tuán)相關(guān)新聞，并發(fā)表八字感言：一切向好，期待合作。閱文IP官方微博也在該內(nèi)容下點(diǎn)贊評(píng)論，稱“未來可期”。

　　此前，天下霸唱與閱文集團(tuán)曾因《鬼吹燈》引發(fā)版權(quán)糾紛。2007年，天下霸唱以150萬版權(quán)買斷費(fèi)和40%影視改編收入分成將《鬼吹燈》作品版權(quán)授權(quán)給閱文。此后經(jīng)過長(zhǎng)期運(yùn)營(yíng)和出版、動(dòng)畫、影視等全鏈路開發(fā)，《鬼吹燈》成長(zhǎng)為國(guó)內(nèi)頭部IP。后續(xù)霸唱曾因繼續(xù)使用“鬼吹燈”商標(biāo)并授權(quán)給其他平臺(tái)拍網(wǎng)劇，被法院判為構(gòu)成侵權(quán)和不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)。而這條微博似乎昭示著雙方共同攜手開發(fā)IP的遐想。

　　由程武掌舵的閱文集團(tuán)，在網(wǎng)文IP的全產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)營(yíng)中擁有極強(qiáng)的方向感與產(chǎn)業(yè)整合能力。而天下霸唱的《鬼吹燈》系列，作為網(wǎng)絡(luò)文學(xué)IP化嘗試中最具代表性與知名度的作品之一，如何“在更強(qiáng)的文學(xué)內(nèi)容生態(tài)”中獲得進(jìn)一步的增值與提升，或許正成為霸唱與閱文“握手言和”的焦點(diǎn)。

　　徐公子勝治在接受采訪時(shí)也表示，對(duì)閱文的新團(tuán)隊(duì)十分有信心。在他看來，背靠騰訊的閱文是為數(shù)不多有實(shí)力，有條件去促進(jìn)民族文化產(chǎn)業(yè)、娛樂工業(yè)發(fā)展的頭部企業(yè)：“騰訊具備全產(chǎn)業(yè)鏈這個(gè)條件，我們希望這次閱文的改革能夠更好的加速這一過程。”