進入2020年，許多產(chǎn)品經(jīng)理們發(fā)現(xiàn)，曾經(jīng)也是天之驕子的自己，找不到工作了。

　　媳婦兒出門上班了。看著門關(guān)上，做了近10年互聯(lián)網(wǎng)公司產(chǎn)品經(jīng)理的于益虎卸下一口氣，松弛下來，接下來的幾天，他都會在家里呆著，“吹著空調(diào)，溜溜狗，想玩就玩，想睡就睡，想吃就吃，想喝就喝”。

　　于益虎曾經(jīng)相信，產(chǎn)品經(jīng)理做好了，下一步自己就是CEO。但現(xiàn)在，這已經(jīng)是他沒有工作的第四個月。

　　2017年之后，他以一年一換的頻率分別供職過外包公司、新能源和人工智能公司，最后分別因為要常駐西藏、“p2p炸雷高層都進去了”、“發(fā)不出工資”而告吹。“我能有什么辦法呢?”他有些喪氣。

　　他快40歲了，在往前的十多年里，于益虎踏著移動互聯(lián)網(wǎng)初期的浪潮，在新興的創(chuàng)業(yè)公司成為持股的產(chǎn)品經(jīng)理。一切都曾光鮮亮麗。

　　那十年，是中國移動互聯(lián)網(wǎng)崛起和快速發(fā)展的黃金十年，智能手機iPhone進入中國市場，又誕生了一批微信、360這樣的國民級產(chǎn)品，它們背后的掌舵人喬布斯、張小龍和周鴻祎們，被奉上神壇。他們以產(chǎn)品經(jīng)理的身份走上舞臺中央，也讓產(chǎn)品經(jīng)理逐漸成為令人艷羨的工作。這個崗位一度意味著在拿高薪的同時，又擁有“用產(chǎn)品和技術(shù)改變世界”的機遇。簡直是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的完美工作。

　　但隨著整個移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)增速的放緩，產(chǎn)品經(jīng)理這個對比其他技術(shù)崗位多少顯得有點“虛”的工種，開始重新受到審視�；ヂ�(lián)網(wǎng)行業(yè)內(nèi)，包括曾經(jīng)把產(chǎn)品經(jīng)理作為職業(yè)發(fā)展目標(biāo)的從業(yè)者們，都開始認(rèn)清現(xiàn)實：這是一個嚴(yán)重依附整個行業(yè)浪潮的工種，而現(xiàn)在他們必須要面對退潮后的至暗時刻了。

　　工作十年，薪資六千

　　不久前，于益虎接到一個面試邀請，跟部門負(fù)責(zé)人討論工作內(nèi)容時“聊得挺不錯”，網(wǎng)站上給出的薪資范圍是1萬8到2萬，結(jié)果談到最后一輪，人力突然開口，剛開始就給六千吧，于益虎回憶自己當(dāng)時的反應(yīng)，“被嚇得一愣”，在前一家公司，他擔(dān)任高級產(chǎn)品經(jīng)理，拿著兩萬多薪資。

　　于益虎望了望談判桌上開著的電腦，上面正在展示他在上一家做過的案例。“考慮考慮吧”，人力臉上“微微一笑”，勸道，“我覺得這個價格挺合適，你年紀(jì)大、公司要求的業(yè)務(wù)經(jīng)驗不足、又不懂技術(shù)，現(xiàn)在行情不好，大家都在低薪工作啊”。于益虎聽完站了起來，“不好意思”，合上電腦走了。

　　“這是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，如果我在北上廣的話，起碼能拿到3字開頭的工資，有十多年工作經(jīng)驗的話，能到4或者5開頭，還可能更多。就是在南京，我也沒想到他會提2萬以下。” 于益虎說。

　　跟互聯(lián)網(wǎng)公司里數(shù)量眾多的程序員不一樣，產(chǎn)品經(jīng)理不負(fù)責(zé)具體的產(chǎn)出，而是產(chǎn)品或者業(yè)務(wù)線的大管家，理解領(lǐng)導(dǎo)的要求，整理成需求文檔、PPT，交給開發(fā)和技術(shù)同事去實現(xiàn)。技術(shù)門檻低，依靠互聯(lián)網(wǎng)紅利帶來的高薪，加上一點點想用互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品“改變世界”的夢想，許多年輕人將產(chǎn)品經(jīng)理視為敲開職場上升通道的第一扇門。

　　同樣是在今年五月，產(chǎn)品經(jīng)理經(jīng)韜也離職了。2014年，他從Top 10高校物理類碩士畢業(yè)后，進入一家大型國企做光學(xué)開發(fā)，新鮮期一過，便發(fā)覺這樣的生活不是他想要的。

　　“我的骨子里隱藏著一股不安于現(xiàn)狀的沖勁，總期望做一些什么事情改變自己的生活現(xiàn)狀”，經(jīng)韜想起自己腦海里曾經(jīng)浮現(xiàn)出過一些小創(chuàng)意，思索創(chuàng)業(yè)的過程中，他注意到了產(chǎn)品經(jīng)理——“某些人口中，CEO的學(xué)前班”。

　　從國企離職前，他在公號文章里寫道，“隨著對產(chǎn)品經(jīng)理崗位認(rèn)知越深刻，我越發(fā)地發(fā)現(xiàn)，自己簡直就是為這個崗位而生……如果能夠成為一名產(chǎn)品經(jīng)理，在這個行業(yè)奮斗，播撒熱血，那將是我這輩子在職場所選的，最最正確的方向”。

　　一年又三個月過去，經(jīng)韜辭去了他的第一份產(chǎn)品經(jīng)理工作。接受采訪時，他正在輾轉(zhuǎn)于各家公司的面試之中，“面了十幾家，整體感覺機會較少，市場和薪資機會都不理想”。

　　最近兩個月，他重新啟用微信公號，在上面規(guī)律地更新學(xué)習(xí)筆記“產(chǎn)品經(jīng)理學(xué)商業(yè)分析”，每周一篇，“用來拓展產(chǎn)品生涯的知識面”。

　　他朋友圈大多數(shù)的動態(tài)都是學(xué)習(xí)筆記的鏈接，偶爾，拍一張兩臺電腦、一本書的照片，配上文案“認(rèn)真準(zhǔn)備，生活才有希望”，朋友圈壁紙是一條看不見盡頭的山路，寫著：拼搏過，青春才無悔。他試圖學(xué)習(xí)和自我激勵的方式來抵御遇冷的行業(yè)。

　　流水線制造產(chǎn)品經(jīng)理

　　如果能再做一次選擇，于益虎還是愿意在十多年前進入產(chǎn)品經(jīng)理這一行。

　　在中專畢業(yè)的同學(xué)圈子里，他現(xiàn)在稱得上工作穩(wěn)定，收入光鮮。除了幾個要好的社團成員，他已經(jīng)鮮少和同學(xué)來往，他們大多數(shù)留在家鄉(xiāng)做了公務(wù)員，或者跟著家里做點小買賣，過上老婆孩子熱炕頭的日子。畢業(yè)后，于益虎去了上海，在一家培訓(xùn)學(xué)校學(xué)習(xí)用戶界面設(shè)計，而后留在上海工作。

　　2009年，iPhone3GS發(fā)售，于益虎敏銳地感覺到了什么。他托人從美國帶回一部二手的iPhone3GS，花了兩千多塊，回國刷機又花了兩百多，用去他一個多月的工資，這在當(dāng)時能買下1/10平米上海地鐵口的房子。“拿著手機出去相當(dāng)于大戶人家啊，但最重要的是，蘋果手機上有很多軟件應(yīng)用，我第一次真正見識到了移動互聯(lián)的技術(shù)”，提起這款最初級的智能手機，于益虎語調(diào)上昂，掩飾不住地興奮。

　　第二年跟同事聊天，一位跑銷售出身的同事提到“產(chǎn)品經(jīng)理”，他經(jīng)常往來于各家公司推銷業(yè)務(wù)，聽說過不少新鮮事兒。同事建議他試試做產(chǎn)品經(jīng)理，“我說產(chǎn)品是個什么東西，我做設(shè)計做得好好的，而且當(dāng)時我自學(xué)了攝影，還在管攝影”。

　　那是2010年，iPhone4正式進入中國市場，移動互聯(lián)網(wǎng)同時在國內(nèi)興起。3Q大戰(zhàn)、千團大戰(zhàn)打得不可開交，新經(jīng)濟公司如雨后春筍般冒出了頭，流量爆發(fā)式增長，互聯(lián)網(wǎng)進入高速發(fā)展期，需要懂技術(shù)、懂商業(yè)、強溝通能力的人才，來銜接軟件產(chǎn)品的設(shè)計、開發(fā)、測試、運營迭代和流量變現(xiàn)，在這個背景下，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)運而生。

　　同事勸他，“產(chǎn)品經(jīng)理相當(dāng)于半個CEO，做好了，除了老板和財務(wù)，其他的都可以管”。于益虎信了，他想起第一次使用iPhone的震撼，想起喬布斯，還有剛把QQ郵箱做到騰訊七星級產(chǎn)品的張小龍。于益虎開始在網(wǎng)上搜課程來學(xué)習(xí)。

　　內(nèi)地互聯(lián)網(wǎng)蓬勃發(fā)展之時，劉文智已經(jīng)在外企做了三四年產(chǎn)品經(jīng)理了，工作之余，他在網(wǎng)上開課講解如何做產(chǎn)品經(jīng)理。“第一堂課只有不到100人，但是很快就收不住了，課堂里涌進來四五百人”。

　　市場的瘋狂讓年輕人也隨之感染，無論文科理科，無論是在校生還是已經(jīng)工作了幾年，各行各業(yè)的年輕人都想在這時代的紅利里分上一杯羹。

　　好的產(chǎn)品經(jīng)理也許千年一遇，但在行業(yè)對這個工種的需求井噴之時，“填坑”一樣培養(yǎng)出一些滿足基本需求的產(chǎn)品經(jīng)理，也變成可以流水線操作的生意。

　　“那些年，學(xué)生提的問題都是千篇一律的：老師，你覺得我能轉(zhuǎn)行嗎?老師，產(chǎn)品經(jīng)理難學(xué)嗎?老師，我這樣的學(xué)歷行不行啊?”

　　劉文智隨口能舉出大堆案例：有發(fā)傳單的女孩來參加培訓(xùn)，“不停地問問題，非�？炭�，成長得非�？�，現(xiàn)在已經(jīng)年薪3萬了”;有退伍軍人來上課，“張口就是老師好，很有禮貌”;還有人培訓(xùn)后并沒有成為產(chǎn)品經(jīng)理，而是去搞傳銷了，“掙了不少錢”…… 劉文智說，后來，他的女兒生日、兒子出生，還有每一年的教師節(jié)，都能收到許多快遞來的禮物。

　　到了2014年，每節(jié)課的學(xué)生人數(shù)破千。2017年，平臺收入超百萬。劉文智意識到，“產(chǎn)品經(jīng)理的工作形態(tài)和內(nèi)容，與互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的周期關(guān)系非常密切，從PC到移動端，實際上最大的變化也就是這個跨度了”。2017年下半年，劉文智賣掉了公司，套現(xiàn)上億。

　　多名產(chǎn)品經(jīng)理告訴我，2010年之后，大量新興的互聯(lián)網(wǎng)公司崛起，對產(chǎn)品經(jīng)理的需求量急劇上升，但大學(xué)里沒有產(chǎn)品經(jīng)理相關(guān)的專業(yè)，市面上的各種短期培訓(xùn)班又撩撥著欲望，“60天實戰(zhàn)快速拿60萬高薪”、“黑馬程序員打造實戰(zhàn)型產(chǎn)品經(jīng)理，助你從產(chǎn)品經(jīng)理邁向CEO”。

　　早年間，只要上個速成班，學(xué)會幾項基本技能——畫原型圖和流程圖、會寫需求文檔，無論工作背景和學(xué)歷，基本上都能找到產(chǎn)品經(jīng)理工作。

　　阿鏡從大三就在互聯(lián)網(wǎng)公司實習(xí)做產(chǎn)品經(jīng)理，上家是美圖秀秀，現(xiàn)在供職于一家著名的在線小游戲公司，入行之初，他就算過一筆賬：在互聯(lián)網(wǎng)的工作鏈條里，開發(fā)的薪資最高，大約比產(chǎn)品經(jīng)理多10%。

　　“但開發(fā)太難了，要啃很多技術(shù)書，每天的思考強度也很大”，薪資排名第二的是產(chǎn)品經(jīng)理，據(jù)阿鏡打聽，畢業(yè)一年，產(chǎn)品經(jīng)理在北京的月薪可達1萬2到1萬5，畢業(yè)五年能夠拿3萬到5萬，再往上還有年薪60~80或者60~100的上升階梯，“測試、運營、設(shè)計的薪資都在產(chǎn)品經(jīng)理之下。

　　“這是個性價比挺高的工作，換句話說，產(chǎn)品經(jīng)理沒有手藝，還能拿挺多錢，崗位的水分比較多”。

　　段子在不經(jīng)意間流傳開來：不會做設(shè)計，不會做開發(fā)，不會做測試，什么都不會做，那就來做產(chǎn)品經(jīng)理吧。

　　退潮后的尷尬

　　幾乎每個產(chǎn)品經(jīng)理都會遇到輾轉(zhuǎn)來加好友咨詢職業(yè)前景的，阿鏡也是一樣，但他經(jīng)常試著勸退沖著高薪來的大學(xué)生，“互聯(lián)網(wǎng)的薪水都是有一定泡沫的，現(xiàn)在是還在紅利期，但肯定有一天會過去的。”

　　事實上，這些敏銳的、乘著紅利站在互聯(lián)網(wǎng)浪尖潮頭的產(chǎn)品經(jīng)理們，從2017年下半年開始，人人自危，時刻感受達摩克利斯之劍高懸。

　　市場明顯不再像前幾年那樣瘋狂，只有一小撮人如愿進入了穩(wěn)定的大公司，為絕大部分產(chǎn)品經(jīng)理提供崗位的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司遭遇資本寒冬，融資難、上市受阻，隨之而來的是崗位數(shù)量收縮、發(fā)不出工資、直至倒閉。

　　在百度上搜索“產(chǎn)品經(jīng)理”，聯(lián)想出來的關(guān)鍵詞顯示“轉(zhuǎn)產(chǎn)品經(jīng)理后悔了”、“未來五年產(chǎn)品經(jīng)理必死”、“產(chǎn)品經(jīng)理頻繁失業(yè)”、“大齡產(chǎn)品經(jīng)理失業(yè)”、“產(chǎn)品經(jīng)理太累了”。在知乎，除了詢問薪資和怎么入門，還有大量圍繞產(chǎn)品經(jīng)理職業(yè)的討論，“出路在哪里?”“職業(yè)生涯如何規(guī)劃?”

　　這是產(chǎn)品經(jīng)理在中國興起的第十年，也是移動互聯(lián)網(wǎng)在中國崛起的第十年，個人和行業(yè)都在摸索中前行。當(dāng)行業(yè)發(fā)展減緩時， 產(chǎn)品經(jīng)理這個職業(yè)的詬病和悖論也逐漸顯現(xiàn)出來。

　　在工作流程中，產(chǎn)品經(jīng)理是唯一一個靠其他人員輔助才能有輸出的崗位。在于益虎辦公室的三層抽屜里，永遠有一層放的是小零食，糖果、麻花、辣條，同事過來評需求，他先抓一把吃的放在桌上，另一位產(chǎn)品經(jīng)理也有類似的習(xí)慣，他還會把小零食帶到氣氛沉重的需求會上，“這招在跟人溝通上特別有用，吃人家嘴短嘛。”

　　“有時候一天要改三遍需求，嘴巴的活兒好比其他什么都強”，于益虎總結(jié)十多年工作中的觀察。在技術(shù)驅(qū)動的互聯(lián)網(wǎng)公司里，產(chǎn)品經(jīng)理不用整日苦學(xué)快速迭代的新技術(shù)，而是要起到粘合劑的作用。

　　有一次，于益虎的老板在登錄方式上跟開發(fā)產(chǎn)生了分歧，老板每要求修改或新增一個登錄方式，工期就被開發(fā)相應(yīng)地拉長了——也不知道是不是故意的。

　　老板找到于益虎，讓他想辦法，“肯定是老板的面子掛不住了，所以我不能再激化他跟開發(fā)的矛盾了”。于益虎想了個緩兵之計，“老板，咱們迭代著來”，他先把用戶群體分類，然后引入了數(shù)據(jù)模型，給各個選項設(shè)置了分?jǐn)?shù)值，然后告訴老板，最好的方式是按照這個模式走，“如果老板一定要加某個登錄方式，那沒問題，你是老板你說了算，只是時間上可以分成幾期迭代來實現(xiàn)，不一定一次就要都完成”。

　　溝通很重要，遇到分歧時，于益虎會先嘗試去“正常對話“，對話解決不了問題的情況下，就用數(shù)據(jù)去說明，再給出幾種方案選項，不能硬杠。產(chǎn)品經(jīng)理對上要承接領(lǐng)導(dǎo)的要求和期待，然后傳達給開發(fā)的同事去實現(xiàn)。

　　過程中，產(chǎn)品經(jīng)理要照顧到每個人的情緒——領(lǐng)導(dǎo)意志和技術(shù)落地，這其中的微妙關(guān)系并不是那么好平衡。“要學(xué)會拿捏同事和老板的度”，于益虎說，領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)想如果很難在技術(shù)上實現(xiàn)，“可以去跟老板商量，但這樣的機會只有一次，第二次再去找老板，代表產(chǎn)品經(jīng)理的無能”。

　　然而，對于工作內(nèi)容是100%需要把代碼寫好的程序員，和100%需要把圖畫好的設(shè)計來說，產(chǎn)品經(jīng)理不免留下了“玩兒嘴的”、“靠嘴混飯吃”的印象。一位測試說，同事們私下里稱呼產(chǎn)品經(jīng)理是“產(chǎn)品狗”——“嘴巴甜、會哄老板開心，經(jīng)常在老板面前露臉，升職加薪也容易。”

　　聽到這樣評價的產(chǎn)品經(jīng)理有些委屈，“溝通技巧只能解決50%的問題，剩下50%是接受問題，然后干活解決掉”。

　　“如果只會寫需求文檔、畫流程圖，那產(chǎn)品經(jīng)理就淪為工具人了，好的產(chǎn)品經(jīng)理會對產(chǎn)品有更多的衍生思考，比如產(chǎn)品的生命周期、整體的規(guī)劃，甚至是在這一生命周期結(jié)束后，怎么開啟一份全新的生命周期，然后形成業(yè)務(wù)的循環(huán)。”一位產(chǎn)品經(jīng)理表示。

　　但并不是人人都能考慮得這么全面。身為產(chǎn)品經(jīng)理的阿鏡，曾經(jīng)面試過工作了七八年的同行，“一些很基礎(chǔ)的問題都回答不上來，他根本就沒搞明白為什么要做這個產(chǎn)品，而是老板怎么想，就順著老板怎么來，我問他如果老板的想法是錯的呢，這個面試的老產(chǎn)品經(jīng)理回答，損失的是公司又不是他”，阿鏡非常不滿意，“應(yīng)屆生也不應(yīng)該這么回答啊，這就是去混工資，簡單完成老板想法的產(chǎn)品經(jīng)理。”

　　于益虎理解這樣的聲音，但頗為無奈，“產(chǎn)品經(jīng)理不做設(shè)計，不寫代碼，也不做運營和銷售，定位太尷尬了，產(chǎn)品經(jīng)理甚至稱不上是真正的‘經(jīng)理’，不能命令團隊，只能不斷地去溝通協(xié)調(diào)，嘴活兒好也是為了大家能夠盡量理解產(chǎn)品的需求”。

　　有時，于益虎也會產(chǎn)生自我懷疑，“我不覺得產(chǎn)品經(jīng)理是個必要的角色，這就是個承上啟下、解決問題的工種，可以叫項目經(jīng)理，可以叫技術(shù)經(jīng)理，可以是老板的秘書，甚至可以是任何一個客服。”

　　一位小型互聯(lián)網(wǎng)公司的員工說，他們公司不到兩年時間里，已經(jīng)換了4個產(chǎn)品經(jīng)理，“前三個都頂不住走了”，每次開會前，這位第4任產(chǎn)品經(jīng)理依然會跟她吐槽，“我要死了，直接對接董事長和部門老板，我壓力太大了”。

　　一座圍城

　　采訪進入尾聲時，于益虎提出可以加他另一個微信。

　　他的微信頭像是一個白色紙飛機，朋友圈沒有任何個人生活的信息，全是格式統(tǒng)一的長文圖片，最新一條是：每日一拋，2020年9月2日，星期三，第841次，關(guān)于產(chǎn)品思維12。此前還有“產(chǎn)品商用定義7”、“需求優(yōu)先級2”、“GTM思想模型解讀”等等。

　　“這是我專門做輸出的賬號”，除了朋友圈的輸出，他還運營著微信社群和微信公眾號，在里面分享自己的工作心得、讀書筆記，以及點評業(yè)內(nèi)新聞。八小時之外，產(chǎn)品經(jīng)理正在嘗試尋找更多潛在的可能和機遇。

　　像于益虎這樣堅持輸出的產(chǎn)品經(jīng)理不在少數(shù)。在這個BBS早已衰落、崇尚140字分享新鮮事兒的時代，以“人人都是產(chǎn)品經(jīng)理”和“產(chǎn)品100”為代表的產(chǎn)品經(jīng)理業(yè)務(wù)交流平臺，每天都能看到大量新帖涌現(xiàn)，都是思維縝密的長篇復(fù)盤和分析，還包含有表格、思維導(dǎo)圖、爬蟲詞云等輔助說明，

　　一條條點進這些文章去看，絕大多數(shù)的格式是令人出乎意料地統(tǒng)一，首先是文字版的“一、二、三、四”，接下來是阿拉伯?dāng)?shù)字“1、2、3、4”，然后是打著括號和圓圈的數(shù)字，看起來條理分明，思路清晰。這與接受采訪時，產(chǎn)品經(jīng)理們的口語說話方式是相同的，“首先這是兩個問題……第一個……對吧?至于你說的第二個……是這樣子。”幾乎不帶語氣詞，也沒有過長的停頓和磕磕絆絆，長年累月產(chǎn)品的工作，讓他們養(yǎng)成了快速反應(yīng)和劃分問題層次的習(xí)慣。

　　當(dāng)于益虎被問到，公開復(fù)盤內(nèi)容，不擔(dān)心自己觀點膚淺被資深的同行笑話么?談話出現(xiàn)了短暫的停頓，這也是采訪過程中的唯一一次停頓，他似乎從來沒有擔(dān)憂過這種情況，“這當(dāng)中會有問題，讓我知道了是對我經(jīng)驗的提升，對我的成長有幫助，但你只會嘲笑，這是每個人對自己不同的認(rèn)知。”

　　在長長的文章末尾，產(chǎn)品經(jīng)理們通常會留下自己的微信公眾號和私人聯(lián)絡(luò)方式，再輔以公司類型和產(chǎn)品領(lǐng)域的介紹，以此來獲得潛在的人脈和機會。

　　采訪中，饒有興致的產(chǎn)品經(jīng)理們還不止一次的反問：現(xiàn)在新聞業(yè)是不是受互聯(lián)網(wǎng)沖擊很大，你怎么看待人人都是自媒體的觀點?采訪和寫作的流程是什么，有什么資料需要我?guī)湍阏�理�?…… 采訪結(jié)束后，在清晨八點或者凌晨一點半也會收到過產(chǎn)品經(jīng)理們發(fā)來的業(yè)務(wù)分享PPT，以及產(chǎn)品相關(guān)的電子書。

　　這個群體在以各種方式表達著，他們期待業(yè)務(wù)交流和獲取更多的行業(yè)信息

　　“產(chǎn)品經(jīng)理是吃青春飯的，三十歲以后，要么做到公司的中高層，要么出來創(chuàng)業(yè)，再就只有轉(zhuǎn)行了。”這句充滿危機感的話，從即將40歲的于益虎嘴里說出來并不違和。但剛畢業(yè)兩年的阿鏡也表達了這份職業(yè)帶給他的不安全感，“互聯(lián)網(wǎng)崗位的薪資有點虛高”，他預(yù)想過，如果自己過幾年自己沒有競爭力了，就去做講師，像當(dāng)年自己聽課那樣教年輕人怎么做產(chǎn)品經(jīng)理，或者去小公司當(dāng)個領(lǐng)導(dǎo)。

　　“一家小公司做一兩年，老板覺得不行了就再換一家，小公司還是愿意為互聯(lián)網(wǎng)大廠的光環(huán)買單，薪資也會給的比大廠高”，他算了筆賬，以上面任何一種形式度過職業(yè)生涯，哪怕有風(fēng)險和過于輾轉(zhuǎn)，都比在傳統(tǒng)行業(yè)一輩子做安穩(wěn)的會計、法務(wù)等收入總和多。

　　市場正在逐漸趨于理性，但放眼望去，市值最高的公司依然是清一色的互聯(lián)網(wǎng)公司，這個行業(yè)仍在崛起和發(fā)展，產(chǎn)品經(jīng)理也仍然是剛需，圍城里的人們感到焦慮、紛紛尋找后路的時候，年輕人們懷揣著對高薪的向往，和一點點“互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品改變世界”的熱血，像他們當(dāng)年那樣，期待著成為產(chǎn)品經(jīng)理。

　　耀焰剛找到一份產(chǎn)品經(jīng)理助理的工作，此前，他是一名城市規(guī)劃工程師，從提出新理念到落地執(zhí)行需要十年甚至二十年，中間還需要人脈和社會關(guān)系的支撐，“雖然工資不算太低，但是付出和收入還是差了太多。”

　　今年過完年，他辭了職，背著家里偷偷準(zhǔn)備產(chǎn)品經(jīng)理的招聘，新的公司嫌他沒有相關(guān)工作經(jīng)驗，只肯給出原來2/3的薪資，讓他從助理做起，除了愛人，他對家里從來沒有抱怨過，只說“比上一份工作輕松不少”。

　　他也提到那句著名的“產(chǎn)品是CEO的學(xué)前班”，但又覺得自己目前的級別還不夠參加大型活動，創(chuàng)業(yè)的失敗幾率又太高，“慢慢來吧”，耀焰說，“可能我還是比較喜歡28歲就退休那種生活，賺了錢之后就溜了，釣魚去了。”