2019年年末那場(chǎng)《時(shí)間的朋友》跨年演講之后，羅振宇似乎沉默了，鮮少公開(kāi)發(fā)聲。他上一次被大眾熱議，還是跟著被他視為“年度最成功的商業(yè)案例之一”的瑞幸咖啡翻車消息一起。今天瑞幸收到了來(lái)自國(guó)家市場(chǎng)監(jiān)管總局的第一張罰單：6100萬(wàn)元。

　　中國(guó)有一句老話——悶聲發(fā)大財(cái)，被許多企業(yè)家奉為圭臬。羅振宇的沉默，讓他越來(lái)越符合一個(gè)中國(guó)企業(yè)家的形象，而他的同路人吳曉波還在走他從前走過(guò)的老路，圍繞個(gè)人IP進(jìn)行各種變現(xiàn)。幾乎在每一個(gè)商業(yè)熱潮中，都能看到吳曉波指點(diǎn)迷津。那場(chǎng)翻車的“15罐”成為直播帶貨行業(yè)走向轉(zhuǎn)折的一個(gè)注腳，但吳曉波并無(wú)損失，因?yàn)閼{借這次“翻車”，他又一次在吳曉波這個(gè)個(gè)人IP和時(shí)代浪潮之間建立了強(qiáng)連接。

　　在從2015年起一年一度的跨年演講上，羅振宇輸出了許多觀點(diǎn)，為許多風(fēng)口造過(guò)勢(shì)——包括羅輯思維乘風(fēng)而起的知識(shí)付費(fèi)。

　　在知識(shí)付費(fèi)之前，羅振宇是先從知識(shí)脫口秀做起來(lái)的。先后離開(kāi)央視、第一財(cái)經(jīng)后，他在2012年自創(chuàng)了一檔脫口秀節(jié)目《羅輯思維》，到2017年3月8日，《羅輯思維》長(zhǎng)視頻脫口秀已積累播出了204集，在優(yōu)酷、喜馬拉雅等平臺(tái)播放超過(guò)10億人次，但羅振宇卻宣布《羅輯思維》的周播視頻停更，并退出其它音視頻平臺(tái)，只在羅輯思維旗下的知識(shí)服務(wù)應(yīng)用“得到”App獨(dú)家更新，讓外界把注意力更多轉(zhuǎn)移到了“得到”App上。

　　從此羅振宇的工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)向思維造物這家公司而不是他個(gè)人IP的打造。羅振宇的身份也更多地開(kāi)始向企業(yè)管理者傾斜。

　　在第六季《奇葩說(shuō)》，這個(gè)辯論+娛樂(lè)的綜藝節(jié)目舞臺(tái)上，羅振宇亮明身份：打廣告”、“找老師”。也是在這個(gè)舞臺(tái)上，羅振宇這個(gè)靠著他的雄辯口才吸引到千萬(wàn)名信眾的知識(shí)教主，竟然變得拙于應(yīng)對(duì)非難和取悅觀眾了(據(jù)“得到”四周年給用戶的一封信，截至2020年5月26日，“得到”用戶數(shù)已達(dá)3870萬(wàn)名)。

　　跟第五季時(shí)游刃有余的表現(xiàn)不同，在第六季的舞臺(tái)上，羅振宇常常說(shuō)錯(cuò)話，或者做出讓觀眾不那么喜歡的選擇，比如在雷哥和黃執(zhí)中辯論還沒(méi)開(kāi)始時(shí)就先給黃執(zhí)中加杠，擅自把“保命符”送給薛兆豐戰(zhàn)隊(duì)的隊(duì)長(zhǎng)許吉如……都讓辯友和觀眾對(duì)他觀感不佳。

　　相比于其他場(chǎng)合的表現(xiàn)，在《奇葩說(shuō)》的舞臺(tái)上，這個(gè)以說(shuō)話為生的聰明的胖子，突然變得笨拙。當(dāng)他被李誕和楊奇函“攻擊”時(shí)，觀眾沒(méi)能看到預(yù)期中羅振宇的犀利反擊。

　　在嘉賓寒暄的環(huán)節(jié)，面對(duì)李誕以玩笑口吻說(shuō)出的“你們都不知道他是干什么的嗎……傳銷什么的……”，羅振宇只是露出了尷尬的笑容，也跟著說(shuō)“傳銷”來(lái)“自黑”。

　　在《名畫和貓你救誰(shuí)?》的那一集，李誕說(shuō)，“感覺(jué)大家都用社交網(wǎng)絡(luò)，沒(méi)有人會(huì)記著一件事超過(guò)一周。李誕救火，救蒙娜麗莎的英雄。熱搜下一條，羅振宇深夜買醉，你的注意力就轉(zhuǎn)移了，是不是?評(píng)論也很搞笑，羅振宇用販賣焦慮的錢去買醉。”

　　鏡頭切到羅振宇的畫面，他面帶微笑。

　　還有楊奇函，發(fā)微博大放厥詞，說(shuō)那條奇葩說(shuō)誰(shuí)都不能缺，要缺就可以缺他羅振宇。羅振宇沒(méi)有第一時(shí)間反擊，而是當(dāng)楊奇函又回到奇葩說(shuō)的舞臺(tái)上時(shí)，才說(shuō)“想多說(shuō)兩句”，而他所說(shuō)的內(nèi)容也一團(tuán)和氣，更像是在反省自身，而非批駁對(duì)方，總之，以前那個(gè)說(shuō)話尖刻的胖子消失了。

　　這種轉(zhuǎn)變和羅振宇身份的改變脫不開(kāi)關(guān)系。在他身上，脫口秀藝人與企業(yè)家這兩種身份的沖突越來(lái)越激烈。很明顯，在羅振宇這里，企業(yè)家的身份在驅(qū)逐脫口秀藝人。他自己也說(shuō)，“我為什么還得撐在這，我知道這個(gè)場(chǎng)子不需要我，很多朋友也告訴我，羅胖你根本就不適合綜藝，但是我還得撐在這，我還得腆著臉給我們的得到App做廣告。”

　　在奇葩說(shuō)里，原本舌燦蓮花的羅振宇，變成了一個(gè)局促的人。更早之前，他是著力打造自己的個(gè)人IP的脫口秀藝人，隨著得到逐漸走上正軌，他身上的企業(yè)管理者身份與脫口秀藝人身份間的沖突越來(lái)越激烈了。

　　羅振宇在漸漸退出他所擅長(zhǎng)的角色。通過(guò)羅輯思維和跨年演講，羅振宇被粉絲們視為未來(lái)預(yù)言者和引領(lǐng)者，然而隨著預(yù)言紛紛被證偽，以及羅輯思維節(jié)目傳播范圍的縮減，這些光環(huán)逐漸黯淡下來(lái)。

　　不同身份轉(zhuǎn)換的過(guò)程，勢(shì)必伴隨著某些東西的消失。羅振宇想必意識(shí)到了企業(yè)家和個(gè)人IP這兩種身份不能并存，但這兩種身份在慣性的推動(dòng)下，在為得到引流的目標(biāo)之下，還是繼續(xù)共生了一段時(shí)間，然而，如果從公司發(fā)展這一目標(biāo)出發(fā)，具有鮮明個(gè)人色彩的IP身份如果繼續(xù)存在，避免不了和企業(yè)家身份產(chǎn)生沖突。

　　就此而言，羅振宇的沉默其實(shí)是一種進(jìn)化，一種與從前種種身份更徹底的分離，企業(yè)的發(fā)展也已經(jīng)不再依靠他的個(gè)人魅力，而是憑借一項(xiàng)項(xiàng)產(chǎn)品與課程的持續(xù)輸出在運(yùn)轉(zhuǎn)，從視頻脫口秀，微信語(yǔ)音，到上線得到App，舉行跨年演講，再到推出線下大學(xué)，舉行知識(shí)春晚…… 一路迭代升級(jí)。

　　2017年3月，羅振宇就曾說(shuō)過(guò)他的產(chǎn)品思路，“從一開(kāi)始把市場(chǎng)上最稀缺的大V，能夠生產(chǎn)內(nèi)容的神級(jí)人物，讓他們?nèi)グ衙赓M(fèi)內(nèi)容變成收費(fèi)內(nèi)容。到后來(lái)，我們?yōu)橛脩舴直�把��，采集信息，到我們生產(chǎn)版權(quán)級(jí)的產(chǎn)品，大概我們的產(chǎn)品思路有這樣三個(gè)迭代過(guò)程，這是不是個(gè)風(fēng)口不知道，在往前拱，我們現(xiàn)在拱到第三步了，前面還有多少步不知道”。

　　只是另外一個(gè)變化是，羅振宇得以發(fā)家的，搭建在消費(fèi)升級(jí)與販賣焦慮上的知識(shí)付費(fèi)，似乎已經(jīng)不再是如今的知識(shí)付費(fèi)主戰(zhàn)場(chǎng)中的主流，更受草根歡迎的似乎是樊登讀書會(huì)這樣的內(nèi)容。

　　但話說(shuō)回來(lái)，從個(gè)人IP的有限范疇中跳脫而出的有些沉默的羅振宇，倒是越來(lái)越符合中國(guó)傳統(tǒng)企業(yè)家悶聲發(fā)大財(cái)?shù)男蜗罅恕?/p>

　　與此同時(shí)，羅振宇距離IPO敲鐘越來(lái)越近。8月13日，北京證監(jiān)局官方網(wǎng)站披露的《中國(guó)國(guó)際金融股份有限公司關(guān)于北京思維造物股份有限公司輔導(dǎo)工作進(jìn)展報(bào)告(第四期)》報(bào)告顯示，北京思維造物信息科技股份有限公司(羅輯思維及“得到”的運(yùn)營(yíng)者，下稱“思維造物”)擬申請(qǐng)首次公開(kāi)發(fā)行并在創(chuàng)業(yè)板上市，其上市板塊由科創(chuàng)板變更為創(chuàng)業(yè)板。

　　羅輯思維背后的投資機(jī)構(gòu)眾多，2013年3月，獲順為資本數(shù)百萬(wàn)天使投資;2014年12月，獲啟明創(chuàng)投A輪數(shù)千萬(wàn)人民幣投資;2015年10月，完成由中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)基金領(lǐng)投，啟明創(chuàng)投跟投的B輪融資，估值13.2億元;2016年，獲得來(lái)自真格基金、新希望集團(tuán)、梅花創(chuàng)投等投資方的C輪投資;2017年，獲得紅杉資本中國(guó)、騰訊投資、華興資本、英雄互娛、華蓋資本等的D輪投資，估值達(dá)80億元。

　　據(jù)天眼查，羅振宇是思維造物的最大股東，直接持股30.35%，并通過(guò)其持股69.75%的寧波梅山保稅港區(qū)杰黃罡投資管理合伙企業(yè)(有限合伙)間接持有羅輯思維11.31%股權(quán)，總計(jì)持股約41.66%。如果IPO順利，按照此前80億的估值，羅振宇的身家將有望超30億。

　　羅振宇越來(lái)像是一個(gè)傳統(tǒng)意義上的中國(guó)企業(yè)家，而吳曉波還在走老羅走過(guò)的老路。

　　其實(shí)比起羅振宇，吳曉波接觸資本市場(chǎng)更早。去年3月底，吳曉波就決定賣掉“吳曉波頻道”——全通教育發(fā)布公告稱，公司擬作價(jià)15億元購(gòu)買吳曉波旗下的杭州巴九靈96%的股權(quán)，其中也包括巴九靈團(tuán)隊(duì)孵化的最核心品牌“吳曉波頻道”。

　　然而，這一交易很快遭遇到深交所的接連問(wèn)詢——圍繞巴九靈所從事的內(nèi)容行業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)行的從業(yè)資質(zhì)、原創(chuàng)能力、持續(xù)盈利能力、對(duì)吳曉波個(gè)人影響力的依賴度、吳曉波個(gè)人IP的價(jià)值變化及可持續(xù)性等不同緯度，之后全通教育發(fā)布公告稱，交易雙方對(duì)交易定價(jià)、業(yè)績(jī)補(bǔ)償?shù)群诵臈l款還沒(méi)有談攏;再到9月底，這項(xiàng)歷史半年的交易正式宣告終止。

　　今年6月11日，根據(jù)浙江證監(jiān)局網(wǎng)站公布的杭州巴九靈文化創(chuàng)意股份有限公司輔導(dǎo)備案公示文件——巴九靈與保薦公司簽訂了《輔導(dǎo)協(xié)議》，輔導(dǎo)期大致為今年6月至11月。面對(duì)資本市場(chǎng)，巴九靈這次選擇以獨(dú)立個(gè)體的身份再次沖刺。

　　但跟羅振宇的思維造物不同，某種程度而言，吳曉波是沒(méi)有產(chǎn)品的�；蛘邠Q句話說(shuō)，吳曉波最大的產(chǎn)品還是他自己的個(gè)人IP。巴九靈的經(jīng)營(yíng)，主要是在吳曉波 IP的基礎(chǔ)上打造與強(qiáng)化，圍繞吳曉波的個(gè)人IP在進(jìn)行各種變現(xiàn)，并沒(méi)有可以不依賴吳曉波的產(chǎn)品作為支撐。

　　談及巴九靈，被外界所津津樂(lè)道的更多是“吳老師出場(chǎng)費(fèi)多少”這樣的圍繞在吳曉波身上的問(wèn)題。這就是為什么吳曉波要不停地追熱點(diǎn)，要不停地介入到此起彼伏的商業(yè)現(xiàn)象當(dāng)中去的原因。

　　什么商業(yè)現(xiàn)象火，吳曉波就在哪里。直播帶貨火了，吳曉波就去帶貨了。至于帶貨帶的好不好，其實(shí)并沒(méi)有那么重要。就像 “新國(guó)貨首發(fā)”上的直播翻車。翻車又如何?翻完車，鋪天蓋地的報(bào)道出來(lái)了，對(duì)吳曉波和他的直播做了一番大討論，一波流量自然收割到位，吳曉波自己也發(fā)文，在反思自己的同時(shí)，不忘再幫那幾家商家宣傳一番，這又引發(fā)一波討論，再收獲一波流量。

　　“十五罐”已經(jīng)成為吳曉波直播帶貨生涯中的一個(gè)注腳，如今只要說(shuō)到直播帶貨，就能想起吳曉波的“十五罐”，直播帶貨這一商業(yè)現(xiàn)象與吳曉波之間建立了強(qiáng)烈的連接。他的個(gè)人IP再度得到強(qiáng)化。

　　吳曉波擔(dān)任法人的巴九靈已與杭商旅簽訂合作，計(jì)劃在杭州大廈下沉廣場(chǎng)3萬(wàn)方空間建立“中國(guó)(杭州)第一直播廣場(chǎng)”。

　　吳曉波作為一個(gè)個(gè)人IP，其商業(yè)模式不是靠帶貨來(lái)賺錢的，即便能賺錢，對(duì)他而言也只是玩票，吳曉波畢竟成不了辛有志。賺錢當(dāng)然可以繼續(xù)做，即使賺不了錢，對(duì)于一個(gè)以經(jīng)營(yíng)個(gè)人IP為主要商業(yè)模式的一個(gè)網(wǎng)紅來(lái)說(shuō)也無(wú)所謂。只要有名氣不墜，就會(huì)有源源不斷的變現(xiàn)機(jī)會(huì)找上門去。

　　從吳曉波的各式言論可以看出，他仍然在扮演預(yù)言者和引領(lǐng)者的角色，吳曉波比羅振宇強(qiáng)的地方在于知道言多必失，遠(yuǎn)比羅振宇出口要謹(jǐn)慎和留有余地，他甚至?xí)�在文章中謙虛地“反思”。但正因?yàn)槿绱�，他也難以獲得像羅振宇和羅輯思維那樣鼎盛時(shí)期那種狂熱的信眾崇拜。

　　羅振宇以企業(yè)家身份驅(qū)逐脫口秀藝人角色，吳曉波則不斷強(qiáng)化個(gè)人IP，兩位知識(shí)付費(fèi)時(shí)代的弄潮兒，走上了不同的分叉路。