轉(zhuǎn)自公眾號：娛樂硬糖(ID：yuleyingtang)作者： 李春暉

　　隨著年齡增長，辭舊迎新越來越伴有一種悵然若失。我們不斷迎來更好的東西，但也在失去一些。失去的那些由于與我們過往人生深刻綁定，更顯得難以割舍。它是從我們的記憶里、生活里，硬生生剝離出去。

　　2021年的第一場重要告別，來自蝦米音樂。在關停消息傳出后一個多月，終于被其官方證實。今天(1月5日)上午，蝦米音樂發(fā)布官方聲明，由于業(yè)務調(diào)整，蝦米音樂播放器業(yè)務將于2021年2月5日正式停止服務。

　　逆向去看已發(fā)生的事，會讓人更加唏噓甚至有宿命之感。即，蝦米今天的告別式，在兩年前就已進入倒計時。在版權大戰(zhàn)的轟轟烈烈和格局已定中，在音樂平臺并不能靠音樂本身賺錢的商業(yè)困局中，在年底各大榜單的抖音神曲分量越來越重、音樂萎縮為給短視頻助興的那一個高潮片段中，終局早已寫定。

　　或許還要更早，至少蝦米音樂創(chuàng)始人王皓早有預感。當然，他看到的還只是個開頭。2013年，數(shù)字音樂市場正發(fā)生類似視頻網(wǎng)站早期的巨變，作為獨立音樂平臺的蝦米已站在危險邊緣，必須要開始一場“找爸爸”的生存游戲。

　　“我不會像有些人說的那個當時沒賣(給阿里)就好了，這種話毫無意義。不賣當年就死了，也沒有什么好抱怨的。”王皓說。

　　商業(yè)大勢，浩浩湯湯，王皓擋不住的，巨頭也終究順水推舟。畢竟“一超”格局下(都算不上“多強”)，再耗下去也是枉然。

　　令人略感欣慰的是，盡管播放器業(yè)務關停，音樂人業(yè)務仍將繼續(xù)。蝦米官方表示，未來業(yè)務重點將轉(zhuǎn)向B端的音樂商業(yè)場景服務。“我們將依托新成立的‘音螺’平臺持續(xù)探索創(chuàng)新，服務音樂人及業(yè)內(nèi)合作伙伴。” 太陽照常升起，故事仍將繼續(xù)。而我們?nèi)詫⒎磸妥穯�，�?shù)字音樂時代要往哪里去?一切是變好了，還是變壞了，或是正在變好或變壞。

　　人們漸漸忘了蝦米 直到聽說它要離開

　　在蝦米音樂關停消息傳出之前，硬糖君從未感覺蝦米還有這么多忠實用戶。告別時候才開始懷念，不算人性弱點，只能說世事無常。

　　正如蝦米內(nèi)部信引用的用戶評論，“蝦米的存在是習慣，更是陪伴本身。”這個已經(jīng)不時髦的音樂播放軟件，人們忽然開始大規(guī)模談論它小眾的調(diào)性、多元的曲庫、精準的推送、以及純粹的聽歌環(huán)境。

　　但作為一個產(chǎn)業(yè)觀察者，硬糖君看著這些稱贊蝦米的話、也認同這些話，同時也默默認同：擁有這些調(diào)性的產(chǎn)品，確實彩云易散。

　　成立于2008年的蝦米音樂，是國內(nèi)最早的數(shù)字音樂平臺之一。其前身蝦米網(wǎng)志在解決音樂人傳播音樂、樂迷尋找音樂的難題。也就是這幾年音樂平臺打完頭部版權戰(zhàn)開始搞的各種音樂人計劃，蝦米當年做的就是這件事。

　　再加上其早期構建的用戶上傳、付費下載、版權分成機制，蝦米可以說是國內(nèi)做小眾音樂最早、也是資源最全的平臺。3000萬首的曲庫、1000多個曲風流派、4萬多原創(chuàng)音樂人入駐、5億多個優(yōu)質(zhì)歌單，這樣的蝦米被樂迷稱為“音樂圖書館”。

　　但“音樂圖書館”可以視為對一個音樂播放器的贊美，卻可能是一家音樂公司的魔咒——圖書館可是非盈利的，賣暢銷書才是生意。長尾音樂的敝帚自珍，終究比不得網(wǎng)紅神曲的洗腦流傳。

　　再比如，精準的音樂推薦也是忠實用戶盛贊蝦米的優(yōu)點。尤其是其2019年后升級的音樂趴間、AI日推、“蝦米電臺”等功能，都是用戶留言挽留蝦米時提到的高頻詞匯。用慣蝦米的人，大多不習慣其他音樂平臺的算法。

　　誠如人們所言，蝦米讓喜歡音樂的人遇見了更多未知而美好的世界，也讓那些深藏的音樂作品被更多人聽見，讓籍籍無名的音樂人走上更大舞臺。推送你可能最喜歡的，而不是最熱門的，這是用戶無法割舍蝦米的關鍵點，也是目前其他音樂平臺無法做到的。

　　但我們換個思路來看，蝦米采用的這種更多元化、拉動長尾的推薦算法，究竟是一種能力還是一種選擇? 打個也許不那么恰當?shù)谋确�，抖音和快手的早期算法曾被廣泛討論。抖音傾向于通過流量傾斜將某一種內(nèi)容或個人制造為短期網(wǎng)紅，快手則更加去中心化、希望突破信息繭房。在現(xiàn)有的技術水平下，這樣的算法選擇，我們已經(jīng)能看到中期賽跑結(jié)果——抖音的網(wǎng)紅效應更易出圈，能吸引更多新用戶。

　　而蝦米這個音樂桃花源的結(jié)果我們也看到了。蝦米音樂公告內(nèi)容顯示，蝦米將于2020年1月5日10點開啟用戶個人資料及資產(chǎn)處理通道;2021年2月5日0點后，蝦米音樂App從應用商店下架。停止所有音樂內(nèi)容消費場景，僅保留賬號資產(chǎn)處理、網(wǎng)頁端音樂人提現(xiàn)服務。2021年3月5日0點后除網(wǎng)頁端音樂人授權服務維持運營，其他運營均停止并關閉服務器，屆時及以后將無法登錄。

　　蝦米12年，掉隊在哪一步

　　如今存在于人們回憶里的蝦米，好像一直是個遺世獨立的小而美產(chǎn)品。但從硬糖君的角度看，在線音樂市場風云激蕩的這幾年，那些重大“賽事”，其實蝦米都沒缺席。

　　扶持獨立音樂人是在版權之爭后在線音樂開辟的第二戰(zhàn)場，蝦米由于其出身，論起來還是起步最早的一個。 2014年，蝦米音樂就啟動了國內(nèi)首個原創(chuàng)音樂扶持項目——尋光計劃。2000多名獨立音樂人參加評選，最終制作出16張唱片，15部MV，50場演出，累計獲得近4億音樂試聽與MV視頻播放量。

　　計劃中誕生的《尋光集》，是中國第一張互聯(lián)網(wǎng)唱片，其中收錄了逃跑計劃、莫西子詩、好妹妹等獨立音樂人的作品。之后幾年里，TME、網(wǎng)易云音樂也相繼推出類似的音樂計劃，蝦米重視投入包括專業(yè)獎項在內(nèi)的音樂基礎設施的特點仍十分突出。

　　尤其是蝦米巨細無遺的曲風流派分類、智能化的音樂推薦，以及因這些特點而聚攏的用戶，本就對小眾、長尾音樂更加友好，這在2017年啟動的尋光計劃第二季上也充分體現(xiàn)出來。隨后的云棲-蝦米音樂節(jié)，也填補了國內(nèi)科技音樂節(jié)的空白。

　　但獨立音樂人雖然是眼下各家發(fā)力的重點，可音樂終究是頭部效應極強的行業(yè)。不然，國家版權局要求轉(zhuǎn)授率達到曲庫的99%，但我們?yōu)樯哆�覺得想聽的歌總是“灰”的?因為多數(shù)時候，大家只是在聽那1%。

　　而蝦米進入版權競爭時，那1%已經(jīng)是有錢都買不到的狀態(tài)。蝦米也砸過錢，2015年起，蝦米先后與華研、滾石、相信、BGM、寰亞、SM、Merlin達成內(nèi)容合作。一度在群眾心中，蝦米幾乎和騰訊音樂一樣有錢，網(wǎng)易云音樂是最窮的。

　　也是枉然。更多、更有價值的版權已經(jīng)握在別家手中，且遠未到期，用戶只能看著歌單一點點“灰”下去， 業(yè)內(nèi)外、包括蝦米自己，公認蝦米的掉隊在版權之爭，硬糖君卻覺得是錯過了直播。有版權頂多能讓蝦米守住這一畝三分地，卻始終缺少造血能力。就像今天的長視頻行業(yè)，有內(nèi)容、有用戶、沒變現(xiàn)，守著巨大的虧損和看上去確實有價值的用戶，到底能用來做什么?沒答案。

　　有人愿意眾籌留住蝦米，有人說我們欠蝦米一個會員。但這樣的惋惜之情，終究不是現(xiàn)實的商業(yè)邏輯。國內(nèi)在線音樂行業(yè)的絕對領軍者TME是靠版權盈利的嗎?不是，是靠酷狗和全民K歌為主的社交娛樂服務。

　　即便因為在版權上的絕對優(yōu)勢，2020年Q3 TME在線音樂訂閱收入同比增長55.0%，而社交娛樂服務受抖音快手等沖擊增長放緩。賣音樂的14.6億元相對于賣直播虛擬禮物的52.5億元，仍何其懸殊! 你要是說今天的中國音樂不值得花錢、中國人為音樂花錢的意識還是不足，那海外音樂流媒體巨頭Spotify又怎樣呢?虧損是常態(tài)，萬一哪個財季盈利了，大家就要奔走相告。

　　今年8月的消息，Spotify也開始著手開發(fā)直播功能了。網(wǎng)易云音樂則更早涉足直播、短視頻業(yè)務，LOOK直播、云梯計劃，都是其泛音樂、泛娛樂的努力。 “12年來，產(chǎn)品的每一次迭代和更新，我們都希望做得更加純粹——回歸音樂本身，讓每一位用戶都能發(fā)現(xiàn)屬于他們的音樂新世界。”

　　這段話來自蝦米音樂的告別信。想要更“純粹”的蝦米，注定陷入了一場無限戰(zhàn)爭中。但一個做直播的蝦米，又不是大家懷念的那個蝦米了。

　　數(shù)字音樂向何處去

　　不是因為如今蝦米音樂關停了，硬糖君就在這里一味說它那些我自己也喜歡的調(diào)性是錯的。只是必須正視：音樂是一回事，商業(yè)是另一回事;核心樂迷是一回事，大眾用戶是另一回事。

　　音樂還有獨立自足的價值嗎?這樣提問似乎就很不尊重。但現(xiàn)實就是，如果不通過綜藝、影視劇、短視頻，一個好音樂很難觸達我們，我們也很難發(fā)現(xiàn)一個好音樂。我們不得不承認，音樂流媒體可能并不是音樂最好的傳播方式，盡管它是音樂最好的欣賞方式。

　　而如果不通過打榜式的重復性數(shù)字專輯購買、直播里的打賞，在線音樂仍沒找到像唱片時代那種“靠自己”的變現(xiàn)方式。在今天為音樂花錢的人，似乎很多都不是為了音樂本身。

　　人們當然還是愛音樂的，就像蝦米關停消息傳出后，大家開始懷念那些用蝦米的日子，擔心那些評論、歌單、和青春一起用心儲存的音樂資料會流離失所。蝦米團隊對此回應，用戶創(chuàng)建或收藏的歌單可以通過復制鏈接的形式，在其他音樂平臺繼續(xù)播放。已經(jīng)付費購買的數(shù)字專輯，可以下載到本地電腦/手機中繼續(xù)使用。此外，用戶也可以通過靜態(tài)網(wǎng)頁、Excel等形式導出歌單里的具體曲目。

　　“確保這些沉淀在蝦米上的共同記憶不會消失。”但作為音樂播放器的蝦米，終究消失了。音樂發(fā)燒友失去了一塊珍貴的“自留地”，對版權方和獨立音樂人來講，其生存空間也被進一步壓縮。據(jù)悉，未來蝦米業(yè)務重點將轉(zhuǎn)向音樂商業(yè)場景服務，依托“音螺”商業(yè)合作平臺服務音樂人及業(yè)內(nèi)合作伙伴，以音樂內(nèi)容賦能場景。

　　轟轟烈烈的在線音樂市場，至今爭奪的最核心資源仍然是那些十幾年前奠定的音樂江山，不能不說是一種諷刺。華語音樂的落寞究竟應該歸罪于誰，是數(shù)字音樂毀了其原有產(chǎn)業(yè)模式?是娛樂圈的浮躁讓人不再用心做音樂?是短視頻讓音樂淪為陪襯?

　　事實上，從全球范圍看，音樂都在降級�；蛟S這就是互聯(lián)網(wǎng)向大眾賦權的必然結(jié)果。試圖塑造和提高音樂審美的，就是不如滿足和投喂用戶現(xiàn)有審美的。

　　“我們始終相信音樂的力量。”這是蝦米告別信的最后一句。除了相信，我們也別無選擇。