近日，據(jù)叮咚買(mǎi)菜員工在脈脈等社交媒體上透露，叮咚買(mǎi)菜于去年年底開(kāi)啟大規(guī)模裁員，部門(mén)裁員比例在20%-50%不等。有員工表示，目前公司人數(shù)相比公司巔峰時(shí)期已經(jīng)少了上萬(wàn)人。

　　一名經(jīng)認(rèn)證的叮咚買(mǎi)菜員工在脈脈上聲稱(chēng)，叮咚買(mǎi)菜技術(shù)崗裁員20%，立馬走人給的是N賠償，并非相關(guān)規(guī)定所要求的N+1賠償。有被裁員工未就賠償事宜談攏，已準(zhǔn)備走仲裁程序。評(píng)論中也有用戶(hù)表示，叮咚買(mǎi)菜本次裁員，挑了不少試用期員工下手，在6個(gè)月試用期的最后一個(gè)月裁員，還想盡量不給應(yīng)給的半個(gè)月賠償金。

　　對(duì)此，叮咚買(mǎi)菜在社交平臺(tái)上回應(yīng)稱(chēng)，公司運(yùn)營(yíng)正常，部分崗位根據(jù)業(yè)務(wù)需要，正常有序調(diào)整。但在評(píng)論區(qū)未獲認(rèn)同，亦有叮咚買(mǎi)菜員工在裁員相關(guān)討論中表示，明年第一季度還有一批，裁員將持續(xù)到三月份。

　　本次叮咚買(mǎi)菜被傳大裁員，或與過(guò)去一年里大幅擴(kuò)張，虧損加劇的困境有關(guān)。

　　2020年9月以來(lái)，叮咚買(mǎi)菜從原有的11座城市布局基礎(chǔ)上陸續(xù)開(kāi)拓25家新城，入駐城市達(dá)到36個(gè);作為前置倉(cāng)模式的奉行者，其在2021年三季度的前置倉(cāng)數(shù)量已達(dá)到1375個(gè)，相比對(duì)手每日優(yōu)鮮的631個(gè)多出一倍有余。

　　在以開(kāi)拓新城，增加前置倉(cāng)等形式大幅擴(kuò)張的基礎(chǔ)上，其2021三季度財(cái)報(bào)披露的數(shù)據(jù)顯示，叮咚買(mǎi)菜三季度營(yíng)收達(dá)61.9億元，同比增長(zhǎng)111%，其GMV為70.19億，同比增長(zhǎng)107.7%。

　　但營(yíng)收增長(zhǎng)的同時(shí)，叮咚買(mǎi)菜的虧損也在加劇，數(shù)據(jù)披露，叮咚買(mǎi)菜2021年三季度的虧損達(dá)到20.1億元，同比擴(kuò)大142.6%;而自2019年至2021年三季度，叮咚買(mǎi)菜累計(jì)虧損已近104億元，其中，2019年虧損18.7億元，2020年虧損31.8億元，2021年前三季度累計(jì)虧損53.3億元，虧損規(guī)模呈現(xiàn)持續(xù)擴(kuò)大的態(tài)勢(shì)。

　　叮咚買(mǎi)菜陷入虧損困境，與其所在的生鮮行業(yè)損耗高，毛利低，以及大幅投入的前置倉(cāng)模式的履約費(fèi)用等巨額成本亦有關(guān)系。

　　有調(diào)查報(bào)告顯示，在國(guó)內(nèi)，部分地區(qū)的生鮮損耗率高達(dá)30%;而據(jù)財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)披露，叮咚買(mǎi)菜2021年三季度的履約費(fèi)用高達(dá)23.1億元，同比增長(zhǎng)120.8%;損耗率和相關(guān)成本居高不下，叮咚買(mǎi)菜又依舊采取大幅擴(kuò)張的策略，其虧損不止也就在情理之中了。

　　前置倉(cāng)模式帶來(lái)的高額支出，擴(kuò)張策略下居高不下的成本費(fèi)用，如今又添上了裁員中對(duì)老員工離職賠償、試用期員工處理等方面的粗暴行為。叮咚買(mǎi)菜的困局，或許暫時(shí)還得不到緩解。