作為一種新興的零售業(yè)態(tài),倉儲會員超市滿足了中國消費(fèi)者對產(chǎn)品全品類、高品質(zhì)、高性價比的日漸提高的需求,因而在中國倉儲會員超市緩慢發(fā)展20多年后,近些年開始在中國逐漸火熱。另外,消費(fèi)者對會員店這種先付錢后購物的消費(fèi)模式的逐漸接受以及生活水平的提高都為中國倉儲會員超市提供了良好條件。
中國倉儲會員超市行業(yè)發(fā)展背景
21世紀(jì)以來,中國人均GDP水平保持不斷增長,社會消費(fèi)品零售總額也在持續(xù)增長。艾媒咨詢分析師認(rèn)為,中國整體人均GDP水平在2019年已達(dá)到1萬美元左右,這和Costco進(jìn)入中國臺灣并獲得持續(xù)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)背景相似,中國倉儲會員超市行業(yè)有望迎來規(guī)�;目焖侔l(fā)展。
活躍會員群體和供應(yīng)鏈成為倉儲會員超市的核心競爭力
由于會員制的特性,倉儲會員店的發(fā)展很大程度上需要消費(fèi)者的維系。中國百貨商業(yè)協(xié)會在2020年對零售企業(yè)高管關(guān)于“當(dāng)前零售企業(yè)的核心競爭力”的調(diào)查顯示,約80%的高管認(rèn)同“龐大的會員群體”是零售企業(yè)的重要核心競爭力。作為倉儲會員店的標(biāo)桿企業(yè),2021年Costco全球范圍內(nèi)的續(xù)費(fèi)率高達(dá)88%。
由于倉儲會員店產(chǎn)品性價比高、高品質(zhì)和的主要特點(diǎn),企業(yè)需要在供應(yīng)鏈層面把控好商品的質(zhì)量以及將其維持較低的價格,才能做到吸引用戶。倉儲會員超市企業(yè)看通過強(qiáng)大的供應(yīng)鏈體系和低毛利率模式實(shí)現(xiàn)會員的積累,這也進(jìn)一步增強(qiáng)了與供應(yīng)商的議價能力,并形成可循環(huán)的良性閉環(huán)。
中國倉儲會員超市行業(yè)市場規(guī)模
隨著海外倉儲會員店品牌在中國逐漸火熱,本土化品牌近年來也在嘗試轉(zhuǎn)型倉儲會員模式。倉儲會員店發(fā)展時機(jī)的成熟將助力行業(yè)規(guī)模的進(jìn)一步發(fā)展。數(shù)據(jù)顯示,2012-2019年中國倉儲會員超市行業(yè)市場規(guī)模,始終保持在200億元以上,2021年倉儲會員超市行業(yè)同比增長12.3%,市場規(guī)模達(dá)304.3億元,2022年預(yù)計(jì)同比增長10.1%,市場規(guī)模達(dá)335.0億元。
中國社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,使得中國正成為世界上零售業(yè)態(tài)演變速度最快的國家。零售行業(yè)也是我國市場化程度最高、競爭最為激烈的行業(yè)之一。中國零售企業(yè)在與海外品牌的競爭中,不能僅僅對西方企業(yè)進(jìn)行簡單的學(xué)習(xí)和模仿,還需要真正深入了解倉儲會員的底層邏輯,提高企業(yè)核心競爭力。
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