4月26日消息,美的集團(tuán)旗下事業(yè)部美的工業(yè)技術(shù)宣布收購(gòu)武漢天騰動(dòng)力55%股權(quán),進(jìn)入二輪電動(dòng)車領(lǐng)域。美的尚未公布此次收購(gòu)對(duì)價(jià),具體細(xì)節(jié)或?qū)⒑罄m(xù)發(fā)布公告。
據(jù)介紹,天騰動(dòng)力專注于混合動(dòng)力自行車動(dòng)力輔助系統(tǒng)的研發(fā)與制造,面向全球自行車廠商提供動(dòng)力輔助系統(tǒng)及解決方案。
如果只看粗淺的描述,可能會(huì)認(rèn)為天騰動(dòng)力是一家給普通電動(dòng)自行車提供配件的生產(chǎn)公司,更會(huì)讓人疑惑美的本次收購(gòu)目標(biāo)——如此傳統(tǒng)的行業(yè),為什么值得出錢收購(gòu)?
但如果深入了解,便會(huì)知道天騰動(dòng)力所開(kāi)發(fā)的“電動(dòng)助力車”(即電踏車、E-Bike),與傳統(tǒng)的“電動(dòng)自行車”(即常見(jiàn)的電瓶車),其實(shí)有不小的差異。
而在國(guó)內(nèi),這類產(chǎn)品的推廣仍處于早期階段,賽道擁有不小的潛力。
冷門行業(yè),高瓴涉足
武漢天騰動(dòng)力科技有限公司是一家創(chuàng)新型科技企業(yè),該公司組建于2015年5月,公司的使命是打造一流的混合動(dòng)力自行車動(dòng)力輔助系統(tǒng),為用戶提供完美的騎行體驗(yàn)。其所開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品,便是應(yīng)用于“電動(dòng)助力車”的幾種配件,包括可以智能助力的電機(jī)、電池和碼表。
這種“電動(dòng)助力車”,與我們常見(jiàn)的電瓶車并不一樣。從車的主體樣式來(lái)說(shuō),其仍是一輛腳踏自行車,但是加裝了“動(dòng)力輔助裝置”。其會(huì)在乘坐者發(fā)力騎車之后,才會(huì)開(kāi)始為前進(jìn)提供額外的動(dòng)力,從而降低騎行的負(fù)擔(dān)。
這種電踏車可以幫助非專業(yè)人士在坡道等環(huán)境更省力地騎車,保證騎行樂(lè)趣的同時(shí),還能降低長(zhǎng)途騎行的門檻、減少身體損傷,在歐美市場(chǎng)較大。
也正因如此,目前天騰動(dòng)力的主要客戶仍來(lái)自美國(guó)、荷蘭等地。而在國(guó)內(nèi),電瓶車是主流的短程交通工具,電動(dòng)助力車則尚未普及,僅有小眾發(fā)燒友會(huì)高架購(gòu)買海外產(chǎn)品。天騰動(dòng)力自身也在嘗試打造電踏車品牌,該公司創(chuàng)始人劉罕旗下的另一家企業(yè)倍速出行,便是一家利用天騰動(dòng)力電機(jī)技術(shù),進(jìn)行終端產(chǎn)品開(kāi)發(fā)嘗試的企業(yè)。
近幾年來(lái),這個(gè)在國(guó)內(nèi)頗為小眾的領(lǐng)域正獲得更多關(guān)注。
早在2019年,致力于電助力自行車產(chǎn)品及核心技術(shù)研發(fā)的公司八方股份便已上市,并在國(guó)際市場(chǎng)上占據(jù)了一席之地。
2021年末,為電助力自行車動(dòng)力系統(tǒng)提供產(chǎn)品與解決方案的另一家創(chuàng)企寧波麥思動(dòng)力進(jìn)行了一輪戰(zhàn)略融資,獲得了高瓴創(chuàng)投的加持。在此之前,高瓴還領(lǐng)投了荷蘭電動(dòng)助力車公司VanMoof 1.28億美元的C輪融資,國(guó)內(nèi)外齊開(kāi)弓,顯然對(duì)這一行業(yè)頗為看好。
再看國(guó)外,該行業(yè)的熱度更是不同凡響。去年12月,保時(shí)捷便宣布收購(gòu)克羅地亞電動(dòng)自行車制造商Greyp多數(shù)股份。進(jìn)入2022年,URTOPIA、Aventon也相繼宣布了獲得融資的消息。
不過(guò)國(guó)外熱度雖高,這類產(chǎn)品的國(guó)內(nèi)推廣還處于起步階段。美的集團(tuán)出手收購(gòu),可能也是瞄準(zhǔn)了這一市場(chǎng)空白。中國(guó)自行車行業(yè)也面臨“消費(fèi)升級(jí)”,越來(lái)越多中高端產(chǎn)品受到青睞,碳纖維、輕量化、設(shè)計(jì)感成為人們選購(gòu)自行車的關(guān)鍵要素,電動(dòng)助力車或許能收獲更多人的喜愛(ài)。
憑借美的集團(tuán)的產(chǎn)品銷售渠道與對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的熟悉,以及更多其它資本力量的推動(dòng),這個(gè)賽道或?qū)⒃趪?guó)內(nèi)迎來(lái)爆發(fā)。
但當(dāng)我們說(shuō)回到這筆交易時(shí),卻會(huì)發(fā)現(xiàn)本次被收購(gòu)的天騰動(dòng)力,過(guò)去幾年過(guò)得并不順利。
業(yè)績(jī)不佳,對(duì)賭失敗
天騰動(dòng)力原本的大股東,是上市公司信隆健康。該公司生產(chǎn)自行車車把、坐墊管等零部件,二者業(yè)務(wù)可互為補(bǔ)充。
新隆健康對(duì)天騰動(dòng)力的投資可追溯至2018年,彼時(shí)信隆健康曾披露,公司增資3000萬(wàn)元取得天騰動(dòng)力20%股權(quán),據(jù)此計(jì)算,當(dāng)時(shí)天騰動(dòng)力估值為1.5億元。對(duì)于一家初創(chuàng)企業(yè)而言屬于高估值。
兩家公司簽署了對(duì)賭協(xié)議,承諾期覆蓋2018年至2021年共四年。2018年的對(duì)賭協(xié)議為,天騰動(dòng)力原股東劉罕、肖緒國(guó)承諾天騰動(dòng)力上述四年合并凈利潤(rùn)(稅后及扣除非經(jīng)常性損益后)應(yīng)分別達(dá)到人民幣-300萬(wàn)元、人民幣1000萬(wàn)元、人民幣2100萬(wàn)元、人民幣3200萬(wàn)元。由于業(yè)務(wù)原因,該協(xié)議后在2019年做出調(diào)整。
簡(jiǎn)單而言,信隆健康要求天騰動(dòng)力在2018年虧損后一年內(nèi)扭虧為盈,并每年實(shí)現(xiàn)較高利潤(rùn)增長(zhǎng)。
然而天騰動(dòng)力并未達(dá)成該項(xiàng)對(duì)賭協(xié)議。根據(jù)信隆健康2021年3月披露,天騰動(dòng)力在2018年、2019年、2020年、2021年的扣非凈利潤(rùn)分別為:-1200.87萬(wàn)元,-1832.42萬(wàn)元,-1386.06萬(wàn)元,-1429.11萬(wàn)元。天騰動(dòng)力不僅沒(méi)有扭虧,還陷入連年虧損的境地。
實(shí)際上,2020年深交所也曾向信隆健康發(fā)去問(wèn)詢函,質(zhì)問(wèn)其“是否在投資過(guò)程中存在重大失誤”,信隆健康做出了否認(rèn)回復(fù)。
由于未能完成對(duì)賭協(xié)議,按照相關(guān)條款規(guī)定,天騰動(dòng)力原股東劉罕、肖緒國(guó)共需向信隆健康支付現(xiàn)金賠償款2370萬(wàn)元。由于劉罕沒(méi)有能力償還大額現(xiàn)金,此處的2370萬(wàn)元已是打折后的數(shù)額。信隆健康4月的最新公告顯示,其中606萬(wàn)元賠償款已在2020年支付完成。
在本次交易的發(fā)布會(huì)上,信隆健康執(zhí)行長(zhǎng)表示對(duì)賭協(xié)議已履行完畢,并不影響公司未來(lái)經(jīng)營(yíng)決策。不過(guò),他并未透露上述未完成的1700多萬(wàn)元賠償款是否由美的集團(tuán)承擔(dān)。
但這些問(wèn)題,對(duì)于美的來(lái)說(shuō)影響并不算大。畢竟在收并購(gòu)領(lǐng)域,美的早已身經(jīng)百戰(zhàn)了。
美的轉(zhuǎn)身,收購(gòu)成絕招
一直以來(lái),收購(gòu)便是美的集團(tuán)發(fā)展的重要策略之一。對(duì)于“不差錢”的美的集團(tuán)而言,收購(gòu)是比自研更快捷有力的方法。
在主攻家電時(shí)代,美的就曾通過(guò)收購(gòu)春花電器進(jìn)入清潔電器領(lǐng)域,又通過(guò)收購(gòu)小天鵝進(jìn)入洗衣機(jī)市場(chǎng),將其主業(yè)優(yōu)勢(shì)不斷擴(kuò)大。
不過(guò)在度過(guò)了最早的發(fā)展階段之后,美的集團(tuán)在市場(chǎng)上的幾次出手,則更多投向了更具有開(kāi)拓性的領(lǐng)域。比如在去年2月與今年3月,美的便先后兩次加持萬(wàn)東醫(yī)療,持股比例直達(dá)45.46%,直接大跨步進(jìn)入醫(yī)療器械領(lǐng)域,一舉成為了國(guó)產(chǎn)醫(yī)療影像領(lǐng)域不容小覷的新力量。
但另一方面,美的集團(tuán)也在收購(gòu)上吃過(guò)苦頭。
2016年,美的拿下“機(jī)器人四大家族”之一的德國(guó)庫(kù)卡。該公司成立于1898年,于1973年研發(fā)了世界首個(gè)電機(jī)驅(qū)動(dòng)的六軸機(jī)器人,堪稱德國(guó)的“國(guó)寶級(jí)”企業(yè)。
當(dāng)時(shí)美的意在布局智能制造領(lǐng)域,以292億元重金完成對(duì)庫(kù)卡的要約收購(gòu)。然而收購(gòu)后一年,庫(kù)卡業(yè)績(jī)和股價(jià)雙雙“變臉”。巨資收購(gòu)給美的集團(tuán)帶來(lái)的只是營(yíng)收規(guī)模的增加,在業(yè)績(jī)上卻拖了后腿。直到去年,美的開(kāi)始對(duì)庫(kù)卡的徹底私有化,也是其治療收購(gòu)“后遺癥”的舉動(dòng)。
總的說(shuō)來(lái),美的集團(tuán)在收并購(gòu)方面,擁有許多美好的回憶,也有負(fù)面的教訓(xùn),經(jīng)驗(yàn)十分豐富。
目前,從組織架構(gòu)來(lái)看,美的集團(tuán)有五大業(yè)務(wù)板塊,在消費(fèi)電器市場(chǎng)增長(zhǎng)見(jiàn)頂后,工業(yè)技術(shù)事業(yè)群被視作美的集團(tuán)向toB進(jìn)軍的重要部隊(duì)。其又下分四大板塊:消費(fèi)電器、智慧交通、工業(yè)自動(dòng)化、綠色能源,具體下分8個(gè)產(chǎn)品公司,其中就有3家是由收購(gòu)而來(lái)。
值得一提的是,4月26日,美的集團(tuán)董事會(huì)秘書(shū)兼投資者關(guān)系總監(jiān)江鵬還回應(yīng)了美的集團(tuán)“瘦身”傳聞。他表示美的將會(huì)有序收縮非核心業(yè)務(wù),暫緩非經(jīng)營(yíng)性投資,同時(shí)堅(jiān)持在toB產(chǎn)業(yè)上的突破,智能出行、機(jī)器人與自動(dòng)化、樓宇科技、能源管理被視作四大核心引擎。
因此,本次美的收購(gòu)天騰動(dòng)力進(jìn)入“綠色兩輪出行”市場(chǎng),便是其聚焦四大引擎中“智能出行”的重要舉措。
在這一領(lǐng)域,美的旗下的威靈汽車部件正著手打入新能源車客戶的供應(yīng)鏈。而天騰動(dòng)力的加入,一方面能將雙方積累的技術(shù)進(jìn)行交流,形成合力;一方面也能找到智能出行的另一條道路,嘗試尋找彎道超車的機(jī)會(huì)。
對(duì)于美的來(lái)說(shuō),過(guò)往數(shù)次收購(gòu)中,有的幫助其開(kāi)拓了新市場(chǎng),有的卻讓它受到拖累。至于本次收購(gòu)能否給該公司的轉(zhuǎn)型與發(fā)展帶來(lái)更多動(dòng)力,也有待時(shí)間觀察。
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