去年8月，陌陌宣布將名稱從“Momo Inc.”更改為“Hello Group Inc.”，母公司正式宣布啟用新的中文名稱“摯文集團(tuán)”。

　　上線十周年之際，陌陌并不掩飾想要“改頭換面”的心思。只是，看似新的開始沒有幫助陌陌打破困境。

　　近年來，陌陌不斷嘗試轉(zhuǎn)型，拓寬業(yè)務(wù)邊界，推出是他、赫茲、Doki相機(jī)等諸多應(yīng)用，做過電商、廣告、游戲，甚至還做起電影、音樂、綜藝等業(yè)務(wù)，但都沒有激起大的水花。

　　其中，圍繞社交，陌陌也講了不少故事。2020年，陌陌相繼推出了短視頻社交APP對眼、視頻交友APP對對、即時通訊APP咔咔等新品，但也乏善可陳。

　　擺在陌陌面前的核心問題是，用戶增長陷入瓶頸，直播作為支柱業(yè)務(wù)營收不斷下滑。

　　眼下，在社交領(lǐng)域不斷轉(zhuǎn)舵的陌陌，將目光投向了線上健身賽道。據(jù)Tech星球報道，陌陌推出了兩款線上健身產(chǎn)品“BonBonJump”和“卡卡路里”，這兩款產(chǎn)品分別主打跳舞運(yùn)動和運(yùn)動社交。

　　這兩年，因為疫情的影響，居家健身賽道火熱。根據(jù)灼識咨詢報告，2021年中國線上健身市場規(guī)模達(dá)到3701億元，而在5年之內(nèi)，這一數(shù)值預(yù)計將增加至8958億元，復(fù)合年增速為19.3%。

　　隨著人們對全民健康越來越重視，運(yùn)動、健身成為年輕人的新型社交方式。尤其是在劉畊宏健身直播出圈后，線上健身再次站到了風(fēng)口上。Keep、FITURE都基于自身的生態(tài)和技術(shù)，推出了線上健身的產(chǎn)品和課程。

　　但運(yùn)動健身終究不像“種草剁手”那樣輕松，強(qiáng)調(diào)自律性的項目如何長期留住用戶，并產(chǎn)生社交需求，是值得思考的問題。陌陌作為跨界選手，能講好運(yùn)動社交的故事嗎？

　　用戶增長的“心病”，

　　入局線上健身能解嗎？

　　在十周年內(nèi)部信中，陌陌管理層表示除了面向不同用戶、不同需求的新型社交產(chǎn)品推出以外，接下來還會在科技硬件領(lǐng)域積極進(jìn)行探索和布局。

　　這一次，“心病”難解的陌陌，將眼光瞄向了線上健身賽道。

　　近日，據(jù)Tech星球報道，陌陌推出了兩款線上健身產(chǎn)品，正式入局線上健身領(lǐng)域。其中，一個名為“BonBonJump”，主打跳舞類運(yùn)動APP;另一個叫做“卡卡路里”，是一個運(yùn)動交友產(chǎn)品。

　　連線Insight體驗發(fā)現(xiàn)，BonBonJump設(shè)置了7日零門檻甩肉計劃，加入該計劃后，用戶不用糾結(jié)歌曲和動作，隨機(jī)根據(jù)系統(tǒng)內(nèi)的教程來做即可。同時，BonBonJump還支持用戶自選跟跳方式，一種是真人跟跳，另一種則是虛擬形象跟跳。

　　圖源BonBonJump APP

　　值得一提的是，BonBonJump還設(shè)置了“連跳三天拆盲盒”的活動，即每跳完任意歌曲或計劃，連續(xù)三天，即可獲得3D新的形象。顯然，舞蹈+3D形象的模式，陌陌想通過這款A(yù)PP踩中年輕人的喜好。

　　如果說BonBonJump更像一款跳舞軟件，而卡卡路里，則具有更直接的運(yùn)動交友屬性。在產(chǎn)品簡介上，便直接寫出了“心動從運(yùn)動開始。”

　　在卡卡路里中，用戶首先要選擇自己的交友目的、運(yùn)動頻次，以及體脂率和所處行業(yè)，以此匹配有共同特點的陌生用戶。用戶需要上傳與運(yùn)動相關(guān)的照片，點擊火花即代表“喜歡”，可以進(jìn)一步配對交流。

　　有趣的是，每個用戶的每日“喜歡”次數(shù)有10次，每產(chǎn)生一次150千卡運(yùn)動即可在當(dāng)日解鎖更多“喜歡”次數(shù)。

　　除了日常交友外，卡卡路里會根據(jù)用戶對于專業(yè)運(yùn)動問題的回答生成問答標(biāo)簽，同時，還設(shè)置了話題廣場，用戶可以分享鍛煉心得、運(yùn)動故事，通過話題分享結(jié)交到新朋友。

　　本質(zhì)上，卡卡路里類似于陌陌、探探，仍是陌陌擅長的陌生人社交領(lǐng)域，只是延伸到運(yùn)動市場。但究竟有多少人能通過運(yùn)動交到朋友，還是個未知數(shù)。

　　從最初的陌生人社交賽道，到現(xiàn)在的線上健身、運(yùn)動社交，頻繁轉(zhuǎn)換細(xì)分方向的背后隱藏著陌陌用戶增長的焦慮。

　　9月，摯文集團(tuán)發(fā)布了2022年第二季度財報，用戶增長仍是困擾陌陌的一大難題。財報顯示，陌陌月活為1.112億，較去年同期的1.156億，減少3.8%。

　　實際上，將時間線拉長，早在2018年月活就突破1億的陌陌，已經(jīng)長期陷入用戶增長遲緩的狀態(tài)中。2020年底陌陌主APP月度活躍用戶為1.138億，2019年底為1.145億。正如陌陌CEO王力曾在接受晚點LatePost采訪時提到，陌陌全新的用戶很少，很多都是回流用戶，大概一半一半。

　　比月活數(shù)字更尷尬的是付費(fèi)用戶數(shù)也不盡人意。同期，陌陌付費(fèi)用戶數(shù)為860萬，較去年同期930萬減少7.5%;探探付費(fèi)用戶數(shù)則為220萬，同比下降29%。這樣的下滑也不是首次出現(xiàn)。據(jù)摯文集團(tuán)財報顯示，2019、2020、2021年第四季度這一指標(biāo)分別為1380萬、1280萬、1140萬。

　　陌陌CEO王力曾對晚點LatePost表示，“我們的用戶使用這個場景都是階段性的，最近一段時間談戀愛了，就不用了;過一段時間分手了，很孤獨(dú)，想找人傾訴一下，在微信里面沒人可聊的，就又來了。”

　　用戶增速遲緩、付費(fèi)用戶流失，交友失速的陌陌將注腳押注到運(yùn)動健身領(lǐng)域，能否帶來新用戶還是個未知數(shù)。更重要的是，這條路上原本就站滿了Keep、FITURE等玩家，陌陌又將如何突圍?

　　短視頻社交產(chǎn)品沒有水花，

　　運(yùn)動社交故事好講嗎？

　　回顧2011年，陌陌橫空出世，避開微信的熟人社交，在陌生人社交中突出重圍，成為社交領(lǐng)域的里程碑事件。

　　三年成功上市，陌陌證明過自己的造血能力。但如今，陌生人社交故事越來越難講。

　　明顯的例子是，2020年，陌陌連續(xù)推出短視頻社交APP對眼、視頻交友APP對對、即時通訊APP咔咔，涉足熟人、半熟人社交領(lǐng)域，卻始終沒在市場上掀起多少聲量。

　　一面是用戶增長有限，一面是開拓新領(lǐng)域不順利，中年陌陌，陷入了困局之中，如今，它想講運(yùn)動社交的故事破局。

　　明顯的趨勢是，隨著全民健康的熱潮興起，運(yùn)動健身成為這代年輕人的重要社交方式。根據(jù)《國民運(yùn)動健康趨勢報告》調(diào)查發(fā)現(xiàn)，超過70%的運(yùn)動人群會分享運(yùn)動記錄和成果。在運(yùn)動健身類APP上，健身日常、每日打卡、曬營養(yǎng)早餐等活動有著很高的參與度。

　　2021年運(yùn)動健身人群的媒介偏好中，聊天社交占72.7%，而且“精致化生活，開放式社交”如今也已經(jīng)成為年輕人默認(rèn)的生活理念。還需要注意的是，運(yùn)動本身是個需要自律的項目，如果有朋友的鼓勵和陪伴，往往會堅持得更久些。

　　不過一起運(yùn)動或許簡單，但要維持長期社交并不容易。外界更關(guān)心的是，陌陌運(yùn)動社交的故事好講嗎?

　　或許可以從同賽道玩家的表現(xiàn)中略窺一二。

　　以Keep為例，其定位社交類健身APP。起初，Keep的運(yùn)作體系都在圍繞健身社交的目的進(jìn)行，一直在維護(hù)健身社區(qū)的氛圍。為了增強(qiáng)用戶黏性，Keep打通了微博和通訊錄。用戶可以在平臺上發(fā)布健身心得，還可以選擇感興趣的“圈子”加入，儼然構(gòu)建了一個具有交流互動功能的社交生態(tài)。

　　只是，社交+健身并沒有緩解Keep多年來的用戶增長焦慮。據(jù)其招股書顯示，2020年Keep的月活是2970萬，同比增長了36.47%;而2021年為3440萬，同比增長了15.8%。用戶增速放緩肉眼可見，用戶忠誠度不高，即便是花大價錢營銷，請來帕梅拉、周六野等頭部健身KOL，Keep也沒換來用戶增長。

　　直接反映到營收上，Keep作為一家健身平臺，消費(fèi)品收入?yún)s是營收支柱。2020年，Keep全年收入超11億元，健身相關(guān)產(chǎn)品收入超6億，會員付費(fèi)收入超3億，廣告收入超1億。

　　這樣的表現(xiàn)并不耽誤其他玩家入局運(yùn)動社交。一直以來高舉高打的健身鏡品牌FITURE也在試水運(yùn)動社交的故事。

　　去年11月，F(xiàn)ITURE推出旗下運(yùn)動社區(qū)“FITUREHood沸活圈”，今年7月，又將其升級定位為互動社區(qū)，讓用戶在運(yùn)動時通過即使的反饋，將其分享到社區(qū)中，和同類愛好者交流。在“沸活圈”社區(qū)中，用戶可以與陌生朋友一起健身打卡，與明星教練和健康顧問交流訓(xùn)練反饋、健身知識、日常飲食，分享健康生活，與Keep類似。

　　在線下，運(yùn)動健身品牌超級猩猩也推出超級猩猩APP，內(nèi)設(shè)了社交功能“圈子”、線上“訓(xùn)練”兩個核心功能。據(jù)了解，后續(xù)還將上線直播付費(fèi)課程、私教與訓(xùn)練營，以及針對教練培訓(xùn)的超猩學(xué)院等業(yè)務(wù)。

　　可以看到，在這個相對小眾的賽道上，已經(jīng)站滿了各路玩家。換言之，這不是一個新鮮的故事，同時想要講好這個故事也不容易。

　　對于陌陌來說，雖然其擁有陌生人社交基因，但并不意味著運(yùn)動社交的蛋糕就好搶。需要注意的是，運(yùn)動與社交的目標(biāo)用戶顯然很難百分百契合，一旦缺乏運(yùn)動基因，用戶付費(fèi)意愿低，帶不來轉(zhuǎn)化率，運(yùn)動社交這條路也很難有長久發(fā)展。

　　直播營收接連下滑，

　　陌陌能跑出一個“劉畊宏”嗎？

　　陌陌CEO王力曾在接受采訪時說，“陌陌原來的邊界就是社交。我要做的話，會想辦法拓展邊界，不拘泥于社交，我希望對我們公司的定位，未來不是只聚焦在泛社交、泛娛樂，而是聚焦更長遠(yuǎn)的發(fā)展，去思考業(yè)務(wù)的邊界在哪兒。”

　　后來的故事確實按著王力說的軌跡去走。從社交起家，陌陌轉(zhuǎn)型直播、試水游戲、入局電商，十年來陌陌更像一個“集大成者”。

　　不過，在外界的感知中，如今的陌陌更像一個主營直播、具備社交功能的軟件。從財報上看，亦是如此，直播業(yè)務(wù)早已成為陌陌的營收支柱。

　　按照業(yè)務(wù)劃分，陌陌的營收由五部分構(gòu)成，分別是直播服務(wù)收入、增值服務(wù)收入、移動營銷收入、手機(jī)游戲收入和其他服務(wù)收入。

　　從2016年以來，直播收入就占據(jù)陌陌營收的五成以上。據(jù)陌陌母公司摯文集團(tuán)財報數(shù)據(jù)顯示，2022年第二季度，陌陌直播服務(wù)營收為15.2億元，同比下降27.7%，在總營收中的占比從上年同期的57%下滑至本季度的49%。

　　隨之而來的是，摯文集團(tuán)的總體營收也隨之下滑。2022年第二季度，摯文集團(tuán)總營收31.1億元，同比減少15.3%，連續(xù)十個季度同比下滑。對此，摯文集團(tuán)CEO王力表示：“2022上半年疫情反復(fù)給整體商業(yè)環(huán)境以及我們對這些戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)帶來諸多挑戰(zhàn)以及不確定性。”

　　實際上，除了疫情之外，更重要的原因是直播行業(yè)監(jiān)管新規(guī)的制定。

　　3月30日，國家互聯(lián)網(wǎng)信息辦公室、國家稅務(wù)總局、國家市場監(jiān)督管理總局，三部門聯(lián)合印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范網(wǎng)絡(luò)直播營利行為促進(jìn)行業(yè)健康發(fā)展的意見》，針對直播電商行業(yè)亂象，做了一系列的監(jiān)管規(guī)則�！兑庖姟分赋觯簯�(yīng)當(dāng)對單個虛擬消費(fèi)品、單次打賞額度合理設(shè)置上限;必要時設(shè)置打賞冷靜期和延時到賬期。

　　眾所周知，陌陌是通過用戶打賞主播、平臺分成的方式賺取直播收入，因此這直接影響了陌陌的直播收入。

　　不過，直播收入下滑現(xiàn)象存在已久。財報顯示，今年一季度，陌陌直播服務(wù)營收16.087億元，同比減少18%。從往年的財務(wù)數(shù)據(jù)看，陌陌直播服務(wù)收入已連續(xù)9個季度同比下滑。

　　本質(zhì)原因在于，盡管陌陌抓住了秀場直播的風(fēng)口，但隨著監(jiān)管趨嚴(yán)、抖音快手平臺的崛起，電商直播站在風(fēng)口上，秀場直播已經(jīng)大不如前。

　　此外，陌陌的直播業(yè)務(wù)被大量蠶食，其賴以生存的頭部主播還上演了集體出走的故事。不變的共識是，大主播是直播平臺收入的重要來源，大主播的離開必然會帶走一批付費(fèi)用戶。

　　如此一看，陌陌直播業(yè)務(wù)業(yè)績的下降便不難理解。這次進(jìn)軍線上健身領(lǐng)域，陌陌急需一個“劉畊宏”來吸引流量和用戶。

　　這同樣是個難題。大主播本就有限，尤其是在小眾的健身賽道。在財大氣粗的競爭者面前，陌陌只有拿出更有吸引力的橄欖枝，才能將頭部主播吸引過來，尋找新的拐點。

　　新的十年，陌陌還在找解藥，只是每個賽道留給它的機(jī)會和空間都越來越少，而股價長期低迷的情況下，投資者的耐心不多了。