八個(gè)月后，魅族與吉利的故事，終于正式開(kāi)始。

　　去年7月，落寞的魅族被吉利納入麾下。但直到今年3月，才與吉利旗下湖北星紀(jì)時(shí)代融合為星紀(jì)魅族集團(tuán)，創(chuàng)始人由李書(shū)福(吉利控股董事長(zhǎng))擔(dān)任，沈子瑜(億咖通科技CEO)出任董事長(zhǎng)兼CEO。

　　緊接著，新公司官宣了成立后的首場(chǎng)發(fā)布會(huì)，3月底將在上海梅奔中心舉辦“魅族 ∞ 領(lǐng)克無(wú)界生態(tài)發(fā)布會(huì)”。據(jù)悉，屆時(shí)除了會(huì)更新魅族20系列手機(jī)外，更大的看點(diǎn)是搭載魅族Flyme Auto車機(jī)系統(tǒng)的領(lǐng)克08。

　　這場(chǎng)發(fā)布會(huì)，一方面承載著魅族東山再起、沖擊高端手機(jī)市場(chǎng)的希望;另一方面也潛藏著李書(shū)福意圖借助Flyme系統(tǒng)，打造“吉利生態(tài)”的野心。

　　但不得不承認(rèn)的是，當(dāng)下手機(jī)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈、分化嚴(yán)重、品牌效應(yīng)明顯、技術(shù)更是達(dá)到創(chuàng)新瓶頸，這已是共識(shí)。而在大背景如此利空的情況下，即便有吉利這樣的資本加持，魅族想要卷土重來(lái)，難度不亞于緣木求魚(yú)。

　　當(dāng)然，吉利與魅族規(guī)劃的發(fā)展路徑絕不是繼續(xù)造手機(jī)這么簡(jiǎn)單�；�于Flyme系統(tǒng)，打造一個(gè)類似華為鴻蒙的生態(tài)網(wǎng)絡(luò)或許才是長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)，這也是吉利愿意加持魅族的核心原因，而領(lǐng)克08搭載的Flyme Auto就是首秀。

　　無(wú)論是蔚來(lái)造手機(jī)，還是華為賦能車企，亦或是小米造車，都在強(qiáng)調(diào)推動(dòng)手機(jī)與汽車之間的聯(lián)系，這是行業(yè)生態(tài)化反的主要方向。而對(duì)于吉利和魅族來(lái)說(shuō)，意味著未來(lái)需要面對(duì)一場(chǎng)持久的突圍賽。

　　“屏幕”綁定“輪子”

　　汽車和手機(jī)，曾是兩條無(wú)關(guān)的賽道。即便在手機(jī)市場(chǎng)群雄并起的年代，汽車巨頭們也從未萌生過(guò)造手機(jī)的念頭。但新能源汽車的崛起，使兩者之間的界線變得模糊。

　　新能源時(shí)代，進(jìn)入汽車行業(yè)的低門(mén)檻幾乎要被手機(jī)廠商踏破，小米、華為、OPPO等頭部品牌屢屢傳出“上車”的消息;相對(duì)應(yīng)地，手機(jī)產(chǎn)品線也出現(xiàn)在了更多汽車廠商的商業(yè)版圖中。

　　一種主流觀點(diǎn)認(rèn)為：新能源汽車無(wú)論是造車邏輯還是賣車邏輯，都與傳統(tǒng)汽車不同，越來(lái)越多的芯片、攝像頭、雷達(dá)出現(xiàn)在汽車上，商場(chǎng)里也隨處可見(jiàn)賣車門(mén)店，這與傳統(tǒng)消費(fèi)電子的產(chǎn)銷模式相似。兩者相結(jié)合，能夠挖掘更多維度的用戶數(shù)據(jù)和更多可能的商業(yè)化空間。

　　不過(guò)對(duì)于吉利來(lái)說(shuō)，一個(gè)現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題是，雖然智能座艙、車機(jī)系統(tǒng)乃至于整個(gè)汽車智能生態(tài)都是必不可少的，但是魅族手機(jī)是否能夠與吉利汽車建立嵌合式的聯(lián)系，聯(lián)動(dòng)的生態(tài)系統(tǒng)又能否促進(jìn)銷量?在「科技新知」看來(lái)，現(xiàn)狀大不可樂(lè)觀。

　　首先，綜合魅族前一段時(shí)間的曝光信息來(lái)看，F(xiàn)lyme Auto更多是將手機(jī)系統(tǒng)上適用于汽車使用場(chǎng)景的設(shè)計(jì)搬到了車機(jī)上。例如小窗模式、Smart Bar等，正是此前Flyme系統(tǒng)的特色功能。

　　但除了這些，采用的還是業(yè)內(nèi)較為主流的車機(jī)思路，比如手機(jī)連上車內(nèi)藍(lán)牙，接著用方向盤(pán)控制接打電話、車載音響聽(tīng)歌，還有已然成為車企“標(biāo)配”的CarPlay，車機(jī)屏幕變成了iPhone的第二塊屏。最多是在把手機(jī)體驗(yàn)放大到車載屏幕尺寸的基礎(chǔ)上，通過(guò)登錄賬號(hào)等形式，讓手機(jī)和汽車協(xié)同工作。

　　簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，魅族20系列手機(jī)和領(lǐng)克08的“無(wú)界”概念，涉及三個(gè)層面：數(shù)據(jù)根據(jù)賬號(hào)跨手機(jī)和汽車，相當(dāng)于多了一個(gè)物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備;設(shè)計(jì)理念、視覺(jué)效果和交互邏輯從個(gè)人小屏延伸到了出行大屏;手機(jī)和汽車能打破形態(tài)限制成為彼此的協(xié)同設(shè)備 。

　　不過(guò)，吉利能否將這一切真正落實(shí)，還得看3月底手機(jī)和車輛發(fā)布后的實(shí)際表現(xiàn)。

　　另外，需要注意的是，F(xiàn)lyme Auto目前所推出的這些主要功能，并沒(méi)有深刻感知到汽車與手機(jī)之間的強(qiáng)關(guān)聯(lián)，對(duì)于非魅族手機(jī)用戶的車主來(lái)說(shuō)，也完全能夠使用。那么吉利車主如何體驗(yàn)到手機(jī)在所謂的汽車生態(tài)中到底扮演什么角色?又有什么理由去買魅族手機(jī)?

　　如果利用車企設(shè)計(jì)功能完備的手機(jī)，僅僅只實(shí)現(xiàn)了投射手機(jī)導(dǎo)航信息、視頻娛樂(lè)及用手機(jī)解鎖、尋車、開(kāi)空調(diào)等基礎(chǔ)功能外，這些當(dāng)下多數(shù)新勢(shì)力車企均能做到，甚至在一些傳統(tǒng)油車上也有類似解決方案，消費(fèi)者顯然無(wú)法感知到更具創(chuàng)新的汽車生態(tài)，自然不會(huì)因此買單。

　　的確，車企造手機(jī)最大的受益者仍然是汽車企業(yè)，但無(wú)論理念、路徑和實(shí)現(xiàn)方式都已經(jīng)不再是單一的產(chǎn)品維度，而是在適應(yīng)各個(gè)智能終端超級(jí)協(xié)同的發(fā)展趨勢(shì)。

　　反過(guò)來(lái)看，車機(jī)是買車的理由嗎?手機(jī)又能否促進(jìn)車的銷量?

　　此前整個(gè)吉利系的車機(jī)系統(tǒng)幾乎都是與億咖通深度綁定，當(dāng)時(shí)吉利旗下40款車型都采用了吉客智能生態(tài)系統(tǒng)(GKUI)。

　　然而最近兩年里，吉利汽車車機(jī)系統(tǒng)備受爭(zhēng)議，被貼上了不好用、不成熟等標(biāo)簽，在多個(gè)投訴網(wǎng)站上關(guān)于吉利汽車車機(jī)系統(tǒng)卡頓、操作不人性化的話題不斷，并且把矛頭指向了提供GKUI系統(tǒng)的億咖通。

　　所以從去年開(kāi)始，GKUI相繼被吉利的多個(gè)車型所拋棄，逐漸換上基于百度Apollo導(dǎo)航深度定制的智能座艙系統(tǒng)吉利銀河OS。

　　但新系統(tǒng)的加持似乎也沒(méi)能提振車型銷量。拿吉利星瑞舉例，去年中上市的2023款吉利星瑞全系車型均搭載了吉利銀河OS智能車機(jī)系統(tǒng)，但其銷量仍舊與此前相差不大，并且在整個(gè)賽道上銷量也一直未進(jìn)入前10。

　　再看號(hào)稱最便宜的，搭載鴻蒙智能座艙系統(tǒng)的幾何系列。G6和M6的銷量從去年中上市至今，除了12月底銷量過(guò)千外，其余各月銷量均在千臺(tái)以下。除與華為深度合作的問(wèn)界外，北汽魔法、阿維塔等搭載鴻蒙系統(tǒng)的車型也都銷量平平。

　　形成鮮明對(duì)比的則是大眾系列，擁有圈內(nèi)出了名的爛車機(jī)，甚至其CEO都直言系統(tǒng)不理想，但其銷量卻一直居高不下。

　　不得不承認(rèn)，即便在智能化成為主流的當(dāng)下，車機(jī)系統(tǒng)成為消費(fèi)者購(gòu)車的一個(gè)因素，但依然很難決定其最終是否會(huì)因此買單。尤其是車企如果不能將汽車像手表、TWS那樣完美融合到場(chǎng)景閉環(huán)中，那么即便是手機(jī)品牌的忠實(shí)用戶，也不會(huì)貿(mào)然買單。

　　站在吉利汽車的角度，從領(lǐng)克08開(kāi)始搭載的魅族Flyme Auto車機(jī)系統(tǒng)，至少會(huì)讓吉利旗下車型的智能座艙體驗(yàn)追趕上行業(yè)第一梯隊(duì)，做到流暢好用，但想要靠車機(jī)賣車或者讓魅族的手機(jī)用戶因此成為吉利車主，短期內(nèi)還是很困難。

　　新人面對(duì)老將

　　從2015年官宣“藍(lán)色吉利行動(dòng)”至今，已經(jīng)過(guò)去8年時(shí)間，吉利似乎一直樂(lè)此不疲地賺著燃油車“最后一個(gè)鋼镚”，但對(duì)于新能源市場(chǎng)的決策用舉棋不定來(lái)形容，再合適不過(guò)。

　　不過(guò)此次吉利一改常態(tài)，大手筆拿下魅族并且迅速進(jìn)行整合，意圖將手機(jī)與汽車融合發(fā)展吉利生態(tài)。有意思的是，無(wú)論是魅族還是吉利，跨界迎戰(zhàn)的還是之前的老對(duì)手。

　　憑借魅族Flyme手機(jī)系統(tǒng)的過(guò)往口碑，F(xiàn)lyme Auto自然讓人期待，但Flyme“上車”后，需要面對(duì)的強(qiáng)敵還是不少。

　　Flyme Auto首先對(duì)標(biāo)的就是華為的HarmonyOS。這套系統(tǒng)可以說(shuō)是車機(jī)接入物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)的鼻祖，能將手機(jī)、平板上的實(shí)時(shí)內(nèi)容完整投在車機(jī)上，實(shí)現(xiàn)無(wú)線零延遲的投屏互聯(lián)。即使魅族Flyme Auto也能實(shí)現(xiàn)，但是從生態(tài)設(shè)備數(shù)量來(lái)看，鴻蒙的先發(fā)優(yōu)勢(shì)不言而喻。

　　另外在操作邏輯上，鴻蒙也有全屏、分屏、懸浮窗等各種窗口顯示形式，這有點(diǎn)類似于手機(jī)和平板，上手根本不需要什么學(xué)習(xí)成本，并且Flyme Auto的分屏功能也不過(guò)是相似水準(zhǔn)。

　　讓車機(jī)直接訪問(wèn)手機(jī)桌面和其他數(shù)據(jù)，只在大屏幕上打開(kāi)手機(jī)內(nèi)安裝的App，有了用戶開(kāi)車時(shí)可獲得不限于車機(jī)本身功能的拓展性，而且也不影響兩個(gè)不同產(chǎn)品本身的獨(dú)立性。華為已經(jīng)在自家手機(jī)和鴻蒙車機(jī)協(xié)同中呈現(xiàn)過(guò)，魅族的“無(wú)界”概念能夠追趕上幾成，暫時(shí)還得打個(gè)問(wèn)號(hào)。

　　而在車機(jī)資源方面，多年下來(lái)，華為的鴻蒙應(yīng)用生態(tài)已經(jīng)比較成熟。借助華為應(yīng)用市場(chǎng)，鴻蒙車機(jī)在軟件應(yīng)用上也有一定優(yōu)勢(shì)。當(dāng)然，底層分布式架構(gòu)的設(shè)計(jì)，更是讓華為在交互上擁有絕對(duì)的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。

　　不止華為的鴻蒙，OPPO也發(fā)布了智慧跨端系統(tǒng)潘塔納爾，官方對(duì)其的定義是“中間件系統(tǒng)”。它好似一座橋梁，可以搭建在不同底層的操作系統(tǒng)上，實(shí)現(xiàn)不同設(shè)備、不同操作系統(tǒng)、不同品牌海量設(shè)備之間的萬(wàn)物互融。對(duì)應(yīng)到汽車上的主要合作對(duì)象，宣稱是上汽。

　　按照發(fā)布會(huì)上的演示，拿著OPPO手機(jī)，走近一輛上汽的車，車輛可以自動(dòng)解鎖，手機(jī)上的地址、音樂(lè)、電影等可以直接一鍵投到車內(nèi)屏幕。主流智能座艙有的，潘塔納爾也能實(shí)現(xiàn)。并且與華為的鴻蒙系統(tǒng)一致，無(wú)論是OPPO還是上汽，都擁有巨量用戶，且OPPO憑借豐富的生態(tài)網(wǎng)絡(luò)，也能夠壓住Flyme Auto一頭。

　　除了這種兩大廠商結(jié)合做生態(tài)外，蔚來(lái)和特斯拉選擇的路徑與吉利更為相似。

　　蔚來(lái)手機(jī)已經(jīng)官宣將在今年第二季度開(kāi)啟內(nèi)測(cè)，預(yù)計(jì)會(huì)在三季度正式面向市場(chǎng)發(fā)售;馬斯克則稱2024年特斯拉會(huì)推出首部智能手機(jī)。

　　追求更多紙面利潤(rùn)，并不是車企跨界手機(jī)市場(chǎng)的原因，更重要的是形成生態(tài)閉環(huán)，將手機(jī)智能終端這一命脈放在自己手里。此前蔚來(lái)曾表示，蘋(píng)果對(duì)汽車產(chǎn)業(yè)的封閉性，導(dǎo)致無(wú)法打通汽車與手機(jī)之間的生態(tài)。蔚來(lái)第二代平臺(tái)的車型標(biāo)配UWB，而蘋(píng)果并不開(kāi)放接口，導(dǎo)致這項(xiàng)體驗(yàn)無(wú)法提升，讓蔚來(lái)陷于被動(dòng)。

　　雖然蔚來(lái)也表示造手機(jī)不是想與小米等手機(jī)廠商競(jìng)爭(zhēng)，但在生態(tài)大融合的趨勢(shì)下，擁有完整生態(tài)閉環(huán)的企業(yè)難免會(huì)占據(jù)優(yōu)勢(shì)。這同樣也是吉利的想法。

　　在「科技新知」看來(lái)，手機(jī)廠商進(jìn)入汽車行業(yè)多是尋找第二增長(zhǎng)極，而車廠造手機(jī)則是呈防御態(tài)勢(shì)。雖然目前市面上還未有企業(yè)真正做到兩頭通吃，不過(guò)值得一提的是，類似概念在樂(lè)視還沒(méi)倒閉之前，賈躍亭就已經(jīng)玩了個(gè)遍。

　　只是樂(lè)視的步伐過(guò)快，急功近利的做法使得樂(lè)視生態(tài)系統(tǒng)還未發(fā)揮效力就過(guò)早夭折，不過(guò)需要承認(rèn)的是這種模式是先進(jìn)的，值得各大手機(jī)廠商和車企充分借鑒。

　　按照目前的發(fā)展趨勢(shì)，車企造手機(jī)和手機(jī)廠商造車的例子將會(huì)越來(lái)越多，將手機(jī)與車機(jī)打通，已經(jīng)成為行業(yè)共識(shí)。而魅族這次以吉利小弟的身份回歸，可以說(shuō)機(jī)會(huì)不小，但是到底能否成為吉利的左膀右臂，進(jìn)而重現(xiàn)輝煌，還需要拿出真正的產(chǎn)品來(lái)說(shuō)話。