來源 / 砍柴網(wǎng)  作者 / 周星星

　　近年來ESG受到前所未有的關(guān)注，甚至被商業(yè)大佬視為抉擇未來的關(guān)鍵要素，由此也吸引了從政府到商家，再到消費者、投資者的各路人馬，紛紛加入到相關(guān)話題的探討和建設(shè)中。

　　在深交所于今年2月10日發(fā)布修訂的行業(yè)信息披露指引中，還曾提到要突出行業(yè)特性，強化ESG信息披露要求。除此之外，在剛剛過去的兩會期間，代表們更是提出了海量與ESG有關(guān)的提案。

　　很明顯，在環(huán)境、社會和治理等多維度，探索和踐行可持續(xù)發(fā)展的理念正在成為每一個中國企業(yè)所要共同面對的必答題。

　　4月14日，中國鞋服業(yè)的焦點——特步正式發(fā)布了《2022年ESG報告》，從公司內(nèi)部架構(gòu)、產(chǎn)品環(huán)保創(chuàng)新以及踐行公益事業(yè)等多個層面，向行業(yè)和消費者集中展示了過去一個周期內(nèi)公司于ESG層面所做出的努力。

　　那么在這份報告中，特步都展現(xiàn)出了哪些關(guān)鍵信息?透過這些信息，我們又能否看到作為民族企業(yè)代表，同時又是國內(nèi)運動市場核心品牌之一的特步，對于鞋服業(yè)ESG的探索和理解呢?

　　加碼科技和人文力量，特步交出ESG亮眼成果

　　如果僅從碳排放量來看，服裝紡織業(yè)一直以來都是僅次于石油產(chǎn)業(yè)的第二大污染產(chǎn)業(yè)。

　　據(jù)麥肯錫《2022時尚行業(yè)白皮書》顯示，服裝行業(yè)占我國目前主要消費品行業(yè)碳排放量的四分之一，能源消耗占我國主要消費品行業(yè)的40%。

　　其中，70%的排放來自能源消耗密集的產(chǎn)業(yè)鏈上游，尤其是面料生產(chǎn)、制備和加工環(huán)節(jié)。

　　所以理論上，在整個運動服裝產(chǎn)品的生命周期中，有三個主要領(lǐng)域可以減少對環(huán)境的影響，包括原材料選擇、生產(chǎn)過程及產(chǎn)品使用壽命完結(jié)后的棄置等等。

　　但是縱觀當下的中國鞋服業(yè)，似乎只有特步憑借深厚的技術(shù)底蘊和堅定的企業(yè)責任擔當，率先將這份理論減排變成了綠色現(xiàn)實。

　　比如特步早在2020年就已經(jīng)正式推出了全球首款可降解的聚乳酸材料風衣，并又花費了兩年的時間不斷鉆研升級，終于在2022年成功地將服裝聚乳酸含量從19%提升至76%。而這件76%可降解的聚乳酸跑步T恤，也由此成為了第一件貼上碳足跡標簽的衣服，碳足跡數(shù)值為7.85kgCO2eq/件。

　　更令人驚喜的是，在去年6月5日世界環(huán)境日，特步又重磅發(fā)布了100%純聚乳酸風衣產(chǎn)品，真正實現(xiàn)從自然中來，到自然中去，把衣服“種”出來的綠色夢想。

　　除了這些，特步對有機棉、再生棉紗產(chǎn)品和再生材料的運用同樣頗為亮眼。在去年11月，特步還發(fā)布了首款MassBalance低碳環(huán)保概念跑鞋——“360-ECO”。據(jù)了解，此次首發(fā)的“360-ECO”經(jīng)過了ISCC認證，是含有生物質(zhì)原料或循環(huán)生物質(zhì)原料份額的產(chǎn)品，減碳率可達81%。

　　有媒體測算，以一只41碼360-ECO男鞋為例，單只鞋可以減少碳排放212克。假設(shè)特步基于MassBalance體系每年生產(chǎn)5000萬雙鞋，特步一年可減碳約26,600噸，相當于每年植樹造林約147.8萬棵!

　　如此高效的ESG減碳成果和可持續(xù)發(fā)展理念，為特步贏下了諸多肯定和嘉獎。在今年年初發(fā)布的S&P Global ESG Scores榜單中，特步集團的評分在整個紡織品、服裝及奢侈品類中超過了85%的企業(yè)。同時，在大家所熟知的MSCI的ESG評級結(jié)果中，特步集團也首次被予以了BB評級。

　　關(guān)于特步這個評級的含金量如何，橫向?qū)Ρ葒鴥?nèi)外的鞋服企業(yè)來看：在今年的1月23日，國際權(quán)威機構(gòu)MSCI剛剛下調(diào)了安踏的ESG評級，由“BB”降至“B”級，即安踏的ESG評級在27家同業(yè)公司中處于靠后的位置。此消彼長，可見一斑。

　　盡管不可否認的是，與實力更加雄厚的國際運動品牌Adidas和Nike相比，特步還略有不足，但是在綠色和科技層面的追趕，特步卻從未停止過腳步。去年9月，特步在北京水立方展示亮相了最新創(chuàng)新科技成果XTEP ACE緩震科技平臺、及搭載該科技的戰(zhàn)略新品160X 3.0 PRO跑鞋。

　　要知道，XTEP ACE緩震科技是由諾貝爾物理學獎得主、“引力波之父”BarryC.Barish教授擔任首席科學家，并由國家體育總局體育科學研究所聯(lián)合發(fā)布的技術(shù)，這代表著特步掌握了世界級的中底科技實力。

　　當然，ESG的可持續(xù)發(fā)展內(nèi)涵從來都不只是強調(diào)對環(huán)境的綠色減排，同時還有對企業(yè)乃至整個社會高質(zhì)量發(fā)展的貫穿與推動。

　　不過從客觀來看，無論是過去還是現(xiàn)在，關(guān)注內(nèi)部治理和承擔社會責任似乎也一直都是特步所始終堅持的。比如內(nèi)部治理上，與其他企業(yè)集團不同，特步極為關(guān)注“她力量”，整個集團的女性管理層比例占比達到了35%。

　　除此之外，在健康管理層面，特步還通過實施了ISO 45001:2018職業(yè)健康安全管理體系(OHSMS)來管理和減少集團員工職業(yè)健康與安全風險，比如積極舉辦多元化的體育賽事和建立各種興趣俱樂部，以促進工作與生活平衡的健康文化;在人才培養(yǎng)和發(fā)展層面，特步還通過特步人才中心，以“職業(yè)發(fā)動機”“特步大講堂”“特智匯”為平臺抓手，積極為員工的個人和職業(yè)發(fā)展提供文化和經(jīng)驗支持。

　　據(jù)統(tǒng)計，2022年特步集團整體培訓時數(shù)為364,305小時，課程總數(shù)1,601門，受訓員工總數(shù)達11,278位。

　　商業(yè)上的快步推進，自然也在社會責任層面給企業(yè)提出了更高的要求。而作為一家有社會責任感的民族企業(yè)，特步在近年來也主動承擔起了更多的社會責任。

　　從2022年以來，特步不僅于公益層面捐贈了總值超1億人民幣的體育用品及現(xiàn)金，而且還積極主動地與中國下一代教育基金會、中國青少年發(fā)展基金會等多家機構(gòu)達成合作行動，致力于為全國各個地區(qū)的孩子們改善運動條件，努力以自身行動助力社會公益事業(yè)發(fā)展，為集團長期戰(zhàn)略注入新的生命力。

　　拒絕“漂綠”，讓“可持續(xù)”成為特步新的ACE王牌

　　為什么特步的ESG評級能夠不斷向上攀升，而有的企業(yè)卻越來越不盡如人意?

　　在回答這個問題前，可能需要先理解一個當下我國ESG市場存在的不成熟現(xiàn)象——“漂綠”。

　　所謂的“漂綠”，主要指企業(yè)在環(huán)境管理方面給出的承諾、對外披露的信息大于企業(yè)的實際行動，其內(nèi)部沒有相應(yīng)的投資計劃和有效的管理機制，來保障和促進相關(guān)ESG方面的承諾落實。

　　簡單來說，不少企業(yè)是為了ESG而ESG，對于環(huán)境、社會和公司治理的建設(shè)也幾乎只是停留在信息披露環(huán)節(jié)，并沒有將其上升至集團企業(yè)的戰(zhàn)略導向?qū)用妫�也沒有進行經(jīng)營邏輯的優(yōu)化調(diào)整，更沒有在兼顧商業(yè)效益與社會責任的同時，將ESG的可持續(xù)性當作企業(yè)未來發(fā)展的新王牌……

　　盡管“漂綠”現(xiàn)象的出現(xiàn)有著多方面的現(xiàn)實因素，但是對于一向敢于創(chuàng)新探索、“吃第一個螃蟹”的特步來說，2021年初，特步就已經(jīng)制訂了「10年可持續(xù)發(fā)展計劃」，并將其嵌入進了集團的頂層管理機制，開始圍繞供應(yīng)鏈管理、環(huán)境保護及社會責任三個關(guān)鍵議題，以及其中的供應(yīng)商評估、可持續(xù)產(chǎn)品創(chuàng)新、水管理、廢物管理、推廣運動、社會投資等12個不同領(lǐng)域的主題，展開了全面行動布局。

　　在此次的ESG報告中，特步也公布了2022年的具體完成進展。在供應(yīng)商管理領(lǐng)域，特步為引入新供應(yīng)商提升了環(huán)境、社會及管治表現(xiàn)評估，同時還對一級供應(yīng)商定期進行了補充表現(xiàn)檢討，以及向現(xiàn)有供應(yīng)商提供環(huán)境、社會及管治培訓及建議等等;在環(huán)境保護方面，特步獲得了車輛空氣質(zhì)量揮發(fā)性有機化合物標準，并通過設(shè)備管理升級改造，減少了鞋履生產(chǎn)廠房單位產(chǎn)值耗水量10%，增加服裝生產(chǎn)廠房水資源利用率50%。

　　至于社會責任方面，特步在規(guī)范所有業(yè)務(wù)營運環(huán)節(jié)的安全程序和定期檢討薪酬及福利基礎(chǔ)之上，再一次維持了企業(yè)流失率(不包括工廠計件雇員)少于30%。

　　除此之外，特步每年還將贊助至少20場馬拉松比賽(不包括新冠疫情的影響)，支持超過20萬名馬拉松和跑步活動參與者，通過各種運動和活動促進中國年輕一代的發(fā)展成長。

　　從參差不齊的完成進度來看，特步的ESG進程似乎還有很大潛力尚未被挖掘出來，但是反過來說，也正是在這些參差中，外界才得以窺見特步對于可持續(xù)發(fā)展理念的長期主義堅持!

　　而這種自上而下推動的可持續(xù)發(fā)展理念與監(jiān)管體制，也必然能夠幫助特步在未來實現(xiàn)自身經(jīng)濟價值與社會價值統(tǒng)一，獲取行業(yè)和消費者、以及長期資本的更多關(guān)注與認可。

　　事實也確實如此，2022年特步集團整體實現(xiàn)營收同比增長29.1%，特步主品牌營收同比增長25.9%。其中有數(shù)據(jù)顯示，特步環(huán)保材料全面使用款式的服裝下單量由2021年的54.2萬件提升至2022年(截至前三季度)的309.8萬件，增勢非常迅猛。

　　總得來看，特步靠著自身對ESG的思考和踐行，真正讓商業(yè)效益與社會責任實現(xiàn)了同頻共振般地可持續(xù)循環(huán)發(fā)展。

　　從長遠來看，特步在環(huán)境、社會和公司治理層面交出的這份ESG報告，不僅以點帶面地為中國鞋服行業(yè)的長期發(fā)展提供了一份勝利的范本，更為整個國家社會的高質(zhì)量發(fā)展進程，注入了一劑全新的市場經(jīng)驗活力!