一個(gè)個(gè)指示燈閃爍不停、一排排大機(jī)柜緊密相依、一臺(tái)臺(tái)服務(wù)器高效運(yùn)轉(zhuǎn)，這不是在某部科幻電影中上演的虛擬場(chǎng)景，而是聯(lián)想算力方案服務(wù)助力打造的“超級(jí)大腦”，正在南京大學(xué)高性能計(jì)算中心高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　5月30日，零態(tài)LT(ID：LingTai_LT)近距離感受了聯(lián)想幫助南京大學(xué)建立的高性能計(jì)算中心，以及這座“超級(jí)大腦”如何為數(shù)萬名南大師生提供高效可靠的高性能計(jì)算資源和服務(wù)。

　　一組數(shù)據(jù)讓人驚訝——這座超級(jí)大腦六年來運(yùn)行穩(wěn)定;故障率小于1%;近三年的CPU利用率大于93%。高性能計(jì)算中心擁有超30000個(gè)算核，承載了2117萬次科學(xué)計(jì)算任務(wù)…

　　事實(shí)上，這是聯(lián)想今年發(fā)起的第二輪品牌煥新活動(dòng)，與2月14日第一輪品牌煥新不同，這次聯(lián)想聚焦于算力方案服務(wù)，南京大學(xué)這一案例便充分展現(xiàn)了聯(lián)想的算力能力優(yōu)勢(shì)。往淺了說，這意味著聯(lián)想今年要加大對(duì)于自身方案服務(wù)能力的市場(chǎng)推廣;往深了說，這也是聯(lián)想從設(shè)備硬件供應(yīng)商到服務(wù)提供商轉(zhuǎn)型的重大標(biāo)志事件。

　　對(duì)于這一點(diǎn)，數(shù)據(jù)做出了最好的證明，不久前的5月24日，聯(lián)想集團(tuán)發(fā)布2022/23財(cái)年全年及Q4業(yè)績(jī)，數(shù)據(jù)顯示，聯(lián)想財(cái)年總營(yíng)收4240億人民幣，凈利潤(rùn)129億人民幣，ISG全年增長(zhǎng)37%，SSG全年增長(zhǎng)22%，全年非PC營(yíng)收占比升至近40%，這也意味著，多元化引擎正不斷夯實(shí)聯(lián)想第二增長(zhǎng)曲線。“聯(lián)想在過去一年的表現(xiàn)可圈可點(diǎn)：個(gè)人電腦以外業(yè)務(wù)的營(yíng)業(yè)額占比提升到近40%，打造多元化增長(zhǎng)引擎的成效得到充分展現(xiàn)。”聯(lián)想集團(tuán)董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官楊元慶表示。

　　這也意味著，聯(lián)想完成了在新IT全架構(gòu)下的3S(智能設(shè)備、智能基礎(chǔ)設(shè)施、方案服務(wù))全棧能力布局，開啟了自己的新征程。當(dāng)然，這背后更深層次的原因是，聯(lián)想率先完成了轉(zhuǎn)型變革，這既源于其制定了具有前瞻性的戰(zhàn)略發(fā)展方向，又是歸因其對(duì)于這種戰(zhàn)略發(fā)展方向的堅(jiān)定執(zhí)行，兩者缺一不可。

　　正如聯(lián)想集團(tuán)執(zhí)行副總裁兼中國(guó)區(qū)總裁劉軍所言：“目標(biāo)是遠(yuǎn)大的、刻在巖石上的，激勵(lì)著我們腳踏實(shí)地去實(shí)現(xiàn)。”

　　聯(lián)想戰(zhàn)略何以能夠穿越周期，并不斷適配未來?如何看待聯(lián)想跨出的每一步，這又能給中國(guó)企業(yè)何種的啟示?無論如何，面對(duì)當(dāng)下的聯(lián)想以及聯(lián)想中國(guó)，外界都需要刷新過去的認(rèn)知，重新去看待，以及多番審視它面對(duì)未來所做的戰(zhàn)略和布局。

　　01、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的艱難與堅(jiān)定

　　邁克爾·波特曾提出專一性戰(zhàn)略，是指其定下目標(biāo)后，為完成目標(biāo)，不為外部環(huán)境所動(dòng)的堅(jiān)定性。從2017年至今，聯(lián)想用6年的時(shí)間實(shí)現(xiàn)了華麗轉(zhuǎn)身，華麗背后充分彰顯其戰(zhàn)略的領(lǐng)先性，以及前瞻視野，但背后勢(shì)必潛藏著太多不足為外人道也的曲折和艱辛。

　　大企業(yè)的轉(zhuǎn)型往往意味著傷筋動(dòng)骨，但也意味著置之死地而后生。當(dāng)企業(yè)遭遇時(shí)代的挑戰(zhàn)、跨周期的危機(jī)時(shí)，是否每一次能調(diào)轉(zhuǎn)船頭，找到新航線，成了舵手們思考的命題。這也對(duì)舵手制定戰(zhàn)略的敏銳度以及能否領(lǐng)先于時(shí)代與未來提出考驗(yàn)。

　　縱觀人類歷史，無時(shí)無刻不彰顯著在大的趨勢(shì)下，“適者生存”的法則，商業(yè)世界亦然。

　　科技的發(fā)展歷程，經(jīng)歷了三次工業(yè)革命。第一次是以蒸汽機(jī)的發(fā)明和廣泛使用為標(biāo)志，人類社會(huì)由此進(jìn)入到了機(jī)械化時(shí)代;第二次是以內(nèi)燃機(jī)和電氣機(jī)械的出現(xiàn)為標(biāo)志，這使規(guī)�；�大生產(chǎn)成為主導(dǎo)性的生產(chǎn)方式;第三次是伴隨半導(dǎo)體技術(shù)、大型計(jì)算機(jī)、個(gè)人計(jì)算機(jī)及互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)與廣泛應(yīng)用，人類開始進(jìn)入到了信息化時(shí)代。

　　如今，愈發(fā)成熟的人工智能技術(shù)正在加速第四次工業(yè)革命的進(jìn)程，由此進(jìn)入到一個(gè)數(shù)字生產(chǎn)力飛速發(fā)展、社會(huì)效率指數(shù)級(jí)提升、企業(yè)和行業(yè)的業(yè)務(wù)模式不斷創(chuàng)新的智能化時(shí)代。劉軍曾這樣形容“未來各個(gè)環(huán)節(jié)會(huì)被人工智能替代，將全面顛覆企業(yè)的運(yùn)營(yíng)、競(jìng)爭(zhēng)和業(yè)務(wù)模式等等。”

　　面對(duì)洶涌而來的智能化浪潮，聯(lián)想也需要快速“適應(yīng)時(shí)代”，迅速感知水溫做出改變，但任何轉(zhuǎn)型都并非易事。

　　彼時(shí)聯(lián)想面對(duì)的是，PC行業(yè)增長(zhǎng)紅利不再已是肉眼可見的事實(shí)，這其中既伴隨全球地緣政經(jīng)格局所發(fā)生的巨大變化，也有三年新冠疫情所帶來的巨大陰霾，而在這種局面下，聯(lián)想掉頭要做的事情，一個(gè)字：難。

　　首先在大的戰(zhàn)略層面，如何穩(wěn)住PC地位，同時(shí)又要畫出第二增長(zhǎng)曲線，實(shí)現(xiàn)雙線運(yùn)作;其次，任何一次變革，組織架構(gòu)都要打破重組，適應(yīng)新肌理，組織調(diào)整如何能快速適應(yīng)變化;當(dāng)然，具體到業(yè)務(wù)層面，新IT架構(gòu)如何搭建，才能更好為聯(lián)想上下，以及客戶服務(wù)，等問題皆需要被解決。

　　這種情況下，劉軍創(chuàng)造性的從上層建筑樹立了“聯(lián)想 智慧中國(guó)”的愿景、“科技賦能中國(guó)智能化轉(zhuǎn)型”的使命，提出了以客戶為中心和3S這兩大轉(zhuǎn)型，并打下智能IT引擎、品牌再造、新創(chuàng)業(yè)文化和生態(tài)型組織這三大基石。

　　在以客戶為中心轉(zhuǎn)型方面，聯(lián)想中國(guó)已經(jīng)從升級(jí)PC業(yè)務(wù)模式、直接觸達(dá)客戶，引領(lǐng)產(chǎn)品創(chuàng)新，升級(jí)為在保持PC業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展的同時(shí)，以one Lenovo經(jīng)營(yíng)客戶，驅(qū)動(dòng)3S增長(zhǎng)。

　　在3S轉(zhuǎn)型方面，從最初的智能物聯(lián)轉(zhuǎn)型進(jìn)化為從客戶需求出發(fā)，基于“端-邊-云-網(wǎng)-智”新IT架構(gòu)，在智能設(shè)備、智能基礎(chǔ)設(shè)施、方案服務(wù)和本土創(chuàng)新領(lǐng)域，聯(lián)想中國(guó)不斷打造擁有聯(lián)想自主IP、更具競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品、方案和服務(wù)。同時(shí)建設(shè)“擎天”“百應(yīng)”和“天禧”三大生態(tài)，以更好地服務(wù)客戶。

　　以擎天為例，其實(shí)聯(lián)想中國(guó)在“端-邊-云-網(wǎng)-智”新IT技術(shù)架構(gòu)基礎(chǔ)上，通過內(nèi)生外化沉淀和打造出一個(gè)中臺(tái)化、云原生、內(nèi)嵌AI的智能IT引擎。其優(yōu)勢(shì)在于，基于聯(lián)想中國(guó)自身的智能化轉(zhuǎn)型，為“擎天”的建設(shè)提供了鮮活的場(chǎng)景和肥沃的應(yīng)用土壤。

　　通過擎天，聯(lián)想中國(guó)推進(jìn)了業(yè)務(wù)模式的轉(zhuǎn)型。一是營(yíng)銷銷售服務(wù)實(shí)現(xiàn)了全旅程客戶直達(dá)，從原來的圍繞產(chǎn)品、分銷、渠道轉(zhuǎn)變?yōu)橹苯舆\(yùn)營(yíng)客戶。二是建立了敏捷柔性的產(chǎn)研和供應(yīng)鏈體系，通過打造統(tǒng)一的供應(yīng)鏈控制塔，將物理世界完整映射到數(shù)字孿生世界，做到了上下游供應(yīng)鏈全鏈條同步“刷新”，重塑了供應(yīng)鏈價(jià)值。

　　當(dāng)外界還在探索如何順應(yīng)時(shí)代潮流、發(fā)覺自身二次成長(zhǎng)空間的自我驅(qū)動(dòng)力時(shí)，聯(lián)想已將自己實(shí)踐過的智能化轉(zhuǎn)型經(jīng)驗(yàn)沉淀為一套方法論，為中國(guó)的實(shí)體經(jīng)濟(jì)智能化轉(zhuǎn)型提供“新IT”解決方案。過去幾年，聯(lián)想已累計(jì)助力包括陜重汽、中國(guó)鋼研、三一重工等數(shù)百家中國(guó)大中型企業(yè)快速走上轉(zhuǎn)型之路�；�于劉軍的��(zhàn)略指引，聯(lián)想中國(guó)已然蛻變成為一家新IT全棧全周期服務(wù)提供商。

　　輕舟已過萬重山。

　　02、新IT全架構(gòu)下的3S布局

　　舞臺(tái)已搭好，主角正悉數(shù)登場(chǎng)。

　　聯(lián)想一路走來的變革，正不斷得到市場(chǎng)驗(yàn)證。縱覽國(guó)際，新一輪科技革命與產(chǎn)業(yè)變革深入發(fā)展，國(guó)際力量對(duì)比深刻調(diào)整，未來以數(shù)字經(jīng)濟(jì)為主的第四產(chǎn)業(yè)將成為大國(guó)競(jìng)爭(zhēng)的制高點(diǎn)，數(shù)字經(jīng)濟(jì)越來越成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要?jiǎng)幽堋?/p>

　　國(guó)內(nèi)，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型加速已然成為必然趨勢(shì)。今年2月，《數(shù)字中國(guó)建設(shè)整體布局規(guī)劃》正式印發(fā)，明確了建設(shè)數(shù)字中國(guó)是數(shù)字時(shí)代推進(jìn)中國(guó)式現(xiàn)代化的重要引擎。數(shù)實(shí)融合、中小企業(yè)數(shù)字化、鄉(xiāng)村振興和廣泛的算力服務(wù)都將是數(shù)字中國(guó)建設(shè)的關(guān)鍵點(diǎn)。市場(chǎng)潛力毋庸置疑，聯(lián)想的堅(jiān)定似乎沒有被辜負(fù)。

　　根據(jù)聯(lián)想與中國(guó)信通院對(duì)中國(guó)多個(gè)行業(yè)的500多家大型企業(yè)的調(diào)研顯示，接近80%的大型企業(yè)決策者認(rèn)為，企業(yè)的智能化轉(zhuǎn)型渴望得到全棧產(chǎn)品和解決方案，以及咨詢服務(wù)一體化、持續(xù)陪伴式的服務(wù)。

　　問題來了，在數(shù)字經(jīng)濟(jì)的春天里，聯(lián)想能為企業(yè)做什么?

　　這就不得不提聯(lián)想新IT全架構(gòu)下的3S布局。

　　如同劉軍在新財(cái)年誓師大會(huì)上提及，2023年是“聯(lián)想中國(guó)轉(zhuǎn)型第二個(gè)五年的關(guān)鍵之年”。在這一“關(guān)鍵之年”，劉軍提出了聯(lián)想中國(guó)新的發(fā)展目標(biāo)，即“以3+3陣型，繼續(xù)深化以客戶為中心轉(zhuǎn)型，并向3S市場(chǎng)發(fā)起全面沖鋒”，具體到業(yè)務(wù)上，“整體營(yíng)業(yè)額年比年要實(shí)現(xiàn)雙位數(shù)增長(zhǎng)。其中，基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù)要實(shí)現(xiàn)4倍于大市的增長(zhǎng);方案服務(wù)業(yè)務(wù)收入年比年增長(zhǎng)超20%。”

　　而要想服務(wù)好中國(guó)的企業(yè)客戶，必須要知道它們最需要的是什么。以及聯(lián)想3S布局帶來的獨(dú)特能力。

　　首先，是新IT全架構(gòu)，是聯(lián)想最獨(dú)特的地方;其次，聯(lián)想所獨(dú)有的智能化轉(zhuǎn)型經(jīng)驗(yàn)，以及形成了智能化轉(zhuǎn)型框架和方法論;其次，全程陪伴的能力。

　　過去六年，聯(lián)想中國(guó)作為企業(yè)服務(wù)市場(chǎng)的參與者和引領(lǐng)者，在企業(yè)服務(wù)市場(chǎng)上積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，通過自身掌握的創(chuàng)新科技、新IT技術(shù)及解決方案，形成了新IT全棧全周期的服務(wù)能力，以智能IT引擎“擎天”為例，一是營(yíng)銷銷售服務(wù)實(shí)現(xiàn)了全旅程客戶直達(dá)，從原來的圍繞產(chǎn)品、分銷、渠道轉(zhuǎn)變?yōu)橹苯舆\(yùn)營(yíng)客戶;二是建立了敏捷柔性的產(chǎn)研和供應(yīng)鏈體系。

　　根據(jù)全球最權(quán)威供應(yīng)鏈榜單Gartner Top 25公布的新一年排名，聯(lián)想集團(tuán)再次入圍并取得歷史最佳排名，位居第8，也再次蟬聯(lián)亞太第一，超過沃爾瑪、特斯拉、西門子等跨國(guó)企業(yè)。

　　作為智能化轉(zhuǎn)型的領(lǐng)路人，聯(lián)想深諳智能化轉(zhuǎn)型的痛點(diǎn)，為此，聯(lián)想推出了“智能化轉(zhuǎn)型規(guī)劃套裝”，涵蓋1個(gè)企業(yè)智能化轉(zhuǎn)型框架、1個(gè)智能化成熟度模型、1個(gè)智能化轉(zhuǎn)型規(guī)劃套裝，以及新IT全棧全周期服務(wù)的“1+1+1+N”智能化轉(zhuǎn)型“組合拳”。從企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、智能化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略到智能化轉(zhuǎn)型設(shè)計(jì)，再到選型、實(shí)施，以及運(yùn)營(yíng)、運(yùn)維等整個(gè)過程，實(shí)現(xiàn)了全覆蓋。

　　另一方面，聯(lián)想起家于實(shí)體經(jīng)濟(jì)，率先進(jìn)行智能化轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)了3S全棧全周期布局。且有能力為其他實(shí)體企業(yè)的數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型，可以說是典型的“雙實(shí)企業(yè)”。正是因?yàn)閷?duì)于實(shí)體經(jīng)濟(jì)的深刻理解，聯(lián)想更有能力助力其他企業(yè)，完成內(nèi)生外化。

　　同時(shí)，在新財(cái)年誓師大會(huì)上，劉軍也宣布了一項(xiàng)重大調(diào)整，全新成立了運(yùn)營(yíng)商、金融、政府、制造、教育、互聯(lián)網(wǎng)和重點(diǎn)行業(yè)七大行業(yè)縱隊(duì)，通過整合資源快速提升3S份額。企業(yè)服務(wù)市場(chǎng)往往需要“精耕細(xì)作”，聯(lián)想中國(guó)的此次變革，其意在通過擁抱“敏捷、創(chuàng)新、協(xié)同”，以實(shí)現(xiàn)打通內(nèi)部組織之間的協(xié)同，在企業(yè)服務(wù)市場(chǎng)與客戶建立更緊密的聯(lián)系，進(jìn)行全周期陪伴。

　　當(dāng)然，一切排兵布陣，都是為了實(shí)現(xiàn)聯(lián)想中國(guó)2023新財(cái)年的目標(biāo)，新的目標(biāo)，不僅符合當(dāng)下時(shí)代需求，也符合聯(lián)想中國(guó)自身需求，當(dāng)然更是對(duì)過往“以客戶為中心轉(zhuǎn)型”“3S轉(zhuǎn)型”戰(zhàn)略的一以貫之和不斷深化。

　　03、聯(lián)想方案服務(wù)會(huì)不會(huì)成為明星業(yè)務(wù)

　　此次南京大學(xué)高性能計(jì)算中心的活動(dòng)上，南京大學(xué)高性能計(jì)算中心副主任周慶林表示：“高性能計(jì)算平臺(tái)在助力學(xué)校學(xué)科發(fā)展中，發(fā)揮了不可替代的重要作用”。在聯(lián)想的算力方案服務(wù)助力打造下，南京大學(xué)高性能計(jì)算中心已經(jīng)助力產(chǎn)出了一批杰出科研成果，覆蓋到流體力學(xué)模擬、系統(tǒng)仿真、中大尺度氣象模式模擬等多個(gè)領(lǐng)域。

　　認(rèn)可聯(lián)想方案服務(wù)能力的遠(yuǎn)不止南京大學(xué)，從最新一輪品牌煥新活動(dòng)中可以看出，包括中聯(lián)重科、吉利在內(nèi)的合作伙伴都因?yàn)槁?lián)想方案服務(wù)，而極大提升了自身的智能化能力。

　　像是聯(lián)想幫助中聯(lián)重科打造數(shù)字底座，使其提升了7.5倍核心業(yè)務(wù)響應(yīng)速度;聯(lián)想幫助吉利汽車搭建高性能計(jì)算中心，完成了每輛車12000+次的虛擬安全碰撞實(shí)驗(yàn)，使其更快獲取仿真數(shù)據(jù)、加速新車研發(fā)。

　　企業(yè)、高校等服務(wù)市場(chǎng)是一塊大蛋糕，無論是BAT、華為等為代表的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，還是以埃森哲、IBM為代表的國(guó)外企業(yè)，都在對(duì)其進(jìn)行深耕。但相較之下，BAT、華為等為代表的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)由于本身缺乏對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)企業(yè)進(jìn)行的轉(zhuǎn)型服務(wù)更多是基于自身業(yè)務(wù)延伸的能力，落地過程需要較長(zhǎng)的磨合期，而以埃森哲、IBM為代表的國(guó)外企業(yè)，則缺乏中國(guó)本土數(shù)字經(jīng)濟(jì)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

　　不難發(fā)現(xiàn)，從社會(huì)各界反饋來看，聯(lián)想方案服務(wù)正成為聯(lián)想的明星業(yè)務(wù)。

　　據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前我國(guó)數(shù)字化車間和智能工廠達(dá)到2100多個(gè)，智能制造裝備產(chǎn)業(yè)規(guī)模達(dá)到3.2萬億元，工業(yè)軟件產(chǎn)品收入超過2400億元，智能制造系統(tǒng)解決方案供應(yīng)商超過6000家。而在數(shù)字中國(guó)建設(shè)和中國(guó)企業(yè)智能化的大潮中，聯(lián)想一直在助力中國(guó)企業(yè)共創(chuàng)價(jià)值，共享紅利。

　　利用人工智能深度學(xué)習(xí)的機(jī)器視覺技術(shù)，聯(lián)想中國(guó)還成功幫助全球第一大顯示器制造商冠捷科技實(shí)現(xiàn)了降本增效。聯(lián)想研究院基于“場(chǎng)景+AI”的思路，打造了符合生產(chǎn)要求的檢測(cè)精度算法，形成LCD屏幕光學(xué)檢測(cè)解決方案。

　　在與冠捷科技合作后，聯(lián)想中國(guó)將其“復(fù)制”于冠捷科技的生產(chǎn)線。雙方在合作中總結(jié)出了一套行之有效的智能制造解決方案：利用小樣本學(xué)習(xí)技術(shù)解決復(fù)雜的缺陷檢測(cè)以及負(fù)樣本數(shù)量稀缺的問題，通過AI生成模型持續(xù)對(duì)樣本進(jìn)行深度學(xué)習(xí)實(shí)現(xiàn)對(duì)未知缺陷的檢測(cè)從而降低誤判率，工控機(jī)與工作站組合，軟硬件結(jié)合保障算力基礎(chǔ)和應(yīng)用穩(wěn)定性。

　　依托“擎天”，聯(lián)想中國(guó)還幫助東風(fēng)柳汽進(jìn)行生產(chǎn)線的智能化再造，對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行傳感器的部署以及搭建面向生產(chǎn)工藝優(yōu)化的全新IIOT工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)模式，使東風(fēng)柳汽智慧制造的面貌煥然一新：生產(chǎn)設(shè)備數(shù)字化管理預(yù)測(cè)性維護(hù)關(guān)鍵設(shè)備故障率降低30%，每年關(guān)鍵設(shè)備維修費(fèi)降低5%，整個(gè)公司的效率提升了30%以上。

　　類似的案例不勝枚舉。在聯(lián)想中國(guó)向3S市場(chǎng)發(fā)起全面沖鋒之際，數(shù)百家企業(yè)正在與其進(jìn)行深度合作，并享受著“時(shí)代的紅利”。

　　駕乘數(shù)字經(jīng)濟(jì)的春風(fēng)，又抓住智能化轉(zhuǎn)型的風(fēng)潮，從這個(gè)意義上來看，聯(lián)想中國(guó)在多年前所毅然投身的是一片星辰大海。

　　在劉軍看來，今天，時(shí)代已經(jīng)把參與強(qiáng)國(guó)建設(shè)、民族復(fù)興的接力棒傳遞到每一個(gè)中國(guó)企業(yè)的手中。他表示：“聯(lián)想作為中國(guó)的‘雙實(shí)企業(yè)’，將牢記‘以科技賦能中國(guó)智能化轉(zhuǎn)型’的使命，賦能更多中國(guó)的實(shí)體企業(yè)，在中國(guó)式現(xiàn)代化的進(jìn)程中貢獻(xiàn)智能化的力量。”

　　聯(lián)想作為一家時(shí)代的企業(yè)，不斷穿越周期，昂揚(yáng)闊步走進(jìn)了智能化時(shí)代。而這一次聯(lián)想又主動(dòng)扛起了一家企業(yè)走向偉大的必備特質(zhì)：肩負(fù)起需要承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任，這意味著它不僅要做好個(gè)人用戶體驗(yàn)，還要助力更多企業(yè)完成數(shù)字化、智能化能力的建設(shè)。

　　作者|安輿

　　編輯|胡展嘉

　　運(yùn)營(yíng)|陳佳慧

　　出品|零態(tài)LT