近期最大一筆新消費(fèi)融資出現(xiàn)了。

　　投資界獨(dú)家獲悉，新茶飲品牌“茶百道”獲得新一輪融資，由蘭馨亞洲領(lǐng)投，多家知名投資機(jī)構(gòu)跟投。而在多方確認(rèn)中，此次投后估值出現(xiàn)多種說法，去年曾有機(jī)構(gòu)報(bào)價(jià)180億。創(chuàng)立十余年，這是茶百道第一筆公開融資。

　　至此，四川成都又跑出一個(gè)獨(dú)角獸。2008年，茶百道創(chuàng)始人——王霄錕，從學(xué)校旁一家20平米的小店做起，15年來帶著茶百道一路迭代。時(shí)至今日，這家茶飲品牌在全國(guó)開出7000家門店，覆蓋全國(guó)大部分城市，成為近五年新茶飲10-20元價(jià)位區(qū)間的一匹黑馬。

　　為何還在投新茶飲?為何是茶百道?此時(shí)此刻，驚訝不已。

　　一筆想不到的融資：

　　新茶飲又一獨(dú)角獸，來自成都

　　其實(shí)這一輪融資早有端倪。

　　企查查顯示，通過股權(quán)穿透，茶百道所屬的四川百茶百道實(shí)業(yè)股份有限公司，王霄錕掌握約55.84%的股份，在今年5月分別發(fā)生了兩次工商變更——第一次變更時(shí)注冊(cè)資本從“1億元人民幣”增加到“1.25億元人民幣”，幾天后再次增加到 “1.32億元人民幣”。

　　最新消息，該輪融資落地，領(lǐng)投方為蘭馨亞洲。成立于1993年，蘭馨亞洲是最早進(jìn)入中國(guó)的國(guó)際投資基金之一，曾投出過攜程、易趣網(wǎng)、智聯(lián)招聘、叮當(dāng)健康等知名項(xiàng)目。不過最近一年，蘭馨亞洲鮮少出手，直到這次押注一家新茶飲品牌。

　　為何出手?須知道，國(guó)內(nèi)新消費(fèi)投資正處于寒冬，從去年起已經(jīng)鮮少再看到大額消費(fèi)融資事件誕生，頭部機(jī)構(gòu)裁掉消費(fèi)組的消息不絕于耳。與此同時(shí)，新茶飲賽道過于擁擠也是不爭(zhēng)的事實(shí)。

　　對(duì)此，一位接近茶百道的投資圈人士透露了此輪出手的核心邏輯——15元價(jià)位區(qū)間的新茶飲賽道，還沒有出現(xiàn)絕對(duì)的頭部玩家，這便是最大的機(jī)會(huì)。

　　縱觀中國(guó)新茶飲這片紅海市場(chǎng)，前有喜茶、奈雪牢牢占據(jù)高端市場(chǎng)，盡管兩家品牌都在不同程度下調(diào)價(jià)格，但仍然主打20-25元及以上價(jià)格區(qū)間的用戶群體;后有10元以下的蜜雪冰城收割“小鎮(zhèn)青年”，門店破萬，靠著強(qiáng)大的供應(yīng)鏈勢(shì)如破竹。

　　如今，以茶百道、COCO、書亦燒仙草、益禾堂、滬上阿姨、茶顏悅色、一點(diǎn)點(diǎn)、古茗等為主的茶飲品牌，正在10-20元的價(jià)格區(qū)間內(nèi)摩拳擦掌，這一條賽道最為擁擠，也似乎最為廣闊，卻至今沒有跑出一個(gè)絕對(duì)的霸主。

　　在茶百道之前，書亦燒仙草已在去年拿到超6億元的投資，投后估值約100億。這同樣是一家來成都的新茶飲品牌，彼時(shí)已經(jīng)在全國(guó)開店7000多家。而投向書亦燒仙草的三只基金背后，出現(xiàn)絕味食品、洽洽食品、騰訊、克明食品、光大控股，以及戰(zhàn)略定位公司特勞特、勁酒的母公司勁牌等不同行業(yè)頭部公司的身影。

　　過去幾年，一批明星新消費(fèi)企業(yè)倒下，給消費(fèi)投資人帶來深刻教訓(xùn)：可復(fù)制的“萬店基因”是基礎(chǔ)，能夠在寒冬中活下去的“自我造血能力”更是必備條件之一。沿著這樣的邏輯，茶百道浮出水面——截至發(fā)稿前，茶百道門店數(shù)量已超過7200家。

　　在此之前，曾有消息傳出茶百道計(jì)劃IPO，不過并未得到官方證實(shí)。透過衛(wèi)龍、蜜雪冰城不難看到，消費(fèi)公司往往會(huì)在IPO前引入一支專業(yè)且實(shí)力雄厚的機(jī)構(gòu)投資人，為未來二級(jí)市場(chǎng)背書。

　　為何是茶百道？

　　追溯起來，茶百道的故事起源于成都。那是2008年，在成都溫江二中附近，一家二三十平米的奶茶店門前站滿了學(xué)生，據(jù)界面新聞等多家媒體報(bào)道，這是第一家茶百道門店。

　　彼時(shí)，奶茶傳入內(nèi)陸省份不久，國(guó)內(nèi)茶飲還是以沖粉茶為主，而對(duì)奶茶接受度更高的學(xué)生成為主要購(gòu)買人群。因此從一開始，茶百道就將消費(fèi)對(duì)象定位為學(xué)生群體，憑借相對(duì)便宜的價(jià)格、“即買即走”的便捷性，迅速吸引了一波消費(fèi)者。

　　與眾多茶飲品牌一樣，茶百道開啟了加盟擴(kuò)張，但節(jié)奏稍顯緩慢。在那個(gè)茶飲行業(yè)迭代迅速的年代，茶百道用了10余年才將門店擴(kuò)張到上百家。

　　到了2016年，茶百道進(jìn)行第一次門店升級(jí)，確定“鮮果與中國(guó)茶”的定位，但這一次升級(jí)似乎沒有在市場(chǎng)上掀起多少水花。彼時(shí)，中國(guó)茶飲江湖開始變得擁擠，反而是來自廣東的皇茶(喜茶前身)憑借芝士茶一炮而紅。

　　逆襲始于2018年。這一年，茶百道一改往日形象，加入代表中國(guó)元素的藍(lán)色熊貓圖騰，與品牌誕生地成都的城市名片相呼應(yīng)，熊貓IP“丁丁貓”誕生。今年4月，茶百道的英文名稱“ChaBaiDao”更改為“ChaPanda”，門店換上白色簡(jiǎn)約風(fēng)。在王霄錕的主導(dǎo)下，茶百道首先在菜單上進(jìn)行精簡(jiǎn)，隨后推出楊枝甘露、豆乳玉麒麟等區(qū)別于其他門店的爆品。

　　同樣在這一年，茶百道開始兇猛擴(kuò)張，三年后門店就飆升至5000多家，覆蓋國(guó)內(nèi)西南、華北、東北、西北、中南、華東等區(qū)域的大部分城市。

　　目前，茶百道大部分門店以加盟為主，而外賣是茶百道留給外界的深刻印象之一。15年歷程里，茶百道從最初的奶茶外帶，一直延續(xù)到此后的外賣模式。為了支持外賣業(yè)務(wù)，一家茶百道門店的典型空間布局為：80%的面積是開放性廚房，只有20%用于前臺(tái)接待。

　　以外賣、即買即走為主的運(yùn)營(yíng)來優(yōu)化坪效，減少開店成本，從一定程度上加快開店速度，這同樣是蜜雪冰城、CoCo等不少下沉市場(chǎng)茶飲店的標(biāo)配之一。一則2021年美團(tuán)外賣的數(shù)據(jù)顯示，茶百道當(dāng)月總銷量排在榜單第三位，超越了肯德基、古茗、書亦燒仙草等多個(gè)品牌，僅次于華萊士和蜜雪冰城。

　　而在產(chǎn)品方面，茶百道做了“減負(fù)”。從最初40多款飲品削減到目前32款在售飲品，減少消費(fèi)者的選擇煩惱。如果哪款產(chǎn)品被市場(chǎng)淘汰了，直接用當(dāng)季黑馬產(chǎn)品替換，同時(shí)增加明星產(chǎn)品做重點(diǎn)推廣，進(jìn)而形成規(guī)模效應(yīng)。

　　在一系列操作下，這家前十年默默無聞的茶飲品牌逆勢(shì)增長(zhǎng)，最終進(jìn)入投資人的視野。

　　新茶飲，還有機(jī)會(huì)嗎？

　　“飲品，依然是少數(shù)讓消費(fèi)投資人看到希望的賽道。”

　　回想去年初，深圳一位專注于消費(fèi)賽道的VC投資人曾表示，他們一直在飲品賽道上尋找新標(biāo)的——新茶飲、咖啡、酒。背后邏輯簡(jiǎn)單粗暴：“吃”一天大多只能吃三頓，但“喝”一天卻能喝好幾杯。顯然，飲品賽道廣闊得多。

　　過去幾年，農(nóng)夫山泉、東鵬特飲等一批市值千億百億的公司已經(jīng)驗(yàn)證了這一推論。即飲賽道更是驚人，從1997年進(jìn)入大陸市場(chǎng)至今，奶茶行業(yè)已經(jīng)衍生出了數(shù)十種品類，門店覆蓋到大街小巷;咖啡更是在5年不到的時(shí)間里硬生生開辟出一個(gè)市場(chǎng)，并且不斷進(jìn)行顛覆。

　　曾有VC感嘆，新茶飲是一條幾乎理想的投資賽道。正如上述所說，一天能喝好幾杯，證明消費(fèi)的頻次足夠高。另外，新茶飲的毛利率輕松高達(dá)40%到80%。相對(duì)于火鍋、烤肉等餐飲類型，大部分飲品銷售并不需要過多場(chǎng)景空間，消費(fèi)者即買即走，不論是在各大商場(chǎng)還是街邊小巷，都能開起一家十多平米的飲品小店。因此，新茶飲能做出一個(gè)十分恐怖的坪效，這也是投資人看重的指標(biāo)。

　　憑借著高毛利、高坪效、高復(fù)購(gòu)率，不少VC始終看好新茶飲賽道，他們都在等下一個(gè)萬店品牌出現(xiàn)。

　　但挑戰(zhàn)也擺在面前。如今，新茶飲賽道交戰(zhàn)正酣。蜜雪冰城靠“農(nóng)村包圍城市”的道路開出20000多家門店，喜茶降價(jià)開放加盟，頗有席卷全國(guó)下沉市場(chǎng)的勢(shì)頭;而茶百道、書亦燒仙草、滬上阿姨等門店數(shù)量已超5000家，任意到一條商業(yè)街上走一遭，五六家奶茶店開在一起都不稀奇。

　　這條賽道還有多少機(jī)會(huì)?

　　盡管中國(guó)14億人口體量龐大，但新茶飲內(nèi)卷愈演愈烈。不久前某論壇上，一位投資人調(diào)侃道，蜜雪冰城將門店開到了泰山頂上，“為什么?因?yàn)橹挥心抢锊艣]人競(jìng)爭(zhēng)。”

　　另一邊，因一份招股書轟動(dòng)行業(yè)的蜜雪冰城遲遲不見下一步動(dòng)作，A股IPO前途未卜。能否順利上市、上市后表現(xiàn)如何，依然是懸在投資人頭頂上的劍。

　　出海，則被視為重要突破口。正如當(dāng)初面對(duì)蜜雪冰城“上市即巔峰”的質(zhì)疑，不少投資人表達(dá)出一致的看法：“中國(guó)新茶飲還是有很大潛力，目前開始東南亞布局，以后可能還會(huì)走向亞非拉歐美，最終它們真正的對(duì)手是可口可樂。”

　　因此，才有了中國(guó)新茶飲組團(tuán)出海的熱鬧一幕。蜜雪冰城已經(jīng)將門店開往越南、印尼、澳大利亞等國(guó)家;霸王茶姬也先后在馬來西亞，新加坡、泰國(guó)等地落腳;喜茶更是在今年宣布開放多個(gè)海外城市的事業(yè)合伙人申請(qǐng)，包括美國(guó)、英國(guó)，以及東南亞的新加坡、泰國(guó)等國(guó)家。

　　信者恒信，不信者恒不信。最后，想起多位消費(fèi)投資人提到的一個(gè)樸素觀點(diǎn)：不論國(guó)內(nèi)還是海外，“喝什么”永遠(yuǎn)是一門超乎想象的生意。