浩方集團：數(shù)字化建設(shè)推動品牌出海邁向新高度

　　在“新需求、新變量、新競爭”的跨境電商競爭環(huán)境下，“以用戶場景為核心”的DTC模式憑借更直接和細致的用戶對話路徑，更易激發(fā)消費市場的“鯰魚效應(yīng)”，進而帶動出海企業(yè)品牌出海新增長，而成為近年來越來越多企業(yè)開展海外業(yè)務(wù)拓展的新路徑選擇。

　　此背景下，受傳統(tǒng)貿(mào)易模式業(yè)務(wù)萎縮的影響，越來越多的制造企業(yè)也積極開啟了品牌全球化的發(fā)展探索。眾所周知，在品牌出海業(yè)務(wù)拓展方面，制造企業(yè)成熟生產(chǎn)技術(shù)積累與迭代和供應(yīng)鏈呈現(xiàn)出的優(yōu)勢是明顯的，能夠有效地確保了產(chǎn)品的高效高質(zhì)交付。然后，在硬幣的另一方面，長期習(xí)慣于“訂單”導(dǎo)向的經(jīng)營思維，也使得其在C端消費者需求和場景感知方面存在明顯的短板。如何補齊這一短板顯然成為制造業(yè)企業(yè)邁向DTC出海賽道、擁抱新機遇的關(guān)鍵所在。

　　作為擁有17年跨境電商深耕經(jīng)驗的品牌出海綜合服務(wù)商，浩方集團較為前瞻性地看到品牌全球化的行業(yè)趨勢風(fēng)向，以及制造業(yè)品牌出海的痛點與難點，并對自身業(yè)務(wù)體系與發(fā)展戰(zhàn)略進行了迭代升級，致力面向中國優(yōu)質(zhì)制造業(yè)、新興賽道企業(yè)提供聚焦消費者需求場景的品牌出海戰(zhàn)略規(guī)劃與決策、品牌建設(shè)、多渠道營銷體系搭建與運營、消費者洞察與用戶體驗優(yōu)化、多節(jié)點風(fēng)險控制等綜合出海服務(wù)。截至目前，已先后為200多品牌的全球化戰(zhàn)略提供護航，部分企業(yè)甚至實現(xiàn)了年銷售額從0到千萬美金的快速突破。