近日,隨著以色列基地被攻陷,第6次中東戰(zhàn)爭或一觸即發(fā)。這一消息迅速傳遍全球,吸引了無數(shù)人的目光和關注。
在此緊張形勢下,英特爾和Tower Semiconductor在當?shù)氐木A廠已經(jīng)開始部分停工,以免受到戰(zhàn)火侵襲。
了解以色列的讀者應該知道,以色列只是一個面積僅為重慶三分之一,人口不到1000萬的“彈丸小國”,以色列沒石油、沒淡水,資源貧瘠到除了沙子一無所有,并且常年來戰(zhàn)爭不斷。
然而,在這樣一個條件惡劣的小國,卻擁有約200家芯片公司,以及全世界*的人均工程師數(shù)量和單位面積內最多的高新初創(chuàng)企業(yè)。
仔細觀察以色列的產(chǎn)業(yè)結構,其2022年第三產(chǎn)業(yè)占GDP總額高達70%,其中高科技行業(yè)占比更是明顯高于傳統(tǒng)服務業(yè)。可以說,高科技產(chǎn)業(yè)是以色列經(jīng)濟的支柱,而占據(jù)高科技產(chǎn)品出口16%的半導體產(chǎn)業(yè),更是矚目的明珠。
以色列經(jīng)濟活動和勞動力市場指標(圖源:OECD)
通過創(chuàng)新、技術實力和創(chuàng)業(yè)精神,以色列在半導體領域取得了顯著的成就,靠著高科技產(chǎn)業(yè)成為中東地區(qū)*的發(fā)達國家,更是享有“芯片王國”之稱。
當前,在以色列被戰(zhàn)火籠罩之余,我們一起來看看這個國家為何被冠以“芯片王國”的稱號?在其半導體產(chǎn)業(yè)強勢布局背后,呈現(xiàn)出哪些特點和優(yōu)勢。
以色列“芯片王國”發(fā)展史
回顧其產(chǎn)業(yè)歷程,以色列的半導體產(chǎn)業(yè)至今已有50多年的發(fā)展歷史,是全世界擁有最完整半導體產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈的國家之一。
世界上*臺手持移動手機、*個電腦處理器、閃迪的*個U盤以及英特爾的首枚手機芯片等都在這里誕生。
1964年,摩托羅拉在以色列設立*半導體研發(fā)中心,標志著以色列半導體行業(yè)的起步。
而以色列半導體的快速發(fā)展,源于1974年英特爾在以色列建立*個研發(fā)中心開始,這支團隊五年后研發(fā)出8088微處理器,成為IBM PC的“心臟”,為英特爾帶來巨額利潤的同時,也在世界范圍內掀起一股微型計算機的風暴。
基于此,以色列在全球半導體行業(yè)的發(fā)展中開始發(fā)揮越來越重要的作用。后來,英特爾在耶路撒冷建立了Fab8,再后來又在迦特鎮(zhèn)(Kiryat Gat)建立了Fab18和Fab28。直到今天,該工廠仍然是酷睿處理器的主要生產(chǎn)地,對于英特爾意義非凡。
經(jīng)過近50年的發(fā)展,英特爾已成為以色列科技領域的*投資者。
目前,英特爾在以色列擁有4個研發(fā)中心和2座晶圓廠:
英特爾研發(fā)中心分布在海法(Haifa)、雅庫姆 (Yakum)、耶路撒冷和佩塔提克瓦四個城市,雇員超萬人。此后*個電腦處理器、奔騰、賽揚、酷睿、SNB、Ivy Bridge等主要CPU都是在以色列的這幾家研發(fā)中心完成。
*時期,英特爾在以色列擁有三座半導體制造工廠。
最早的Fab8廠位處耶路撒冷,在2007年左右因當?shù)鬲q太教徒反對安息日生產(chǎn)作業(yè),而放棄擴張計劃,最終因設備老化以及全球需求量低迷而停產(chǎn)。
另外兩家工廠位于以色列Kiryat Gat,其中Fab18于1996年投產(chǎn),主要用于生產(chǎn)65nm工藝的200mm晶圓,是英特爾歷史上建立的*座非美國本土晶圓廠;Fab28在2008年投產(chǎn),主要生產(chǎn)22nm、10nm工藝的300mm晶圓。
英特爾的積極布局,使得原本僅有數(shù)千人口的Kiryat Gat,一躍成為數(shù)萬人口的科技重鎮(zhèn),后續(xù)相繼吸引了一大批跨國企業(yè)入駐。
今年6月,以色列總理表示英特爾要在以色列投資250億美元建設半導體晶圓廠,即在2019年宣布的100億美元投資基礎上再加150億美元。
據(jù)悉,新的晶圓廠預計將于2027年開始運作,至少營運到2035年,并雇用數(shù)千人。
此外,包括蘋果、三星、微軟、英偉達、Marvell等眾多海外科技巨頭也在以色列設立了研發(fā)中心。據(jù)統(tǒng)計,以色列國內目前有近200家芯片公司,而全球8%的芯片設計師和研發(fā)中心都聚集在這里。
除了國際大廠紛紛入局之外,Tower Semiconductor是以色列國內半導體行業(yè)的一面旗幟。
某種意義上講,Tower Semiconductor的成長軌跡就是以色列“具體而微”的半導體產(chǎn)業(yè)的發(fā)展史。幾十年來,其創(chuàng)立、融資、轉型都是以色列高科技行業(yè)生存狀態(tài)的*樣板。
目前,Tower Semiconductor擁有以色列僅次于英特爾的第二大晶圓廠,其工廠擁有200毫米的生產(chǎn)能力和150毫米直徑的晶圓,用于為本地和國際公司提供交鑰匙服務。
巨頭“搶占”以色列企業(yè)
在競爭日趨激烈的半導體產(chǎn)業(yè),以色列有大批優(yōu)秀的芯片公司已經(jīng)或正被國際半導體巨頭爭搶收購,還有一大批剛剛崛起的芯片初創(chuàng)企業(yè),正在吸引越來越多國際投資者的目光。
其中,英特爾在頻繁收購以色列科技企業(yè):
2017年,英特爾以153億美元收購了以色列自動駕駛汽車技術公司Mobileye;2019年,英特爾收購了以色列AI芯片初創(chuàng)公司HabanaLabs;2021年5月,英特爾將在以色列再投資6億美元以擴大其研發(fā)(R&D),并確認將斥資100億美元建設新的芯片工廠;2022年2月,英特爾宣布以總值54億美元收購以色列芯片制造商Tower Semiconductor,計劃提升其晶圓代工業(yè)務范疇,但該筆收購以失敗告終。
此外,行業(yè)巨頭紛紛瞄準以色列,多年來完成了數(shù)不清的收購案:
以色列是英偉達除美國之外的研發(fā)業(yè)務第二重鎮(zhèn),2020年英偉達70億美元收購了以色列Mellanox;2022年3月,英偉達又新收購了以色列公司Excelero,深化企業(yè)數(shù)據(jù)存儲業(yè)務。
Arm在2015年以9000萬美元收購了以色列芯片安全公司Sansa,主要應用在物聯(lián)網(wǎng)領域。
亞馬遜2015年收購了一家以色列芯片設計公司,目前已深入芯片研發(fā)領域,正在研發(fā)AI芯片。
博通在以色列不但建有研發(fā)中心,且已進行了多項投資及并購。
高通近幾年也投資了多個以色列芯片公司,光是并購就超過3起,包括高通2012年收購DesignArt Networks,該公司專注于蜂窩基站和高速無線基礎設施的小型蜂窩調制解調器和系統(tǒng)設計;2014年7月,高通宣布以3億美元收購WiGig芯片開發(fā)公司W(wǎng)ilocity;2014年,還收購了CSR 的以色列成像部門。
三星早在2007年就在以色列并購了一個芯片設計企業(yè),2017年通過其子公司哈曼在以色列設立了基于芯片技術的汽車網(wǎng)絡安全中心,同時在以色列建立了AI研發(fā)中心,并在以色列通信相關企業(yè)有多筆投資。
德州儀器曾在1999年連續(xù)收購了3家以色列芯片相關企業(yè),后又收購美國國家半導體公司及其以色列研發(fā)分支機構,目前仍在以色列進行芯片及相關技術研發(fā)。
蘋果手機最新一代的處理器正在其位于號稱以色列硅谷的荷茲利亞市的研發(fā)中心開發(fā),該中心雇有研發(fā)人員上千人。此外,蘋果還相繼收購了閃存設計公司Anobit、3D傳感器制造商PrimeSense等數(shù)家以色列公司。
云廠商巨頭造“芯”,也在押注以色列:
2015年,亞馬遜收購了以色列的一家小型芯片設計商Annapurna Labs,開始了漫漫芯片長征路。來自Amazon和Annapurna Labs的工程師制造了Arm Graviton處理器和Amazon Inferentia芯片。亞馬遜去年計劃由該以色列部門為其服務器群獨立開發(fā)一種新的網(wǎng)絡芯片,既供公司使用,也作為AWS云服務的一部分。
微軟多年來一直在以色列開發(fā)芯片。微軟在以色列Herzliya的研發(fā)中心雇傭了2000多名員工。2021年3月份,微軟計劃通過在當?shù)亟⒁粋新的數(shù)據(jù)中心并擴大其芯片研發(fā)活動,在以色列投資10億-15億美元,投入到網(wǎng)絡芯片等產(chǎn)品的研發(fā)。同時,微軟還將以色列初創(chuàng)公司視為潛在的投資或收購目標。
類似的案例不勝枚舉,以色列公司往往會賭博式的瞄準非常前沿的技術領域,比如AI和自動駕駛,然后在技術成熟后就尋求安全退出,這也讓以色列成為了風險投資圣地。
據(jù)統(tǒng)計,有1/3的以色列公司通過上市退出,2/3的公司通過被收購退出,其中大部分被美國公司收購。
除了以上芯片設計公司,許多周邊設備供應商也在以色列設有研發(fā)機構,包括應用材料、庫力索法等公司。以色列的半導體企業(yè)布局和信息在此不做過多贅述,在此前文章《》中曾有過詳細概述,感興趣的朋友可點擊鏈接查看。
整體來看,以色列半導體產(chǎn)業(yè)鏈的構成主要為無晶圓芯片設計公司、跨國公司研發(fā)中心、半導體設備企業(yè)和少數(shù)晶圓工廠。其重要著眼于芯片的研發(fā)設計,通過芯片研發(fā)設計創(chuàng)造優(yōu)勢,吸引了大量國際半導體企業(yè)入駐,打開了全球半導體市場,向半導體產(chǎn)業(yè)鏈下游發(fā)展,逐步完善半導體產(chǎn)業(yè)鏈布局。
縱觀以色列半導體產(chǎn)業(yè)發(fā)展,可以大致分成三個階段:
1)初步發(fā)展階段(20世紀60-70年代):當時,以色列面臨石油禁運,必須減少對進口石油的依賴。政府認為,通過發(fā)展半導體產(chǎn)業(yè)可以降低能源消耗,提高各行業(yè)效率,從而應對這一挑戰(zhàn)。1959年,以色列政府推出《鼓勵資本投資法》,針對各行各業(yè)的投資計劃和企業(yè),提供了一系列稅收優(yōu)惠和其他經(jīng)濟激勵措施,鼓勵資本投資、企業(yè)發(fā)展和技術創(chuàng)新。后續(xù),摩托羅拉、英特爾相繼在以色列設立半導體研發(fā)中心,以色列政府隨即投入資金,建立了以半導體產(chǎn)業(yè)為主的Matam科技園區(qū)。從而吸引了德州儀器、高通、英偉達等國際一流的半導體企業(yè)在以色列布局研發(fā)中心。從那時起,以色列產(chǎn)生了源源不斷的半導體創(chuàng)新技術。
2)市場化階段(20世紀80-90年):上世紀80年代初期,以色列政府開始停止對半導體產(chǎn)業(yè)的高額補貼,并逐漸推動市場化。以色列政府發(fā)布了多項政策,比如《鼓勵產(chǎn)業(yè)研究與發(fā)展法》和《投資促進法》等,為高技術產(chǎn)業(yè)提供稅收優(yōu)惠以及促進產(chǎn)業(yè)投資。1985年,以色列成立了*家風險投資基金Athena,標志著以色列風險投資業(yè)的啟動,政府開始慢慢退居幕后,由私人資本繼續(xù)推動風險投資的發(fā)展。到1993年,以色列推出Yozma風險投資計劃,利用公共資金吸引私人投資,將以色列轉變?yōu)槿蜓邪l(fā)中心。
3)全球化發(fā)展階段(21世紀初至今):21世紀初,以色列半導體產(chǎn)業(yè)迅速崛起,在全球芯片市場占據(jù)了重要地位,其銷售份額約占全球半導體市場的3%;2020年,以色列半導體出口總額達到了78億美元,占其高科技產(chǎn)品出口總額的15%左右。OurCrowd的研究報告顯示,2010-2020年,以色列超過70%達到特定收入里程碑的半導體相關公司通過IPO或收購成功退出。2017-2022年,很多家耳熟能詳?shù)拇蠊颈恢鹨皇召彛陨衅髽I(yè)家將其大量退出所得,又投資在了高科技行業(yè),繼續(xù)研發(fā)新技術,形成了“并購反哺”的良性循環(huán)。因此,以色列仍有很多優(yōu)質的半導體投資機會。
以色列無疑已成為巨頭們最有趣的戰(zhàn)場,隨著越來越多的芯片巨頭爭相前往以色列,更加鞏固了以色列作為“芯片王國”的地位。
“芯片王國”背后,以色列做對了什么?
以色列能在半導體領域取得如此大的成功絕非偶然。那么,以色列是如何吸引到全世界的科技巨頭紛紛前來的?
半導體產(chǎn)業(yè)是典型的技術密集、資本密集、人才密集型產(chǎn)業(yè),以色列半導體產(chǎn)業(yè)的*地位與其在人才、政策、創(chuàng)新和資本方面的優(yōu)勢和布局密不可分。
注重人才培養(yǎng)
以色列的人才培養(yǎng)政策是以高科技領域的市場需求為導向,這一導向既體現(xiàn)在國內的教育政策上,也在對外移民的政策上有所體現(xiàn)。
首先,以色列在人力資源和科技產(chǎn)業(yè)的關系中強調人才的專業(yè)性和精英化,而非僅僅是人力規(guī)模的擴張。這表明以色列的教育政策和人才培養(yǎng)政策緊密結合,為國家的科技發(fā)展提供服務。
同時,以色列的科技產(chǎn)業(yè)導向強調個體才智及個體創(chuàng)新的重要性。
以色列十分重視教育。5-15歲的孩子如果被認為有天賦,就會被納入“天才培養(yǎng)制度”進行青少年英才教育。其次,以色列創(chuàng)造性地將軍事教育納入國民教育體系,通過“塔樓計劃”,將優(yōu)秀的高中生選入軍隊接受精英培訓和接觸前沿技術,使學生在進入高校之前具備集體思考、獨立思考、自立自強的品質和能力。最后,以色列開發(fā)專門的創(chuàng)新教育課程,搭建創(chuàng)新人才培養(yǎng)平臺,將創(chuàng)業(yè)教育融入創(chuàng)新培養(yǎng)體系。
除了長期推廣人才培育計劃,以色列政府也在不斷加強對技術人才的培養(yǎng)。例如,2022年,以色列創(chuàng)新局推出HaSadna計劃,將半導體設計與開發(fā)、人工智能等相關企業(yè)聯(lián)合起來,為工程師提供專業(yè)培訓,并創(chuàng)建適合中小型企業(yè)的新型協(xié)作培訓模式,圍繞半導體技術知識領域創(chuàng)建網(wǎng)絡和社區(qū),為半導體產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造*人才儲備。
在上述舉措下,以色列高學歷人才和工程師的比例相當高。以色列的科研人員占全國人口比例排名世界*,人均受教育水平也非常高。以以色列理工學院為例,超70%的畢業(yè)生都在從事高科技領域工作。
許多以色列工程師在多個領域擁有豐富的知識與經(jīng)驗,如無線通信、數(shù)據(jù)加密、高速傳輸及國土安全等領域,這些知識都源自于軍隊的服役經(jīng)驗。同時,得益于以色列人的全球視野及軍隊培育出來的快速響應能力,使其快速的交付能力成為以色列半導體行業(yè)至關重要的優(yōu)勢。
另外,以色列不僅注重本國人才培育,還積極采取相應的移民政策吸引國外高端人才,迅速提升半導體等領域的技術人才儲備。
完善的資本扶持制度
無論什么行業(yè),資金永遠是企業(yè)發(fā)展的重要因素,半導體行業(yè)尤為如此。
從前面的投資和收購情況可以看出,以色列芯片行業(yè)以其國際*的表現(xiàn),吸引了來自以色列本土及海外資本的青睞,以色列科技行業(yè)吸引的風險投資有近13%投在了芯片行業(yè),不少以色列投資者出身于芯片行業(yè),對該行業(yè)非常精通。
雖然以色列在半導體領域鮮有本土半導體巨頭,但其企業(yè)的運營模式有其鮮明的特點。通常是初創(chuàng)企業(yè)在某一技術領域取得突破后,被半導體巨頭收購,企業(yè)獲得資金,然后進入下一輪創(chuàng)業(yè)。這種模式使得以色列初創(chuàng)半導體公司更加注重技術的開發(fā)和突破,而不是商業(yè)和運營方面。
同時,以色列的投資退出機制非常靈活,政府致力于建立完善透明的投資法規(guī),以充分利用資本市場實現(xiàn)風險資本的退出。投資者可以通過被大企業(yè)收購和并購的方式出售風險企業(yè),也可以方便地選擇在國內外上市,這使投資者可以多元化回收投資。
此外,政府的Yozma計劃還允許成功的投資者按原價回購政府的投資份額,分擔投資者的投資風險,并提升投資收益。這些靈活的投資機制使以色列成為吸引國內外風險投資的熱門地區(qū)。
綜合來看,技術優(yōu)勢成為以色列初創(chuàng)企業(yè)的一大賣點,完善的風險投資機制為半導體初創(chuàng)企業(yè)的運營模式提供支持。
以色列企業(yè)用于研發(fā)的資金占GDP的比重,長期位于世界前列。2022年全球半導體研發(fā)支出占GDP比重*的國家中,以色列在半導體領域的研發(fā)支出占GDP的4.8%,比美國、日本等國家都要高。
政策的大力支持
除了人才政策和大量的資本涌入外,以色列政府也為初創(chuàng)公司提供了保護法律以及資金,并建立了完善的激勵體系。
早在1984年,以色列就通過了《鼓勵產(chǎn)業(yè)研究與發(fā)展法》,根據(jù)這項法律,符合特定標準并經(jīng)首席科學家辦公室研究委員會批準的研發(fā)項目有資格獲得最高50%的批準支出的資助。與此同時,作為交換,接收資助的一方需要向首席科學家辦公室研究委員會支付特許權使用費,并提交有關應付特許權使用費的定期報告。該委員會有權檢查接收方的賬簿。
這一策略既為半導體企業(yè)的研發(fā)提供了資金支持,又為資金的去向和使用狀況提供了監(jiān)督保障。大方地給錢,錢還能花在刀刃上,事半功倍。
另一個鼓勵創(chuàng)新的重要策略體現(xiàn)在稅收方面,以色列通過專門的“天使法”(Angles Law)為年輕公司的私人投資者提供稅收優(yōu)惠,特別是那些擁有研發(fā)能力的公司。從稅率上來看,以色列的企業(yè)稅率從1985年的61%,到2022年已降至23%。另外,為了鼓勵外來投資者,以色列政府已授權國際投資者享受10%的企業(yè)所得稅稅率,并有資格通過合格的研發(fā)計劃獲得20%-50%的研發(fā)支出補貼。這些政策為半導體企業(yè)的研發(fā)提供了優(yōu)越的營商環(huán)境。
政府的慷慨補貼以及規(guī)模龐大的風投行業(yè),讓以色列的半導體公司“不差錢”。
活躍的創(chuàng)新文化
以色列建立了一個富有活力的創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng),鼓勵科技創(chuàng)業(yè)和技術創(chuàng)新。這個生態(tài)系統(tǒng)涵蓋了大學研究機構、初創(chuàng)企業(yè)、風險投資和孵化器等,為半導體產(chǎn)業(yè)提供了良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境和技術支持。
以色列工程師擁有創(chuàng)新的思維和開放的視野,相比拓展市場和影響力,以色列本土半導體公司更重視技術研發(fā),形成了“并購反哺”的良性循環(huán)。
《耶路撒冷郵報》主編Yaakov Katz曾在接受采訪時表示,以色列整個高科技企業(yè)的管理體系,恐怕更多與目前以色列的經(jīng)濟政治結構的去中心化有一定關系。
去中心化理念在以色列高科技企業(yè)組織架構中的邏輯延伸就是“扁平化管理”,這使得以色列新孵化出來的半導體企業(yè)擁有強大的內部凝聚力。每個個體員工在理念上都可以把自己視為單位的主人,這樣的體系氛圍可以極大地釋放產(chǎn)品部門的創(chuàng)新活力,人盡其能、物盡其用。
這也是以色列半導體企業(yè)很多都是中小微企業(yè),卻依舊能迸發(fā)出巨大的研發(fā)能量和創(chuàng)新力的關鍵所在。根據(jù)2020年的一項研究,以色列的半導體初創(chuàng)公司的數(shù)量在世界排名第二,僅次于美國。
以色列半導體初創(chuàng)公司布局(圖源:Intel Ignite)
綜合來看,正如國內專家所言,以色列在半導體產(chǎn)業(yè)發(fā)展取得的巨大成功,主要得益于其完善的創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)和成熟、獨特的技術攻關模式。以色列形成了以“市場需求為導向,政府政策和創(chuàng)新人才為基礎,產(chǎn)學研聯(lián)盟為核心”的半導體產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新生態(tài)。
充分的創(chuàng)新文化,完善的社會環(huán)境鼓勵創(chuàng)業(yè),風投從財務方面提供支持,政府從政策法規(guī)方面提供幫助,以及對知識產(chǎn)權的看重,讓以色列半導體產(chǎn)業(yè)在發(fā)展過程中沒有錯過任何技術創(chuàng)新風口,以及未來芯片產(chǎn)業(yè)的發(fā)展機會。
在此前文章《》中就有提到,在這四五十年的發(fā)展時間中,以色列憑借著尖端的研發(fā)實力,幾乎沒有錯過任何芯片機會,從自動駕駛,到DPU,再到4D雷達和AI技術,以色列在每一個先進領域都沖鋒在前,搶先布局。
對于高科技,尤其在是這個快速迭代的芯片領域,或許只有永遠快人一步,才能立于不敗之地。
寫在最后
近年來,全球科技和貿易局勢嚴峻,半導體愈發(fā)成為全球高新技術產(chǎn)業(yè)的關鍵部分,受到了前所未有的重視。
但長久以來,中東地區(qū)的緊張局勢也一直牽動著世界的心,而今天,這片土地再次成為戰(zhàn)火焦點。
而以色列作為全球半導體產(chǎn)業(yè)的重要參與者,在炮火籠罩之下,或將引發(fā)人們對其半導體產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展和國家安全的新思考。
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