近期，中共中央國務(wù)院發(fā)布了《關(guān)于構(gòu)建更加完善的要素市場化配置體制機制的意見》后，首次將數(shù)據(jù)列為五大生產(chǎn)要素之一，并指出數(shù)據(jù)要素將發(fā)揮對其他要素效率的倍增作用。作為推動經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的新動能，國家正鼓勵加快培育數(shù)據(jù)要素市場。

　　數(shù)據(jù)價值的重要性被越發(fā)凸顯，由此，數(shù)據(jù)資產(chǎn)化迎來了新一輪的發(fā)展。但，數(shù)據(jù)資產(chǎn)化發(fā)展到了怎樣的階段、有著怎樣的特點?數(shù)據(jù)資產(chǎn)化工具的機會在哪里?企業(yè)如何發(fā)揮數(shù)據(jù)資產(chǎn)化價值?

　　在辰星網(wǎng)科公司CTO張青鋒看來，數(shù)據(jù)資產(chǎn)化的本質(zhì)是發(fā)揮數(shù)據(jù)的價值，聚焦國內(nèi)，隨著《個人信息保護法》的頒布與完善，數(shù)據(jù)面臨的合規(guī)管控將面臨相對收緊，企業(yè)目前能做的，應(yīng)當(dāng)是打破內(nèi)部已存在數(shù)據(jù)壁壘，讓數(shù)據(jù)在企業(yè)內(nèi)部進一步資產(chǎn)化，為數(shù)據(jù)要素的價值得以充分發(fā)揮創(chuàng)造條件。而在國外發(fā)達地區(qū)，數(shù)據(jù)作為企業(yè)資產(chǎn)的一種類型已成為廣泛共識。在歐美體系中，數(shù)據(jù)作為企業(yè)或個人資產(chǎn)的一種類型被認(rèn)為是與生俱來的，而且有較完善的立法體系支撐。

　　上圖為辰星網(wǎng)科CTO 張青鋒

　　那么，為什么國內(nèi)數(shù)據(jù)資產(chǎn)化在近些年來才火起來?

　　主要原因是，在國內(nèi)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展不同階段中，數(shù)據(jù)價值的重要性程度展現(xiàn)有所不同，因此，可將國內(nèi)數(shù)據(jù)資產(chǎn)化的發(fā)展史歸納為四個階段。在這些發(fā)展階段中，數(shù)據(jù)在不斷發(fā)揮更大價值，從而推動了數(shù)據(jù)資產(chǎn)化的技術(shù)發(fā)展以及數(shù)據(jù)資產(chǎn)化工具的出現(xiàn)。

　　起步階段-發(fā)揮企業(yè)組織內(nèi)部輔助角色

　　在上世紀(jì)九十年代中期以前，企業(yè)已經(jīng)出現(xiàn)了數(shù)據(jù)意識，并受到組織內(nèi)的法律保護。對企業(yè)來講，企業(yè)通過利用數(shù)據(jù)制作報表、運營等方面的工作，從而發(fā)揮了數(shù)據(jù)的一定價值。

　　這一時期有很多經(jīng)典商業(yè)模式增速事件，如：在逛超市之前消費者明明已經(jīng)制定了購物的計劃，甚至已經(jīng)詳細(xì)到將自己想要買的東西統(tǒng)統(tǒng)列入到清單中，但當(dāng)逛完超市后會不由自主的購買許多計劃外的商品。

　　這一階段數(shù)據(jù)的價值主要體現(xiàn)為企業(yè)與組織內(nèi)部的輔助性功能。

　　從技術(shù)維度上來講，這一時期的數(shù)據(jù)資產(chǎn)化工具及工具方法論，主要幫助企業(yè)解決兩個問題：一是數(shù)據(jù)記賬;二是分析預(yù)測。如九十年代中期以前Oracle，Teradata等產(chǎn)品體系，可以將這個階段的數(shù)據(jù)資產(chǎn)工具看作是數(shù)據(jù)庫工具，主要用于存儲和查詢。

　　階段發(fā)展-數(shù)據(jù)輔助功能增強

　　進入九十年代末期，國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)進入爆發(fā)式發(fā)展，帶來了大量的數(shù)據(jù)量增長。數(shù)據(jù)量激增，促使數(shù)據(jù)的搜索推薦、分析功能需求大增。數(shù)據(jù)對于企業(yè)及組織的價值增強，開始從輔助因素向核心因素轉(zhuǎn)變。

　　這一時期，出現(xiàn)了一套新技術(shù)體系——NoSQL。

　　NoSQL，結(jié)構(gòu)簡單、分布式、易擴展、高效且便捷的新型非關(guān)系數(shù)據(jù)庫。

　　NoSQL的出現(xiàn)要解決的問題是，當(dāng)數(shù)據(jù)量劇增時，舊數(shù)據(jù)庫已不再能支撐數(shù)據(jù)之上的應(yīng)用場景新增變化。比如Cassandra， MongoDB等。從技術(shù)維度上來講，這種新變化帶來的問題并不很復(fù)雜，除了數(shù)據(jù)量增大外，數(shù)據(jù)的操作使用仍然簡單。如在2012-2013年時出現(xiàn)的大量移動閱讀需求：高并發(fā)情況下，要快速檢索到一個小說，然后讓用戶一頁一頁地翻閱。在這其中，后臺核心的支撐是Cassandra，Redis類工具。

　　而技術(shù)人員在做的是，將數(shù)據(jù)技術(shù)體系層層地重構(gòu)最終完成全棧的重構(gòu)——這場浩大的工程，掀起了數(shù)據(jù)技術(shù)發(fā)展中的史詩級浪潮。

　　隨著NoSQL的快速發(fā)展，需要在海量數(shù)據(jù)上構(gòu)建更為復(fù)雜的場景，即大規(guī)模的機器學(xué)習(xí)，代表工具是Hadoop。Hadoop的高速運算和存儲能力，幫助企業(yè)與組織在海量數(shù)據(jù)中完成迭代性較強的分析。Hadoop通過不斷地對原來的關(guān)系模型進行排序更新，在此之中，也形成了算法最核心的數(shù)據(jù)架構(gòu)PageRank，從而實現(xiàn)了搜索引擎在海量的、動態(tài)的非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)里，更為有效、及時的排序。

　　至此，可以看到，數(shù)據(jù)在轉(zhuǎn)換成要素之前，數(shù)據(jù)資產(chǎn)化管理工具所發(fā)揮的是存儲性功能，以及更復(fù)雜些的是海量數(shù)據(jù)化分析能力。

　　在數(shù)據(jù)管理維度上，公認(rèn)的DAMA(國際數(shù)據(jù)管理協(xié)會)標(biāo)準(zhǔn)治理體系出現(xiàn)，以及雨后春筍般的數(shù)據(jù)管理工具類廠商(后來多經(jīng)大企業(yè)收購)。這一時期的數(shù)據(jù)管理工具，主要是幫助企業(yè)實現(xiàn)數(shù)據(jù)管理規(guī)劃、質(zhì)量、集合、標(biāo)準(zhǔn)以及落地。

　　變革階段-數(shù)據(jù)向要素轉(zhuǎn)變

　　數(shù)據(jù)開始變成真正的核心要素/核心資產(chǎn)的重要因素是：數(shù)據(jù)的價值，與數(shù)據(jù)的市場價值更加接近。這個特征，最早和最佳成效出現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)金融體系的建立與運營過程中。

　　如：2008年淘寶宣布，淘寶是一家數(shù)據(jù)公司，不是電商公司，不久后，淘寶的數(shù)據(jù)資產(chǎn)支撐的巨大的、高速發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)金融體系出現(xiàn)了。這標(biāo)志著數(shù)據(jù)真正進入產(chǎn)業(yè)、進入市場，變成企業(yè)真正的核心要素或核心資產(chǎn)。

　　當(dāng)數(shù)據(jù)發(fā)揮輔助決策價值、落地后，需要有一個周期的時間才能得出數(shù)據(jù)的整個價值迭代規(guī)律。而這一時期，數(shù)據(jù)資產(chǎn)化的發(fā)展，促生和推動了巨大的業(yè)務(wù)創(chuàng)新和全面數(shù)字化轉(zhuǎn)型效應(yīng)，成為市場的新驅(qū)動力量，進而數(shù)據(jù)的價值和變現(xiàn)的價值愈發(fā)接近。由此體現(xiàn)的是，企業(yè)擁有數(shù)據(jù)就獲得了價值。

　　從技術(shù)維度上來看，前兩階段中，數(shù)據(jù)管理與數(shù)據(jù)治理技術(shù)工具主要是一些低層的架構(gòu)體系，而到了第三階段，技術(shù)的首要任務(wù)是Follow數(shù)據(jù)法治標(biāo)準(zhǔn)。

　　但從使用維度上來看，整個行業(yè)或整個數(shù)據(jù)資產(chǎn)使用度上都是相對落后的。這種落后體現(xiàn)在兩個方面：最重要的因素是數(shù)據(jù)法案還沒有完全落地下來，即如何實現(xiàn)數(shù)據(jù)更加有效流通沒有得到解決;其次，技術(shù)并不完善，同時市場需求度不夠，技術(shù)的落地就變得更困難。

　　總的來看，這一階段數(shù)據(jù)從輔助角色正式轉(zhuǎn)變?yōu)楹诵囊�素被產(chǎn)業(yè)、市場、社會所認(rèn)可。數(shù)據(jù)要素的認(rèn)知建立起來后，企業(yè)所考慮的是，怎樣管理好數(shù)據(jù)要素。

　　融合階段-數(shù)據(jù)要素應(yīng)用

　　數(shù)據(jù)資產(chǎn)化發(fā)展至今，數(shù)據(jù)的價值應(yīng)用已經(jīng)取得了很好的成果。從預(yù)測到直接參與生產(chǎn)，在各個行業(yè)中都能夠看到大量的數(shù)據(jù)應(yīng)用案例出現(xiàn)。

　　越來越多的企業(yè)及組織在布局?jǐn)?shù)據(jù)要素，并至少已在組織內(nèi)部使用起來。與傳統(tǒng)行業(yè)相比，在數(shù)據(jù)管理、共享、應(yīng)用方面，政府、金融行業(yè)、新能源汽車智造業(yè)走在了前列，疫情之下的健康碼體系，就是一個很好的場景;一些起步較晚但相對較開放的行業(yè)，也涌現(xiàn)出機會與延展性。

　　數(shù)據(jù)資產(chǎn)化涵蓋了整個生命周期，包括，數(shù)據(jù)資產(chǎn)收集、分析、評估、管理、應(yīng)用，以及淘汰廢棄。由此凸顯了一個問題：數(shù)據(jù)的含義要比前三階段中復(fù)雜更多，可謂，數(shù)據(jù)即‘現(xiàn)金’，那么數(shù)據(jù)怎樣才能流動起來?

　　只有在法律的充分約束與規(guī)范之下，數(shù)據(jù)才能真正作為一種資產(chǎn)，開始在市場中流通。只有當(dāng)數(shù)據(jù)的市場使用環(huán)境場景、合規(guī)性固定下來之后，數(shù)據(jù)要素供需應(yīng)用場景才能真正爆發(fā)，從而推動數(shù)據(jù)的交易。

　　不難看到行業(yè)賽道之外，數(shù)據(jù)交易的剛需大量存在。例如基于信用的生意小貸、金融等，這些公司需要更多維度的數(shù)據(jù)來壯大自身的評估模型，但數(shù)據(jù)的獲取，在目前來講是十分困難的。

　　因此，如何建立一個更好的數(shù)據(jù)交易體系支撐，是第四階段發(fā)展的重要目標(biāo)。

　　2020年以來，數(shù)據(jù)要素如何生成、如何實現(xiàn)生命周期管理、如何在組織內(nèi)部發(fā)揮前所未有的價值，越來越成為企業(yè)和組織關(guān)注的熱點。所有人都知道，數(shù)據(jù)就在那里，但怎么去發(fā)揮它的價值?

　　當(dāng)前，大數(shù)據(jù)平臺儲存需求已基本滿足，數(shù)據(jù)要素全生命周期管理成為主要需求點。百分之七八十的企業(yè)在做的是數(shù)據(jù)管理和應(yīng)用，但數(shù)據(jù)的市場化供給這扇門還遠(yuǎn)未打開，不過嘗試和探索并未停止，如貴陽大數(shù)據(jù)交易所等。

　　我們的做法是幫助企業(yè)數(shù)據(jù)進行指標(biāo)體系化運作，為整個企業(yè)做精細(xì)化運營，進而輸送一種新的業(yè)務(wù)體系：企業(yè)的主營收在哪?企業(yè)營收高但為什么凈利潤低?在指標(biāo)體系化運作中，就不難發(fā)現(xiàn)，雖然營收較好，但可能像電費等部分耗費的成本竟遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過其它營收，于是，據(jù)此，我們幫助企業(yè)制定新的運作方式。

　　在此過程中，作為數(shù)據(jù)資產(chǎn)化基礎(chǔ)設(shè)施的數(shù)據(jù)中臺也在發(fā)揮著作用。數(shù)據(jù)中臺的建設(shè)，除了對組織的決策鏈條和體系進行數(shù)字化，還需要對組織的經(jīng)驗、know-how進行系統(tǒng)化、體系化建設(shè)，進而將組織的數(shù)字化體系與Know-how體系進行結(jié)合，搭建起協(xié)同機制。

　　組織的決策鏈條體系、經(jīng)驗、know-how，是數(shù)據(jù)中臺建設(shè)的核心。辰星網(wǎng)科幫助企業(yè)及組織打造的是，數(shù)據(jù)體系結(jié)合知識體系的數(shù)據(jù)中臺，可基于數(shù)據(jù)進行智能決策的數(shù)據(jù)中臺。