作者|白露
當(dāng)下,消費(fèi)領(lǐng)域的商家們很焦慮。幾乎所有人都在問一個問題:理性消費(fèi)趨勢下,是否意味著市場失去了增長的動力?事實(shí)并非如此。
《凱度China MONITOR2023年終報告》指出,越發(fā)精明的消費(fèi)者開始針對不同消費(fèi)目的、消費(fèi)場景、消費(fèi)品類進(jìn)行訴求細(xì)分,尋找高品質(zhì)、高性價比的不同選擇。
換言之,消費(fèi)者需要更具體驗(yàn)感的渠道來滿足消費(fèi)需求,同時會從品質(zhì)和價格等層面權(quán)衡不同商品的質(zhì)價比。
所以商家真正要考慮的,是在哪里以及如何向消費(fèi)者提供“最優(yōu)消費(fèi)選擇”。而最能夠反映這種消費(fèi)心理的,是以家居家電為代表的耐消品市場。
市場研究機(jī)構(gòu)GFK發(fā)布的第七期中國消費(fèi)者信心跟蹤調(diào)研報告亦顯示,去年底,消費(fèi)者對耐消品的消費(fèi)意愿增加,尤其是個人電子產(chǎn)品和家用電器支出預(yù)期大幅上漲。
事實(shí)上,驚蟄研究所在對美的、顧家家居、添可、九牧四家品牌進(jìn)行訪談后也發(fā)現(xiàn),家居消費(fèi)品牌在直播電商領(lǐng)域,已然開啟了一場從“好銷量”到“好增長”的升級之路。
家居消費(fèi)市場:一直賣一直賺
家居消費(fèi)真的還在增長嗎?在回答這個問題之前,不妨先了解一下家居消費(fèi)市場的特殊性。
與常見的快消品不同,家居消費(fèi)品所屬的耐消品品類,普遍具有單價高、標(biāo)準(zhǔn)化程度高、使用年限長、迭代周期長的特點(diǎn)。因此,家居消費(fèi)市場存在明顯的分層現(xiàn)象:不同收入水平和消費(fèi)習(xí)慣的用戶,對產(chǎn)品的功能需求和價格預(yù)期有所不同。而商家則需要對應(yīng)不同層級用戶的需求,打造差異化的產(chǎn)品矩陣。
例如新品往往擁有最高的功能配置,價格也更高,符合追求新潮體驗(yàn)和較高品質(zhì)的消費(fèi)者;成熟產(chǎn)品或爆款產(chǎn)品,則滿足了對功能有一定要求,且比較關(guān)注價格的實(shí)用性用戶;另外,在產(chǎn)品功能上雖然不是最高配置,但價格帶更下沉的庫存產(chǎn)品,更符合具有高價格敏感度、低使用需求的消費(fèi)群體。
需要指出的是,由于家居消費(fèi)品牌經(jīng)常采用滾動式的產(chǎn)品迭代,品牌經(jīng)常會有新款、成熟款和舊款商品同時在售的情況。而隨著從低到高的產(chǎn)品更新,消費(fèi)者也會一直產(chǎn)生新的購買需求。所以家居消費(fèi)市場雖然看上去消費(fèi)決策路徑更長,但由于消費(fèi)需求的不斷產(chǎn)生,家居消費(fèi)市場也呈現(xiàn)出周期性的整體上漲。
統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,2024年1-5月家電社消總額達(dá)3420.7億元,同比增長7%,增速較2023年全年提升了6.5個百分點(diǎn)。同期,規(guī)模以上家具制造業(yè)企業(yè)營業(yè)收入2529.1億元,同比增長5.9%;實(shí)現(xiàn)利潤總額108.1億元,同比增長18.5%。
宏觀數(shù)據(jù)之外,家居消費(fèi)品牌在直播電商領(lǐng)域的增長也尤為明顯。
驚蟄研究所獲悉,今年5月20日到6月18日期間,家電行業(yè)頭部品牌美的在抖音電商有兩款產(chǎn)品銷售額破億,整體支付GMV突破20億元,同比增長超過70%;
知名家具品牌顧家家居在618期間,躍居抖音電商家具品類TOP1,抖音矩陣賬號直播間的總GMV同比增長868%;
高端智能生活電器品牌添可在抖音電商上新的一款“芙萬V7洗地機(jī)”,也達(dá)成了GMV過億的目標(biāo),并且登上抖音商城爆款榜、人氣榜和好價榜,三大榜單TOP1的位置;
高端衛(wèi)浴品牌九牧,則僅憑一款ZS770P智能馬桶,就實(shí)現(xiàn)了800萬元GMV,2000套產(chǎn)品上線即售罄,九牧品牌也榮登抖音商城618好物節(jié)家具家裝實(shí)時熱賣榜榜首。
現(xiàn)在再看“家居消費(fèi)市場是否真的還在增長”的問題,答案已經(jīng)不言自明。但比起這些家居消費(fèi)品牌在618收獲的成績,更值得關(guān)注的是他們達(dá)成這些成績背后的可行性路徑。
如何解鎖新增長?
作為市場供需關(guān)系的重要價值載體,產(chǎn)品是帶動一切增長的源頭。而產(chǎn)品功能和品質(zhì)體驗(yàn)的升級,是推動用戶付費(fèi)的核心動力。
例如美的在抖音618銷售破億的兩款產(chǎn)品之一——熊貓空調(diào),不但對產(chǎn)品功能進(jìn)行了升級迭代,使得產(chǎn)品擁有更大的出風(fēng)量,具備智能網(wǎng)聯(lián)功能、可通過連接網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行OTA升級,還在造型設(shè)計(jì)上采用了熊貓形象,做到了視覺上的差異化,由此吸引了不少對產(chǎn)品功能和顏值都有要求的年輕用戶買單。
添可的“芙萬V7洗地機(jī)”,是在此前爆款產(chǎn)品的基礎(chǔ)上,升級了180度可躺平功能,擴(kuò)展了洗地機(jī)產(chǎn)品的日常使用形態(tài),滿足了日常生活中的更多使用場景。
顧家家居則結(jié)合618期間天氣逐漸炎熱的時令特點(diǎn),將此前的爆款產(chǎn)品“撐腰床墊黑金一號”升級為溫控透氣面料,并且采用了更淺的產(chǎn)品配色,命名為“白金一號”。讓消費(fèi)者從觸覺、視覺到聽覺,全面感受到新款產(chǎn)品的應(yīng)季特色和差異化優(yōu)勢。
九牧新上市的ZS770P智能馬桶,不僅可以靈活設(shè)置自動翻蓋的感應(yīng)距離,還具備“泡沫盾”功能,在使用時起到防濺、防污的作用�;谏弦淮町a(chǎn)品升級的靜音沖洗功能,則滿足了臥室場景下,不打擾家人休息的需求。
對于新品而言,要想在直播電商實(shí)現(xiàn)增長爆發(fā),除了要有好品質(zhì)外,還需要觸達(dá)到足夠多的目標(biāo)消費(fèi)者,并且精準(zhǔn)透傳產(chǎn)品力、價格力優(yōu)勢。這就要求品牌在內(nèi)容和傳播層面,做到全盤規(guī)劃。
據(jù)美的集團(tuán)中國區(qū)域興趣電商抖音負(fù)責(zé)人阿圓介紹,美的在抖音電商做新品上市首發(fā),通常會先借助垂類達(dá)人賬號合作以及短視頻切片,完成新品曝光和種草等前期“蓄水”目標(biāo)。再通過參與“開新日”“超品日”等平臺IP活動,營造上新氛圍,持續(xù)提高用戶對新品的產(chǎn)品力認(rèn)知,為直播轉(zhuǎn)化做好鋪墊。
此外,矩陣賬號的擴(kuò)容也為商家提供了提升曝光、提高轉(zhuǎn)化的基礎(chǔ)。
據(jù)驚蟄研究所了解,顧家家居在2023年只有6個直播賬號,但今年賬號數(shù)量已經(jīng)擴(kuò)展到32個。今年618期間,顧家家居制作了超過500條短視頻內(nèi)容發(fā)布到矩陣賬號,為新品上市、爆款打造提供了有效曝光。
多賬號在大促節(jié)點(diǎn)集中進(jìn)行“日不落”直播,以及達(dá)人專場直播、溯源直播等豐富的直播形式,也有效承接了“種草”效果的精準(zhǔn)轉(zhuǎn)化。據(jù)顧家家居抖音負(fù)責(zé)人朱斌透露,此前顧家家居的矩陣賬號銷售占比還不到10%,但在今年618,這一數(shù)字已經(jīng)超過了30%。
除了增加轉(zhuǎn)化渠道,優(yōu)化直播內(nèi)容,提高直播間轉(zhuǎn)化效率,也是促進(jìn)增長的重要一環(huán)。
添可抖音業(yè)務(wù)總監(jiān)盛偉告訴驚蟄研究所,添可的洗地機(jī)產(chǎn)品直播已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了高度流程化:前3-4分鐘,主播主要對產(chǎn)品功能、工作原理進(jìn)行快速且精準(zhǔn)的講解;然后通過現(xiàn)場演示環(huán)節(jié),讓用戶直觀看到產(chǎn)品的操作方法和真實(shí)的清潔效果;最后,結(jié)合彈幕評論,對售后、物流體驗(yàn)服務(wù)等內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)介紹,打消用戶的后顧之憂,讓用戶放心下單
“整輪話術(shù)全部加在一起只有10-15分鐘。我們希望用戶能盡量節(jié)省時間來快速了解我們的產(chǎn)品,讓他知道這款洗地機(jī)是一個多么好的新興產(chǎn)品。然后迅速下單,想要買回去試一試。”盛偉說。
“抖音歸根結(jié)底是一個內(nèi)容平臺。”九牧品牌直播負(fù)責(zé)人崔浩在總結(jié)新品爆發(fā)的方法時特別強(qiáng)調(diào),“新品上市前期的種草一定要做好。所以品牌需要通過好看的主圖詳情頁、主播、直播間場景以及短視頻等內(nèi)容,讓消費(fèi)者看到產(chǎn)品的品質(zhì)和價值,激發(fā)他們的購買欲。”
“品效銷”合一,達(dá)成長效增長
家居消費(fèi)品類有一個很大的特點(diǎn),是具有更長的售后服務(wù)環(huán)節(jié)。雖然售后服務(wù)具有延遲性,但消費(fèi)者在購買決策時,服務(wù)環(huán)節(jié)是否能夠滿足需求也是經(jīng)常被前置考量的關(guān)鍵因素。所以不論對于新品、成熟產(chǎn)品還是庫存產(chǎn)品,都可以通過提升服務(wù)體驗(yàn)和售后權(quán)益,達(dá)到強(qiáng)化價格力,推動銷售增長的目的。
例如,很多為新房購買電器的消費(fèi)者會有延遲發(fā)貨時間的需求,而美的通過直播間客服與下單用戶確認(rèn)發(fā)貨時間,保障商品及時發(fā)出的同時也滿足了不同用戶的差異化需求。對于用戶比較關(guān)心的售后環(huán)節(jié),美的會在設(shè)計(jì)商品貨盤時,提供保修延期權(quán)益或是向購買空調(diào)、油煙機(jī)等產(chǎn)品的消費(fèi)者,贈送清洗卡券。
消費(fèi)者購買顧家家居售價1500元以上的床墊產(chǎn)品時,可以享受到“100天免費(fèi)試用”的權(quán)益。100天內(nèi)如果消費(fèi)者覺得產(chǎn)品不夠好、對產(chǎn)品體驗(yàn)不滿意,都可以把產(chǎn)品退回,運(yùn)費(fèi)由顧家家居承擔(dān)。
添可為了降低用戶對洗地機(jī)產(chǎn)品的體驗(yàn)門檻,支持七天無理由退貨,即便客戶拆箱過水試用后覺得不滿意,也依然支持退貨。并且添可在發(fā)貨環(huán)節(jié),會將商品附帶的贈品同步寄出,保證用戶在同一時間收到商品和贈品。
九牧則對“拆舊帶離”的服務(wù)環(huán)節(jié)執(zhí)行嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)化,安裝現(xiàn)場被拆下來的舊產(chǎn)品和配件,都會被帶到指定地點(diǎn)拋棄,避免給用戶帶來不必要的麻煩。
從上述品牌圍繞產(chǎn)品、內(nèi)容和服務(wù)進(jìn)行的全盤規(guī)劃中不難看出,在抖音電商,通過產(chǎn)品、權(quán)益和渠道的組合,品牌能夠面向不同層級的消費(fèi)群體打造相對的價格力,實(shí)現(xiàn)高效增長。
事實(shí)上,這也為產(chǎn)品的全生命周期運(yùn)營,構(gòu)建了長效增長的內(nèi)在閉環(huán)。
在新品上市階段,品牌可以通過參與超品日、開新日等營銷IP,借助平臺推薦,快速建立品類認(rèn)知、透傳產(chǎn)品賣點(diǎn),為新品破圈爆發(fā)積蓄勢能。
營銷環(huán)節(jié)之后,結(jié)合內(nèi)部矩陣賬號以及達(dá)人賬號在短視頻和直播等內(nèi)容場域的持續(xù)曝光,一方面可以轉(zhuǎn)化為新品銷量,另一方面也給貨架場帶來了流量,能夠幫助成熟產(chǎn)品和庫存產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)一定轉(zhuǎn)化。
這意味著,在新品爆發(fā)階段,品牌就可以將不同產(chǎn)品放到直播間和商城,用產(chǎn)品組合承接多層次流量,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品銷售的全面增長。而隨著新品的不斷爆發(fā),從營銷、內(nèi)容到貨架的流量也會持續(xù)流轉(zhuǎn),帶動成熟產(chǎn)品乃至庫存產(chǎn)品的長尾轉(zhuǎn)化。
添可抖音業(yè)務(wù)總監(jiān)盛偉特別提到,在抖音滿足剛需的消費(fèi)者越來越多,他們會通過各種入口進(jìn)入到不同場域。所以品牌要做好產(chǎn)品和服務(wù),也需要加強(qiáng)不同場域的產(chǎn)品布局。
例如進(jìn)入貨架場的消費(fèi)者,會花很多時間去研究產(chǎn)品好不好、功能實(shí)用不實(shí)用。如果品牌在貨架場只布局純性價比產(chǎn)品,不僅失去了向消費(fèi)者推薦好產(chǎn)品的機(jī)會,也對愿意了解產(chǎn)品的消費(fèi)者不公平。如果只是想要更精準(zhǔn)地觸達(dá)價格敏感型人群,完全可以借助萬人團(tuán)、超值購等營銷陣地實(shí)現(xiàn)高效轉(zhuǎn)化。
總而言之,基于抖音電商的營銷、內(nèi)容、貨架三大場域,家居消費(fèi)品類能夠構(gòu)建以產(chǎn)品、服務(wù)、渠道為核心的產(chǎn)品運(yùn)營閉環(huán),從而針對不同消費(fèi)群體塑造相對價格力,通過推新品、打爆品、清庫存,實(shí)現(xiàn)高效增長和長效經(jīng)營。
不論外界環(huán)境如何變化,只要消費(fèi)者對于美好生活的追求不變,市場的增長就不會停止。而找到合適的場域、瞄準(zhǔn)精準(zhǔn)的目標(biāo)用戶,打造優(yōu)價好物和好服務(wù),始終是商家突破市場環(huán)境、實(shí)現(xiàn)持續(xù)成長的關(guān)鍵。
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