今年,市場(chǎng)已經(jīng)把拼多多看成全村的希望,沒(méi)想到,機(jī)構(gòu)剛集結(jié)成軍,就遭遇了信仰挑戰(zhàn)。
一周前,拼多多發(fā)布了2024年Q2財(cái)報(bào) ,第二天股價(jià)就從145美元暴跌到88美元,暴跌接近40%,后來(lái)有小幅回調(diào),但截至目前,再?zèng)]能站上100美元。
至于股價(jià)崩盤(pán)的原因,大家一致認(rèn)為,在財(cái)報(bào)電話(huà)會(huì)上,拼多多的管理層,來(lái)了一次自己錘自己——直接表示“未來(lái)幾年不分紅、不回購(gòu)”。這被視為一種對(duì)市值管理的放棄。
在這次業(yè)績(jī)會(huì)上,拼多多對(duì)于未來(lái)的業(yè)績(jī)指引也十分清晰。
拼多多董事長(zhǎng)、聯(lián)席CEO陳磊說(shuō),拼多多未來(lái)利潤(rùn)將逐步進(jìn)入下降趨勢(shì)。還表示,高收入增長(zhǎng)并不可持續(xù),盈利能力下降是不可避免的。
翻開(kāi)各種投資者社區(qū),許多評(píng)論認(rèn)為,單就業(yè)績(jī)來(lái)說(shuō),拼多多的數(shù)據(jù)不算很差,甚至也有人感覺(jué)抄底時(shí)機(jī)已到。
還有很多人反駁看空評(píng)論:亞馬遜也不回購(gòu)不分紅,但依然給股東帶來(lái)了傲人的回報(bào)。
這話(huà)不完全對(duì)。在亞馬遜未盈利且業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)時(shí)期,確實(shí)是不分紅不回購(gòu)。而在2022年,已經(jīng)是巨頭的亞馬遜業(yè)績(jī)受挫時(shí),也不得不出手安撫市場(chǎng),宣布拆股并回購(gòu)總額至多100億美元的股票。
拼多多確實(shí)是堅(jiān)持不分紅不回購(gòu)。一般來(lái)說(shuō)這屬于成長(zhǎng)股的特權(quán)。
用亞馬遜對(duì)比拼多多,有一點(diǎn)對(duì)應(yīng)邏輯的錯(cuò)位。但更重要的是,亞馬遜曾經(jīng)面臨與拼多多類(lèi)似邏輯的股價(jià)下滑。
2021年底,亞馬遜市值超過(guò)1.8萬(wàn)億美元,但是之后一年就一路下跌,到2022年底時(shí),跌去了一萬(wàn)億,創(chuàng)下市值蒸發(fā)超萬(wàn)億美元的紀(jì)錄。
之后,亞馬遜上演了*歸來(lái),股價(jià)沒(méi)有在谷底盤(pán)桓過(guò)久,去年一路拉升,直到今年7月突破兩萬(wàn)億,創(chuàng)下新的市值*。
那么,亞馬遜在過(guò)去一年多時(shí)間里,做對(duì)了什么?又是不是拼多多的一個(gè)合理的對(duì)標(biāo)公司呢?
1、非得錘自己?jiǎn)幔?/strong>
拼多多過(guò)去多個(gè)季度股價(jià)持續(xù)上漲的邏輯核心,在于營(yíng)收持續(xù)增長(zhǎng),以及每一次都大超市場(chǎng)預(yù)期的利潤(rùn)。
投資者不需要?jiǎng)?chuàng)始人黃崢的分紅承諾,就能獲得豐厚的回報(bào)。
這次季度財(cái)報(bào)本身,成績(jī)不算難看。拼多多二季度總營(yíng)收為970.60億元,與2023年同期的522.81億元相比,增長(zhǎng)了86%。此前,市場(chǎng)對(duì)拼多多營(yíng)收的預(yù)期為999.98億元。
問(wèn)題就是,它展現(xiàn)出了一個(gè)危險(xiǎn)趨勢(shì):這是拼多多跨境平臺(tái)Temu上線以來(lái)的*次增速放緩。從2023年三季度到2024年一季度,拼多多的增速一直保持在90%以上。
這也是市場(chǎng)的擔(dān)心:在消費(fèi)和電商大環(huán)境如此的情況下,拼多多獨(dú)美如何持續(xù)。
拼多多的主要收入來(lái)源由兩大部分組成:在線營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)及其它收入(可以理解為商家的廣告費(fèi)),以及交易服務(wù)收入。這兩個(gè)部分的收入增速都在放緩。
在第二季度,拼多多的交易服務(wù)收入為479.44億元,同比增長(zhǎng)234%。在此前三季度,拼多多交易服務(wù)收入的增速分別為為315%、357%和327%。
這項(xiàng)收入和交易規(guī)模直接相關(guān),交易規(guī)模增長(zhǎng)放緩,服務(wù)費(fèi)自然減少。
其次,拼多多的在線營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)服務(wù)及其他收入同比增速為29%,較上一季度的56%大幅放緩。
招商證券分析師丁浙川認(rèn)為,這代表商家在拼多多上投放廣告的意愿減弱,那么拼多多的貨幣率也就難以為繼。
國(guó)信證券分析師張倫可還在研報(bào)中測(cè)算,拼多多二季度主站GMV增速為20%。而此前,拼多多長(zhǎng)期保持了40%以上的 GMV 增速。
這樣的轉(zhuǎn)變,讓一個(gè)懷疑浮到了水面上:拼多多的紅利是不是到頭了?沒(méi)想到,管理層首先回應(yīng)了這樣的疑慮,讓投資人和自己一起過(guò)苦日子。投資人當(dāng)下的應(yīng)激反應(yīng)就是,先賣(mài)為敬。
但分析師們很快就回過(guò)味來(lái),拼多多真的有這么糟糕嗎?
摩根斯坦利的分析師就表示,雖然拼多多的在線市場(chǎng)服務(wù)收入增長(zhǎng)未達(dá)預(yù)期,說(shuō)明了消費(fèi)疲軟和競(jìng)爭(zhēng)加劇。
然而,管理層對(duì)于長(zhǎng)期盈利能力下降的評(píng)論,在他們看來(lái)太過(guò)了。
而且,從估值來(lái)講,拼多多一直就不貴。
海豚投研指出,此前由于拼多多的業(yè)績(jī)不算透明,本來(lái)在市場(chǎng)上的估值溢價(jià)就不高。
市場(chǎng)此前給拼多多大概10倍的PE,就是按照利潤(rùn)增速在10%-15%來(lái)估算的,根本沒(méi)有成長(zhǎng)性溢價(jià)。
股價(jià)一瀉千里,顯然是和這家公司的實(shí)際表現(xiàn)不相匹配的。
在炒股軟件中,許多評(píng)論更進(jìn)一步指出,拼多多或許是在“洗粉”,洗出對(duì)自己有著堅(jiān)定信心的投資者。
花旗銀行的分析師認(rèn)為,管理層的信息存在矛盾點(diǎn)。他們可能希望通過(guò)“低調(diào)”的方式管理競(jìng)爭(zhēng)和投資者期望。
也有人開(kāi)玩笑說(shuō),拼多多之所以這么積極地“做空”自己,是因?yàn)楦裢庵匾曤[私的黃崢不想當(dāng)首富。
但實(shí)際上,黃崢剛在8月8日才取代鐘睒睒成為中國(guó)首富,所以其實(shí)他只當(dāng)了不到兩周的首富。這對(duì)于財(cái)報(bào)所需要的籌備周期來(lái)說(shuō),多少有些勉強(qiáng)了。
2、當(dāng)市場(chǎng)擔(dān)心被坐實(shí)
把時(shí)間撥回到2021年,許多亞馬遜的股東也沒(méi)有想到,2021年的夏天,成為亞馬遜從神奇到平凡的分水嶺。
如果只看短期,股價(jià)往往是業(yè)績(jī)與預(yù)期之間的拉扯。但亞馬遜是一支神奇的股票,看一下這家公司過(guò)去十年間的市值變化,除了最近這一年多,前面8年都是一路上行。
亞馬遜近五年市值變化
亞馬遜真的不做市值管理嗎?答案顯然不是這樣的,亞馬遜確實(shí)不做分紅回購(gòu),但是從另一個(gè)角度看,創(chuàng)始人杰夫·貝索斯完全稱(chēng)得上市值管理大師。
亞馬遜的股價(jià)在20年前也有一次崩盤(pán),那就是千禧年之后的互聯(lián)網(wǎng)泡沫破列的時(shí)候。
貝索斯在2019年對(duì)彭博回憶,早期亞馬遜的股價(jià)一度漲到113美元,而當(dāng)2001年泡沫破裂的時(shí)候,他們的股價(jià)一直跌到了6美元。
他以此來(lái)證明,股價(jià)和公司業(yè)績(jī)可能沒(méi)有必然的關(guān)系。因?yàn)榫驮?001年,亞馬遜迎來(lái)上市4年后首次扭虧為盈,“股價(jià)不代表公司,公司也不代表股價(jià)”。
那么什么能代表公司呢,顯然是長(zhǎng)期價(jià)值,貝索斯是“長(zhǎng)期價(jià)值”的旗手之一。對(duì)他來(lái)說(shuō),這個(gè)長(zhǎng)期價(jià)值其實(shí)擁有一個(gè)明確的指標(biāo),就是他多次在股東信中提到的,每股帶來(lái)的“自由現(xiàn)金流”。
對(duì)于自由現(xiàn)金流的管理,這個(gè)財(cái)務(wù)問(wèn)題,怎么成了市值管理利器以及戰(zhàn)略上的長(zhǎng)期主義呢?這個(gè)故事的邏輯,和中國(guó)零售行業(yè)在當(dāng)年講的“類(lèi)金融模式”有點(diǎn)類(lèi)似,就是用零售周轉(zhuǎn)賬期帶來(lái)的應(yīng)付賬款,去做長(zhǎng)期投資。
這20年里,亞馬遜的投資標(biāo)的有很多,最長(zhǎng)線的兩個(gè)方向是電商的倉(cāng)儲(chǔ)物流等基礎(chǔ)設(shè)施,以及AWS 云服務(wù)。
說(shuō)到這里,再重新認(rèn)識(shí)一下亞馬遜這支股票,亞馬遜成立于1994年,從最初在線上書(shū)店發(fā)展至今,已經(jīng)成為美國(guó)*的電商公司。
從收入結(jié)構(gòu)來(lái)看,亞馬遜的業(yè)務(wù)主要分為零售相關(guān)業(yè)務(wù)和云服務(wù)兩大類(lèi)。
正是由于亞馬遜在過(guò)去20多年的堅(jiān)定投入,業(yè)務(wù)高速增長(zhǎng)成為支撐其市值的基本邏輯。這是一家自2000年以來(lái)平均收入增幅為30%的公司。
但長(zhǎng)期主義的故事也有失去支持者的時(shí)候。那就是這種邏輯本身的核心開(kāi)始動(dòng)搖的時(shí)候。
雖然市場(chǎng)已經(jīng)對(duì)亞馬遜的增長(zhǎng)習(xí)以為常,但一個(gè)常識(shí)是,沒(méi)有哪個(gè)公司或者說(shuō)經(jīng)濟(jì)體能夠一直高速增長(zhǎng),總有自己的成長(zhǎng)頂點(diǎn)。
2021年9月,金融服務(wù)公司D.A. Davidson & Co.的分析師湯姆ᐧ福特(Tom Forte)發(fā)表了一份白皮書(shū)報(bào)告,題為《亞馬遜之死?2.0》,探討了各種能把這個(gè)巨人從寶座上推落的可能性。
值得注意的是,D.A. Davidson & Co.是亞馬遜著名的多頭之一。
就在這個(gè)白皮書(shū)發(fā)布前一個(gè)月,亞馬遜當(dāng)年第二季度財(cái)報(bào),為多頭們敲響了警鐘。當(dāng)季亞馬遜收入1131億美元,同比增長(zhǎng)27%,略低于市場(chǎng)預(yù)期。更令市場(chǎng)失望的是Q3指引,無(wú)論是收入還是利潤(rùn)都低于預(yù)期。
回過(guò)頭看,這個(gè)時(shí)間點(diǎn)亞馬遜市值已經(jīng)站到一個(gè)新頂點(diǎn),即將迎來(lái)一輪長(zhǎng)達(dá)4、5個(gè)季度的下滑。
其實(shí),當(dāng)時(shí)也有人認(rèn)為,亞馬遜的增長(zhǎng)雖然沒(méi)能超出預(yù)期,但數(shù)據(jù)也還不錯(cuò),還有機(jī)構(gòu)更加樂(lè)觀,認(rèn)為亞馬遜股價(jià)走低,帶來(lái)了新的上車(chē)機(jī)會(huì)。
但少數(shù)樂(lè)觀股東,以及亞馬遜之后對(duì)自身的調(diào)整,都只是讓股價(jià)曲線短期哆嗦了幾次,沒(méi)能阻止長(zhǎng)線下滑。
回過(guò)頭來(lái)看,當(dāng)時(shí)發(fā)生的事情,簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是市場(chǎng)心態(tài)崩了。
這種崩是由三種因素共同構(gòu)成:外界基于商業(yè)常識(shí)判斷對(duì)公司發(fā)展有普遍擔(dān)心;趨勢(shì)變化傷害了支撐市值的內(nèi)在邏輯;一旦財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)不佳,就坐實(shí)了市場(chǎng)的懷疑。
這與拼多多當(dāng)下的情景十分相似,同樣的擔(dān)心,同樣的殺邏輯,同樣的心態(tài)崩了。
心態(tài)崩了,改善性的調(diào)整很難挽回,因?yàn)榇蠹視?huì)認(rèn)為修修補(bǔ)補(bǔ)解決不了大問(wèn)題。
3、下蹲之后,怎么重回*?
那么,亞馬遜是如何重回*的呢?
2022年,之所以成為亞馬遜的傷心年,內(nèi)外部因素都有。
在大環(huán)境方面,2021年亞馬遜電商銷(xiāo)售額占美國(guó)電商銷(xiāo)售總額的56.7%,因此受通脹影響*。
市場(chǎng)層面,競(jìng)爭(zhēng)迅速加劇,除了沃爾瑪?shù)壤蠈?duì)手在疫情期間強(qiáng)勢(shì)增長(zhǎng),還多了Shopee、Lazada以及SheIn、Tik Tok等新勢(shì)力,在北美以及全球市場(chǎng)與亞馬遜鏖戰(zhàn)。
此前據(jù)Comscore數(shù)據(jù)預(yù)測(cè),到今年6月亞馬遜在美國(guó)的電商市場(chǎng)份額約為40.9%。
內(nèi)部因素主要是在零售板塊投入過(guò)大,導(dǎo)致ROI賬算不過(guò)來(lái)。
自救方面,除了降本增效改善財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),亞馬遜管理層還做了很多努力。
2022年2月份,亞馬遜Prime會(huì)員費(fèi)從119美元上調(diào)至139美元;以及面對(duì)部分使用亞馬遜物流系統(tǒng)的銷(xiāo)售商,額外收取5%的“通脹附加費(fèi)”;后來(lái),亞馬遜也在嘗試推出對(duì)標(biāo)Temu的業(yè)務(wù)。
其中比較重要的是廣告業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)。2022年2月,亞馬遜首次將廣告服務(wù)的收入從財(cái)報(bào)中單獨(dú)列出。
亞馬遜的廣告業(yè)務(wù)一直有很大的增長(zhǎng)空間。因?yàn)樵诤荛L(zhǎng)一段時(shí)間,貝索斯強(qiáng)調(diào)“用戶(hù)至上”的原則,對(duì)這塊業(yè)務(wù)沒(méi)有那么支持,并承諾不使用用戶(hù)購(gòu)買(mǎi)數(shù)據(jù)來(lái)推薦廣告。
他解釋是,亞馬遜與客戶(hù)建立的信任,讓其相信亞馬遜的廣告永不會(huì)跨過(guò)隱私的界限。
實(shí)際上,2021年亞馬遜廣告收入達(dá)到312億美元,成為繼谷歌、Facebook之后的全球第三大體量的廣告業(yè)務(wù)。
此后亞馬遜積極推動(dòng)這一板塊增長(zhǎng),包括推出新的廣告類(lèi)型,吸引更多品牌、機(jī)構(gòu)和第三方賣(mài)家入駐等。
甚至有一些分析師認(rèn)為,廣告將成為亞馬遜自零售、云服務(wù)之后的第三曲線。
亞馬遜2009年以來(lái)市場(chǎng)變化
但是,這些拉升市值的努力并沒(méi)有真正奏效。廣告也沒(méi)能成為和云同等量級(jí)的第三曲線。
因?yàn)殡娚虖V告的增長(zhǎng)實(shí)際上與其零售板塊捆綁在一起。不僅增長(zhǎng)空間受交易規(guī)模限制,而且正如貝索斯所說(shuō),需要平衡用戶(hù)體驗(yàn)與商業(yè),所以增速也很快回落。
將亞馬遜拉出市值谷底的最重要力量,來(lái)自另一家公司,那就是OpenAI ,2022年11月,ChatGPT上線,帶來(lái)了全球大模型競(jìng)賽。
本來(lái)亞馬遜的云業(yè)務(wù)增長(zhǎng)前景同樣不樂(lè)觀,2023年初AWS收入甚至出現(xiàn)了環(huán)比下滑。
但ChatGPT一出,很快市場(chǎng)就形成共識(shí),受益于AI 行業(yè)投入帶來(lái)的增量需求,AWS 的增速將會(huì)回暖。
到今年4月,亞馬遜Q1業(yè)績(jī)完全證實(shí)了這一預(yù)測(cè)。這一季亞馬遜總營(yíng)收同比增速超出市場(chǎng)預(yù)期,主要?dú)w功于AWS業(yè)務(wù)。
除了傳統(tǒng)云業(yè)務(wù)的復(fù)蘇,這一季AWS的增量主要來(lái)自于AI。據(jù)亞馬遜披露,Anthropic的Claude 3模型和Meta的Llama 3模型,都已在AWS中全面推廣,亞馬遜自研的Titan模型(包括文字和圖片處理功能)也已上線。
表面看起來(lái),人工智能的出現(xiàn)像是一個(gè)意外,但回過(guò)頭來(lái)看,這仍然是長(zhǎng)期主義的勝利。
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海報(bào)生成中...