幾乎在梁文鋒坐到馬化騰旁邊同時(shí)，騰訊多款產(chǎn)品開(kāi)始擁抱DeepSeek。

　　近期，根據(jù)“智能涌現(xiàn)”報(bào)道，騰訊在微信等核心APP接入DeepSeek后，內(nèi)部又完成了一次產(chǎn)品及團(tuán)隊(duì)調(diào)整，將QQ瀏覽器、搜狗輸入法、ima等C端應(yīng)用，正式從PCG(平臺(tái)與內(nèi)容事業(yè)群)轉(zhuǎn)入CSIG(云與智慧產(chǎn)業(yè)事業(yè)群)。

　　至此，包括騰訊元寶在內(nèi)的一眾AI側(cè)產(chǎn)品，幾乎都匯聚到了騰訊的CSIG，這被外界視為騰訊加碼AI To C的重要信號(hào)。在此之前，騰訊一度是國(guó)內(nèi)科技大廠(chǎng)中，在AI To C上表現(xiàn)得最不著急的一家。

　　但在DeepSeek的連番暴擊之下，包括騰訊在內(nèi)的一眾科技大廠(chǎng)，都不得不調(diào)整策略，以適應(yīng)大模型行業(yè)的新變化。

　　在迎接DeepSeek式壓力的第一階段，科技大廠(chǎng)紛紛選擇將DeepSeek部署在自家云服務(wù)上，主打一個(gè)先蹭一波熱度再說(shuō)。如今，承壓的科技大廠(chǎng)，正先后進(jìn)入迎接DeepSeek式壓力的第二階段，即在蹭熱度之外，真正將DeepSeek所帶來(lái)的變化，融入自家產(chǎn)品和組織之中。

　　與DeepSeek壓力時(shí)刻一同到來(lái)的，還有科技大廠(chǎng)在對(duì)未來(lái)預(yù)判上達(dá)成的新共識(shí)。在過(guò)去兩年的大模型發(fā)展中，百度對(duì)C端應(yīng)用表現(xiàn)得最積極，阿里直到去年12月才選擇重新重視C端應(yīng)用，騰訊一度保持了觀(guān)望態(tài)度。

　　現(xiàn)在，DeepSeek的鯰魚(yú)效應(yīng)，使得科技大廠(chǎng)在AI to C上，達(dá)成了前所未有的一致。

　　騰訊某業(yè)務(wù)組產(chǎn)品經(jīng)理告訴字母榜(ID：wujicaijing)，去年業(yè)務(wù)組和AI產(chǎn)品還是涇渭分明的兩條線(xiàn)，到年初返工，轉(zhuǎn)型AI產(chǎn)品經(jīng)理已成為新的 OKR。

　　即便是對(duì)擁抱DeepSeek顯得不上心的字節(jié)，有接近字節(jié)的知情人士告訴字母榜，其內(nèi)部很多業(yè)務(wù)也都已經(jīng)接入DeepSeek，只是暫未對(duì)外開(kāi)放使用，同時(shí)字節(jié)大模型團(tuán)隊(duì)也在“加班研究能超越DeepSeek-R1的推理模型。”

　　對(duì)上述消息，字母榜向字節(jié)跳動(dòng)發(fā)去求證。截至發(fā)稿，字節(jié)跳動(dòng)未予回復(fù)。

　　當(dāng)創(chuàng)新不再遵循"資源驅(qū)動(dòng)"的舊邏輯，DeepSeek所掀起的這波技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)暴，正在讓科技大廠(chǎng)意外加入一場(chǎng)全新的AI壓力測(cè)試。

　　A

　　科技大廠(chǎng)們終于體會(huì)到了DeepSeek的痛苦。

　　2月15日，微信開(kāi)始內(nèi)測(cè)AI搜索，宣布接入DeepSeek-R1。僅僅一天時(shí)間，騰訊就體會(huì)到了DeepSeek無(wú)法服務(wù)更多用戶(hù)需求的同款壓力。2月16日，瘋狂涌入的用戶(hù)就讓AI搜索頻繁顯示“服務(wù)器繁忙，請(qǐng)稍后再試”，騰訊不得不緊急調(diào)用騰訊元寶資源來(lái)支持微信AI搜索。

　　圖注：感受到流量壓力的騰訊

　　圖源：字母榜截圖

　　此前科技大廠(chǎng)趕著將DeepSeek-R1滿(mǎn)血版接入自家云服務(wù)，但由于這些服務(wù)更多面向?qū)�業(yè)開(kāi)發(fā)者，后者有限的用戶(hù)群，使得大廠(chǎng)未能第一時(shí)間體驗(yàn)到DeepSeek在流量面前的痛苦。

　　隨著DeepSeek被大廠(chǎng)接入到自家更多的C端主力產(chǎn)品，如騰訊在微信之外，開(kāi)始將DeepSeek陸續(xù)接入QQ音樂(lè)、騰訊地圖、騰訊文檔，百度在搜索之外，也開(kāi)始將DeepSeek接入百度地圖、小度等�？梢灶A(yù)見(jiàn)的是，隨著用戶(hù)調(diào)用DeepSeek的需求日益增大，大廠(chǎng)將要面臨的服務(wù)繁忙痛苦，可能還會(huì)進(jìn)一步加劇。

　　但在DeepSeek上線(xiàn)20天狂攬超3000萬(wàn)日活用戶(hù)的陡峭增長(zhǎng)曲線(xiàn)面前，想要吸引用戶(hù)更多停留在自家APP內(nèi)的科技大廠(chǎng)，已被架在了火上——盡管感到痛苦，但還得硬著頭皮挺下去。

　　并且，面對(duì)DeepSeek所掀起的用戶(hù)狂熱，科技大廠(chǎng)也不得不重新審視起自家的AI策略。

　　騰訊一改緩慢姿態(tài)，通過(guò)將包括QQ瀏覽器、搜狗輸入法、ima等更多to C應(yīng)用轉(zhuǎn)入CSIG的動(dòng)作，對(duì)外展現(xiàn)著加碼AI to C的強(qiáng)烈信號(hào)。

　　騰訊之外，預(yù)感到AI應(yīng)用即將爆發(fā)的阿里，趕在去年12月底，將旗下AI應(yīng)用“通義”從阿里云分拆，并入阿里智能信息事業(yè)群，以此表露自己轉(zhuǎn)向AI to C的新策略。

　　一眾科技大廠(chǎng)中，對(duì)AI to C表現(xiàn)最上心的，當(dāng)屬百度。在高調(diào) AII in AI后，百度幾乎付出了最多資源踏入AI應(yīng)用的賽場(chǎng)，李彥宏在多個(gè)場(chǎng)合強(qiáng)調(diào)大模型時(shí)代，卷應(yīng)用更有價(jià)值，并提出百度內(nèi)部所有應(yīng)用都需要用AI重構(gòu)一遍。

　　不過(guò)，在DeepSeek異軍突起的爆發(fā)式增長(zhǎng)面前，不管是百度，還是阿里、騰訊，他們的AI to C都需要直面新的拷問(wèn)，即如何追趕上DeepSeek的速度，最起碼不要被DeepSeek落下太遠(yuǎn)。

　　B

　　體會(huì)到DeepSeek痛苦的科技大廠(chǎng)，還有更多新的難題待解。

　　近日， DeepSeek再度被媒體爆出融資消息，稱(chēng)為了滿(mǎn)足更多用戶(hù)的接入需求，DeepSeek希望能夠通過(guò)融資來(lái)擴(kuò)建服務(wù)器資源。

　　對(duì)于接入DeepSeek的科技大廠(chǎng)而言，他們同樣面臨著需要投入更多資源，以滿(mǎn)足用戶(hù)調(diào)用需求的新挑戰(zhàn)。

　　背靠云服務(wù)的科技大廠(chǎng)，為什么仍然無(wú)法徹底解決服務(wù)器繁忙?這或許跟當(dāng)前大模型產(chǎn)品的商業(yè)化有關(guān)，包括ChatGPT和DeepSeek在內(nèi)，所有面向C端的AI應(yīng)用，眼下都是賠本賺吆喝，且都在遭遇“增長(zhǎng)陷阱”，即涌入的用戶(hù)越多，平臺(tái)反而越虧錢(qián)。

　　盡管騰訊們不缺云資源，但他們也需要算一筆ROI(投入產(chǎn)出比)賬。截至2024年底，微信月活用戶(hù)已經(jīng)超過(guò)13億，哪怕只開(kāi)放1/10的用戶(hù)內(nèi)測(cè)，也是超1億的用戶(hù)量級(jí)，幾乎是當(dāng)前DeepSeek月活用戶(hù)的三倍多，DeepSeek的服務(wù)繁忙發(fā)生在微信身上，是一件并不太令人意外的事情。

　　更重要的是，在暫未看到明確商業(yè)化前景之下，騰訊也難以下決心調(diào)動(dòng)更多資源來(lái)滿(mǎn)足用戶(hù)的DeepSeek需求。

　　隨著用戶(hù)人數(shù)越來(lái)越多，詢(xún)問(wèn)次數(shù)越來(lái)越高，用于維護(hù)的成本只升不降。

　　商業(yè)化前景不明，也一度是過(guò)去一年中部分科技大廠(chǎng)對(duì)發(fā)展AI to C興趣寥寥的核心原因所在。

　　哪怕DeepSeek爆火出圈，C端應(yīng)用的商業(yè)化難題依然沒(méi)有新的改變。通過(guò)接入DeepSeek求來(lái)新流量的科技大廠(chǎng)，在賺完一波“熱鬧”之余，不免要被夾在長(zhǎng)期高額投入和預(yù)期回報(bào)的夾縫里，掙扎平衡。

　　實(shí)力不如科技大廠(chǎng)的一些大模型明星初創(chuàng)公司，在 C端應(yīng)用上也有了些新變化。

　　根據(jù)界面新聞報(bào)道，AI六小龍之一的月之暗面，近期決定大幅收縮產(chǎn)品投放預(yù)算，包括暫停多個(gè)安卓渠道的投放，以及第三方廣告平臺(tái)的合作，將更多重心轉(zhuǎn)向技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新。

　　某頭部大模型產(chǎn)品投放負(fù)責(zé)人員告訴字母榜，對(duì)to C的AI產(chǎn)品來(lái)說(shuō)，第一波拉新階段其實(shí)已經(jīng)結(jié)束了，2025年，留存成了新的關(guān)注點(diǎn)。DeepSeek擠出了泡沫，大模型廠(chǎng)商們開(kāi)始探索投放效率更高的新方案。

　　C

　　隨著越來(lái)越多產(chǎn)品接入DeepSeek，科技大廠(chǎng)們?cè)诟惺蹹eepSeek幸福的痛苦之余，還勢(shì)必面對(duì)“左右互搏”的兩難處境。

　　對(duì)大廠(chǎng)內(nèi)部的大模型研發(fā)團(tuán)隊(duì)而言，一夕之間，就從親兒子變成了打工人。在自家研發(fā)的項(xiàng)目之外，還要分出不少的資源砸向接入DeepSeek的渠道維護(hù)。同時(shí)，對(duì)DeepSeek擁抱得越深，科技大廠(chǎng)就越會(huì)迎來(lái)外界對(duì)其自研能力的懷疑。

　　對(duì)科技大廠(chǎng)內(nèi)部的大模型自研團(tuán)隊(duì)而言，想要打消上述疑慮，最有力的方法就是盡快推出一款能夠超越DeepSeek的新模型。這方面，百度已經(jīng)宣布了將在未來(lái)幾個(gè)月內(nèi)發(fā)布文心4.5模型的消息，騰訊也開(kāi)始內(nèi)測(cè)T1推理模型。

　　圖注：騰訊內(nèi)測(cè)T1推理大模型

　　圖源：字母榜截圖

　　但更大的壓力還在于，在科技大廠(chǎng)更新模型之際，DeepSeek也在進(jìn)步。

　　從2024年5月發(fā)布DeepSeek-V2，到同年12月發(fā)布V3，梁文峰團(tuán)隊(duì)用了7個(gè)月，而從V3到2025年1月發(fā)布的R1，模型的更新時(shí)間縮短到不足一個(gè)月。近期，梁文鋒還率領(lǐng)團(tuán)隊(duì)更新了一篇技術(shù)論文，對(duì)外展示了DeepSeek在新架構(gòu)NSA(原生稀疏注意力)上的思考。

　　按照DeepSeek的模型更新速度，也許在2025年上半年，梁文鋒就有望帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)推出新一代模型。

　　盡管一眾科技大廠(chǎng)都表示了在自研上要堅(jiān)持到底的決心，但近期馬斯克在新模型Grok 3發(fā)布后的翻車(chē)，無(wú)疑向大廠(chǎng)們提了個(gè)醒，如果模型性能無(wú)法超越DeepSeek太多，很難吸引用戶(hù)跳轉(zhuǎn)到自家產(chǎn)品。

　　Grok-3發(fā)布之前，馬斯克在直播中評(píng)論DeepSeek R1時(shí)，曾表示“xAI將推出更優(yōu)秀的AI模型”，并將Grok-3描述為“地球上最聰明的AI”。但據(jù)部分媒體實(shí)測(cè)體驗(yàn)，用經(jīng)典的“9.11與9.9哪個(gè)大?”來(lái)測(cè)試Grok-3時(shí)，在不加任何標(biāo)注的情況下，Grok-3無(wú)法給出正確答案。

　　同時(shí)，Grok-3未在全球掀起類(lèi)DeepSeek的下載狂潮。而馬斯克的尷尬恐怕也是國(guó)內(nèi)科技大廠(chǎng)即將要面對(duì)的。

　　科技大廠(chǎng)隨后推出的新模型，如果不能實(shí)現(xiàn)對(duì)DeepSeek的明顯趕超，一如馬斯克一般匆匆給用戶(hù)端上一個(gè)半成品，恐怕留待科技大廠(chǎng)經(jīng)歷的陣痛，只會(huì)更多。