“所有這些發(fā)布，都是為了讓客戶可以不用擔(dān)心跨文化適配、不用擔(dān)心高成本試錯、更不用擔(dān)心市場消費差異，可以專注打磨屬于中國的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，做出更多走向全球的好品牌。”

　　鈦動科技首戰(zhàn)2025世界人工智能大會(WAIC 2025)正式告一段落。展會期間，鈦動科技與800余家企業(yè)、3000余件展品一起，合力勾勒了一條后大模型時代愈發(fā)清晰的未來AI發(fā)展路徑：

　　AI正在從通用敘事走向細分場景，產(chǎn)業(yè)的需求不再抽象，應(yīng)用的痛點也愈加具象。

　　AI Agent時代的叩問：

　　為誰?解決什么問題?

　　有觀點認為，在出海營銷領(lǐng)域，上一個階段，企業(yè)手里握著的SaaS數(shù)字化工具如同一個“頂級工具箱”，里面有錘子，有螺絲刀、扳手和各種更高級的工具。但真正被高頻使用的卻是那把最簡單的錘子，因為其他工具還沒有很好地融入工作流。

　　但進入AI Agent時代，機會來了，這些高級工具被組裝了起來，變成一個“終極完全體”形態(tài)的工具，只要對“它”輸入指令，對應(yīng)工具就會自己蹦出來，替你解決事情。這件事情成功地讓精細化運營再升到了一個高度，也讓營銷人的工作流發(fā)生了翻天覆地的變化。

　　這也是鈦動科技創(chuàng)業(yè)近10年來始終探索的路徑：

　　用AI抹平文化差異，BI抹平經(jīng)驗差異，解決出海的真實問題，在推動技術(shù)平權(quán)的同時，實現(xiàn)商業(yè)價值的增長。

　　事實上，鈦動科技很早就已經(jīng)布局積累數(shù)據(jù)和場景處理等關(guān)鍵技術(shù)，也為全面擁抱AI時代打下了基礎(chǔ)。

　　比如在2023年，鈦動就啟動了AI+BI雙輪驅(qū)動出海營銷全鏈路全場景的深度布局，而后率先將AIGC技術(shù)應(yīng)用于出海營銷場景，解決了傳統(tǒng)營銷中內(nèi)容創(chuàng)作周期長、成本高、本地化適配難等痛點。

　　通過自研的Tec-Creative 2.0工具，鈦動實現(xiàn)了從“素材生成”到“爆款裂變”的全鏈路智能化，例如通過AI混剪、多模態(tài)內(nèi)容生成等技術(shù)，將廣告制作效率提升了10倍以上。

　　現(xiàn)在，或許各家還在不留余力拼算力、拼算法，數(shù)據(jù)、場景反而成為了產(chǎn)業(yè)垂直領(lǐng)域彎道超車的關(guān)鍵——相比過去傳統(tǒng)出海營銷，AI時代，尤其是多模態(tài)大模型驅(qū)動的營銷場景，需要的不僅是能夠承載向量數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)庫，更是一個能夠承載、分析和處理全球龐大、多樣營銷場景的智能決策平臺。

　　出海營銷產(chǎn)業(yè)級Agent的價值一下子就凸顯了出來——鈦動科技首個全球營銷AI Agent Navos通過整合創(chuàng)意生成、投放管理與數(shù)據(jù)分析的全鏈路能力，將分散的工具升級為“智能中樞”，讓出海營銷無需復(fù)雜操作即可實現(xiàn)“洞察-創(chuàng)作-投放-優(yōu)化”的閉環(huán)。

　　而這只是鈦動科技眾多技術(shù)布局的切面之一。得益于“We believe Tec do the business(用技術(shù)做生意)”的基因，鈦動得以在人工智能(AI)、數(shù)據(jù)智能(BI)等領(lǐng)域擁有自研核心技術(shù)，孵化Tec-Ad一站式出海數(shù)字營銷服務(wù)平臺、Tec-Creative企業(yè)智能營銷AI創(chuàng)意工具兩大技術(shù)產(chǎn)品線。

　　出海10年：

　　變化的全球，不變的賦能

　　當(dāng)然，要想在AI時代抓住機遇，不光要有技術(shù)，場景同樣重要。

　　鈦動科技目前服務(wù)超8萬家企業(yè)用戶，鏈接全球超200個國家和地區(qū)。鈦動一直站在全球數(shù)十億消費者和出海企業(yè)的身邊，服務(wù)著客戶的全球化經(jīng)營和消費者的行為需求洞察。

　　這便是AI應(yīng)用的場景富礦——幫客戶分析出海市場消費者的喜好、去年爆款長啥樣、廣告投哪國、素材怎么做，廣告預(yù)算花在哪里、怎么投效果最好……這些都是AI實實在在能解決問題的場景。

　　一邊是技術(shù)積累，一邊是市場爆發(fā)，兩者疊加才有了近幾年鈦動科技在出海領(lǐng)域的進擊狀態(tài)：2023年，鈦動攜手華南理工大學(xué)和廣東省琶洲實驗室，落地AI產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合實驗室;2024落地泰國、洛杉磯、馬來西亞、印尼、新加坡本土基地，成為海外版BiliBili廣告官方代理商、TikTok for Business官方短劇承制服務(wù)商，發(fā)布生成式AI內(nèi)容創(chuàng)作工具創(chuàng)意云Tec-Creative 2.0;2025發(fā)布首個全球營銷AI Agent、升級Tec-Ad、Tec-Creative兩大產(chǎn)品線，落地越南、墨西哥本土基地。

　　以上動作也不難看到鈦動AI的差異化特點——既有技術(shù)，又有場景。技術(shù)服務(wù)于場景，場景需求引領(lǐng)著技術(shù)方向。不做“高大上AI”，而是解決“真實痛點”：讓出海營銷“走通”、“走實”、“走高”。

　　由此也不難理解為什么這次鈦動首戰(zhàn)WAIC的重磅大招，會是出海營銷產(chǎn)業(yè)級AI Agent。

　　出海營銷都是高復(fù)雜度、高資源依賴、強動態(tài)性、需求差異化的領(lǐng)域。痛點都是“全球化難”——認知經(jīng)驗壁壘高筑、傳統(tǒng)方式難以提效擴容。

　　企業(yè)出海面臨的真實挑戰(zhàn)卻是多方面的。比如跨文化洞察不足，導(dǎo)致本地化適配低效，難以快速理解目標(biāo)市場的宗教禁忌、消費習(xí)慣和平臺偏好;傳統(tǒng)模式依賴人工試錯，從市場調(diào)研到素材制作、投放優(yōu)化的成本高昂，單次投放動輒數(shù)萬美元，中小品牌難以承受;頭部服務(wù)商聚焦頭部客戶，中小品牌缺乏定制化支持，而全球200+市場的規(guī)則、語言和政策差異顯著，資源整合難度大。此外，企業(yè)對目標(biāo)市場的消費者行為、競爭格局和政策法規(guī)缺乏實時洞察，決策往往滯后于市場變化。

　　本質(zhì)上是“認知經(jīng)驗不足”與“規(guī)模化需求”之間的結(jié)構(gòu)性矛盾。

　　全球化的成功需要復(fù)合型能力(市場洞察、本地化創(chuàng)作、合規(guī)適配、跨平臺投放)，但傳統(tǒng)模式受限于人力成本與流程，無法滿足企業(yè)對“低成本、高精度、高響應(yīng)”的規(guī)�；�需��。

　　而AI的用武之處正好是解決以上難題——用技術(shù)放大經(jīng)驗資源，平均邊際成本。

　　AI可以實現(xiàn)專業(yè)服務(wù)的自動化與低成本復(fù)制，同時還可適應(yīng)復(fù)雜多樣的個體需求，服務(wù)“非典型用戶”，實現(xiàn)“既規(guī)�；�又個性化”。

　　可以說，AI的真正價值，從來不是替代人力，而是將高稀缺性服務(wù)，以低邊際成本方式擴展到更多需求方。

　　這些技術(shù)積累與實用場景也顯示了鈦動AI戰(zhàn)略的與眾不同：

　　通過技術(shù)平權(quán)打破場景與數(shù)據(jù)壁壘，讓出海企業(yè)幾乎以“零門檻”觸達全球市場，既釋放商業(yè)增長的無限潛力，也推動全球資源配置效率提升。

　　鈦動業(yè)務(wù)的每一次重要升級，都是時代背景下企業(yè)全球化需求迭代的注腳。即使在AI浪潮喧囂不已的當(dāng)下，它給出的答案依舊沒有偏離那條隱形的主線：讓更多中國企業(yè)擁抱全球化浪潮。

　　走向未來：

　　不做場景的旁觀者

　　技術(shù)的邊界再寬，若無法觸達效率提升、價值增長，終究只是少數(shù)人的工具。但如果它能夠讓一個企業(yè)放心打磨產(chǎn)品、無需擔(dān)憂營銷經(jīng)營，讓來自的中國產(chǎn)品和“簡單直接的快樂”傳遞向全球，那它就不僅僅是技術(shù)本身，而是基礎(chǔ)設(shè)施，是某種“體驗公平”的起點。

　　聽見趨勢、看清路徑、鏈動合作。

　　Navos不做“場景里的旁觀者”，而是“躬身入局”，用極致數(shù)據(jù)和場景積累提供全球營銷的AI系統(tǒng)解法。

　　鈦動此番發(fā)布所選擇的路線未必是萬千賽道競逐中最熱的。在高質(zhì)量數(shù)據(jù)的獲取、技術(shù)的可靠性保障、商業(yè)模式的可持續(xù)發(fā)展等方面，依然面臨著很多挑戰(zhàn)，注定是一條需要長期投入和堅守的路徑。

　　但鈦動選擇向著現(xiàn)實世界中最具體的問題發(fā)問，向著結(jié)構(gòu)性不平衡的地方深入。這條路的另一端，也許才是產(chǎn)業(yè)級AI Agent應(yīng)用真正的意義。