還記得那個(gè)從亞馬遜跳槽到樂視,呆了短暫的5個(gè)月后,又回到亞馬遜狂噴樂視文化的亞馬遜中國副總裁張思宏嗎?回歸老東家不到半年后,張思宏又從亞馬遜中國離職了。
張思宏日前在LinkedIn上透露,自己在2016年年末告別職場(chǎng),開始自由職業(yè)者的生涯。
談及告別職場(chǎng),做自由職業(yè)者的感受時(shí),張思宏分享說:
工作了20多年,今年才算是真正過了個(gè)消停年:
不用擔(dān)心什么放假時(shí)間,想啥時(shí)候回家就啥時(shí)候回家想待多久就待多久,不用和別人搶機(jī)票/堵高速著急忙慌地在路上奔波。
不用時(shí)時(shí)看Email擔(dān)心KPI表現(xiàn);沒越洋電話會(huì)議要開;再不用操心啥勞什子的年度績(jī)效考評(píng)和調(diào)薪。
因?yàn)橐恢痹谕馄蠡欤磕甑拇汗?jié)都是跨國公司進(jìn)行上一年績(jī)效考評(píng)/下一年計(jì)劃審批的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),因此老外才不管你中國人放不放假,你如果不準(zhǔn)時(shí)完成任務(wù)那就沒錢漲,自己活該。
省了在公司年會(huì)上給員工發(fā)紅包的錢。
雖然咱本質(zhì)上來說也只是個(gè)打工的,但每次參加下屬搞的年會(huì),我都要自己掏腰包貢獻(xiàn)出抽獎(jiǎng)的禮品,為這事沒少被老婆罵。
當(dāng)然,成為自由職業(yè)者,也給張思宏帶來了一些干擾,一個(gè)麻煩就是來自自己的太太:太太用一種“哀莫大于心死”的神情看了我好久。
然后一把拉過才5歲大的兒子,語重心長(zhǎng)地說出了一句讓我無地自容的感慨:“好孩子,看來媽媽想當(dāng)上闊太太的愿望要寄托在你的身上了,你爹我看是指望不上了,哎……”
可以看得出,張思宏這一番離職背后,也有一些對(duì)亞馬遜這一類跨國企業(yè)的抱怨。當(dāng)然,這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及他對(duì)樂視的抨擊。
此前,在樂視干了半年的張思宏抱怨樂視主要有3點(diǎn):
1,樂視要求高管發(fā)與樂視相關(guān)的微信,被張思宏認(rèn)為是在意淫:形式VS本義。
張思宏說,一直將微信當(dāng)作非常Private(私人)的東西,好友只限于朋友/家人/親密的同事/學(xué)生;
但很快這種外企“陽春白雪”般的不良嗜好就被好好的羞辱了一番:在進(jìn)入新公司的第一周,新加的微信好友數(shù)量就突破過去幾年的歷史紀(jì)錄,還發(fā)現(xiàn)晚上樂視高管都在轉(zhuǎn)發(fā)樂視文章。
2,發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)的惶恐
這涉及到樂視超級(jí)汽車LeSEE概念車的發(fā)布會(huì),樂視控股CEO賈躍亭用手機(jī)引導(dǎo)自動(dòng)駕駛電動(dòng)車換換駛上舞臺(tái)中央,眼里飽含著熱淚,用哽咽的聲音向臺(tái)下講著自己的情懷和理想。
在張思宏看來,這卻是成了1936年的柏林奧運(yùn)會(huì);10萬人一個(gè)動(dòng)作的朝鮮阿里郎舞蹈;如文革時(shí)毛爺爺接見百萬紅衛(wèi)兵勝景;如全民創(chuàng)業(yè)/萬眾創(chuàng)新/總舵手/指路明燈/精神偶像……
3,樂視開會(huì)老外的建議被公司否決
樂視為了協(xié)調(diào)整個(gè)公司的資源形成合力,請(qǐng)剛加盟的老外團(tuán)隊(duì)來北京開會(huì),由于賈躍亭不同意老外高管的建議,另行做了一套新的政策安排,幾個(gè)老外高管瞬間就懵圈了。
張思宏認(rèn)為,樂視高層的言論無底限,就像一眾兄弟上了賊船,忸怩作態(tài)了一陣之后突然發(fā)現(xiàn)做賊也挺好,同時(shí)四下一看,原來滿江滿河的都是賊于是自己的心也就放下了。
張思宏進(jìn)而認(rèn)為,這就是當(dāng)今中國這條商業(yè)大河上的眾生相。甚至將抨擊上升到了將一個(gè)國家?guī)肓巳f劫不復(fù)的深淵,無數(shù)生靈為之涂炭。
張思宏抨擊樂視文化的這一切曾遭遇中國網(wǎng)友的吐槽:外企的職業(yè)經(jīng)理人喝著咖啡,寫著給老外高管的匯報(bào),過著舒適的生活,但中國的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)家卻是在真刀真槍的在打。
張思宏的行為背后還透露出骨子中的“矯情”。他曾說,當(dāng)初在獵頭安排下去阿里面試,阿里一位員工來了一句玩笑話:你們這些高大上的外企人,張思宏稱,其中不屑和輕蔑溢于言表。
張思宏內(nèi)心卻是對(duì)其無甚好感,心想:“倒推回15年,你丫的如果來我部門面試一定會(huì)因?yàn)椴粔騫ualify(格)而被老子reject(拒絕)掉的”。
當(dāng)然,張思宏從亞馬遜再次離職后,一位業(yè)內(nèi)人士點(diǎn)評(píng)說,終于知道亞馬遜中國為何在中國不行了。(來源:雷帝觸網(wǎng))
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