互聯(lián)網內容產業(yè)五大趨勢：馬太效應與顛覆新生

　　縱觀互聯(lián)網內容產業(yè)過去十年的發(fā)展，在內容集中度上呈現(xiàn)出波浪式上升的特點。優(yōu)質內容總是在某一平臺上趨于集中化，直至新平臺帶來顛覆，周而復始。實力雄厚的大型CP往往積極投資頭部內容，搶占新平臺入口，實力相對單薄的中小CP則致力于轉型新平臺、創(chuàng)造新內容。

　　在未來內容發(fā)展布局上，對于重頭優(yōu)質IP如何最大化地開發(fā)利用?長尾內容又該怎樣發(fā)掘其商業(yè)價值?騰訊研究院“內容產業(yè)全景報告·終篇”為你解讀互聯(lián)網內容產業(yè)五大趨勢，分析如何成為內容時代的贏家。

　　一、互聯(lián)網內容的馬太效應：

　　重頭優(yōu)質IP集中于優(yōu)勢平臺企業(yè)

　　隨著互聯(lián)網內容產業(yè)的持續(xù)發(fā)展，熱門IP內容質優(yōu)價高，其運作有賴于內容平臺的資本實力，因此重頭優(yōu)質IP的授權往往集中在各大網絡平臺企業(yè)。根據藝恩咨詢數據，在網絡視頻領域，熱播劇集主要集中在騰訊視頻、優(yōu)酷、愛奇藝、樂視網、搜狐視頻各大視頻網站;而在網絡音樂領域，QQ音樂、酷狗音樂、蝦米音樂、百度音樂、網易云音樂則占據了近半獨家正版內容。

　　二、內容的顛覆新生

　　網紅內容和自制內容海量傳播

　　互聯(lián)網長尾內容回歸普通用戶和新興平臺，與重頭內容呈現(xiàn)迥然不同的分散化態(tài)勢。一方面，在重頭優(yōu)質IP內容之外，充分用戶碎片時間的網紅內容和自制內容也大放異彩。例如，以Papi醬為代表的網紅自制短視頻內容傳播快速，成為自媒體創(chuàng)業(yè)的新型代表;再如，以表情包為代表的另類內容亦成為網民所必備，僅在QQ平臺一年就能達到數百億次傳播。

　　另一方面，直播的出現(xiàn)也拓展了UGC內容的類型，同時帶有突出的粉絲經濟色彩，商業(yè)潛力遠大傳統(tǒng)形式的UGC視頻。根據艾瑞咨詢數據，伴隨著直播內容海量傳播，有38%的直播用戶愿為內容付費。直播與視頻PGC以及以往UGC形式相比的主要特點在于主播明星化、用戶粉絲化，主播粉絲購買虛擬道具、打賞的意愿較高，商業(yè)變現(xiàn)的潛力更大。

　　三、渠道的顛覆新生

　　VR市場即將爆發(fā)，前景可期

　　VR的普及將徹底改變當前互聯(lián)網內容的傳播渠道，提供嶄新的用戶觸達機會。根據艾瑞咨詢預測，伴隨硬件成熟和開發(fā)軟件開源支持，VR市場有望在3年內成熟，5年內爆發(fā)，預計PC VR及一體機在2018年左右會有跨越式發(fā)展;而低價VR設備的推出將促使2020年VR用戶量將超過2500萬人，沉浸式體驗對用戶意味著新天地。

　　VR技術革新的沉浸式體驗，讓用戶對既有內容的VR化充滿了具象化的想象。通過近期密集的營銷推廣，用戶對VR概念的已經較為熟悉，根據艾瑞咨詢數據，過半用戶最期待通過VR看視頻;而在VR視頻當中，VR電影是最受追捧的內容，而紀錄片、賽事直播和電視劇次之。

　　互聯(lián)網內容的VR化難點在于，內容廠商很少能夠利用存量直接轉制，而只能借助新設備重新錄制和開發(fā)。因此，盡管VR內容生態(tài)呈現(xiàn)出早期繁榮，但核心向重度優(yōu)質內容的缺乏很難讓用戶買單。目前國內VR游戲以移動平臺輕度游戲為主，PC端的核心向重度游戲得到重視;VR視頻則以輕內容、短視頻、DEMO占絕大比例，缺少大作。不過，未來在攝制技術、帶寬技術、創(chuàng)作理念的推動下，VR內容遲早會替代傳統(tǒng)內容成為主流。

　　隨著VR市場的初步發(fā)展，IT行業(yè)龍頭企業(yè)各自研發(fā)的VR設備批量上市，迭代步伐放緩，因此保持用戶黏性和吸引力的關鍵將逐步轉向內容。根據艾瑞咨詢數據，目前VR內容制作商已有融資僅占VR行業(yè)總量的11.4%，內容為王的未來會有極大的提升空間。而VR視頻、VR游戲在未來2-3年內必會成為主流娛樂方式，若帶寬提速則VR直播的前景也十分看好。互聯(lián)網內容廠商面對VR這一顛覆性的渠道平臺，布局VR內容、卡位流量入口正當其時。

　　四、歷史發(fā)展規(guī)律

　　“馬太VS顛覆”、“頭部VS長尾”

　　縱觀互聯(lián)網內容產業(yè)過去十年的發(fā)展，在內容集中度上呈現(xiàn)出波浪式上升的特點。優(yōu)質內容總是在某一平臺上趨于集中化，直至新平臺帶來顛覆，周而復始;而各細分領域無論是網絡游戲行業(yè)從PC端游、PC頁游到智能手機游戲、HTML5手機游戲再到未來的VR游戲，網絡直播行業(yè)從UGC直播、秀場直播到游戲直播、明星/生活直播再到未來的VR直播，還是網絡媒體行業(yè)從新聞、視頻到微博、公眾號、短視頻/彈幕/航拍/GoPro再到未來的VR全景視頻，其發(fā)展均呈現(xiàn)出這樣的規(guī)律。這種集中度的變化規(guī)律也體現(xiàn)在不同實力規(guī)模的各類內容提供商的布局上，實力雄厚的大型CP往往積極投資頭部內容，搶占新平臺入口，實力相對單薄的中小CP則致力于轉型新平臺、創(chuàng)造新內容。

　　五、未來發(fā)展布局

　　重頭IP跨次元發(fā)展，長尾內容粉絲化經營

　　在未來內容發(fā)展的布局上，對于重頭優(yōu)質IP布局而言，大規(guī)模 “跨界跨次元”發(fā)展是必然趨勢。以文學內容、影視劇本、漫畫內容、音樂創(chuàng)作、經典游戲等為IP來源，通過ACGN(在ACG基礎上增加N——Novel，泛指文字作品、輕小說)核心向、大眾向改編以及粉絲消費等不同方式，得以不斷擴大影響力級數，從而最大化IP內容商業(yè)價值。而在長尾內容的布局上，則要結合UGC / PUGC內容碎片化、網紅化、個人標簽化的特點，發(fā)掘內容的社交價值，重點引導粉絲互動和感性消費熱情，形成良性互動的產業(yè)生態(tài)。