改革開放以來，依靠盲目投資推動(dòng)建設(shè)的地產(chǎn)行業(yè)，在需求改變政策的今天，這些生活及城市建設(shè)的產(chǎn)能嚴(yán)重過剩，導(dǎo)致無法滿足消費(fèi)升級(jí)后的新型消費(fèi)需求，長(zhǎng)期處于低迷的市場(chǎng)邊緣;各地景區(qū)也囿于山水差異不明顯，文化體驗(yàn)無法深挖，成為旅游產(chǎn)業(yè)同質(zhì)化的根本病灶。

　　如何為這些行業(yè)帶來新機(jī)，在有限的空間，制造無限可能，以此變現(xiàn)價(jià)值，適應(yīng)消費(fèi)升級(jí)，正是北京易館家致力于解決的問題。

　　北京易館家營(yíng)銷管理有限公司是一家專注于為閑置公眾場(chǎng)館(會(huì)展中心，會(huì)展綜合體、演藝中心、體育場(chǎng)館等)提供“營(yíng)銷+運(yùn)營(yíng)+管理+投資”的專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)，通過將“閑置空間品牌梳理“+”內(nèi)容整合及植入“的方式，為空間快速提升人氣及品牌價(jià)值。

　　1、文化覺醒，全民泛娛樂生活無處體驗(yàn)——閑置空間品牌梳理+內(nèi)容整合。

　　易館家依托于龐大的資源鏈，閑置空間整合商業(yè)機(jī)會(huì)，依托于會(huì)展行業(yè)，為空間快速變現(xiàn)自身價(jià)值。秉承“以整合營(yíng)銷驅(qū)動(dòng)會(huì)展經(jīng)濟(jì)，以會(huì)展需求鏈接場(chǎng)館價(jià)值，以輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)激活重資產(chǎn)價(jià)值變現(xiàn)”的經(jīng)營(yíng)理念，致力于盤活全國(guó)核心城市區(qū)域的閑置公眾場(chǎng)館資源，通過對(duì)公眾場(chǎng)館重新進(jìn)行包裝定位、業(yè)態(tài)整合升級(jí)，使得優(yōu)質(zhì)公眾場(chǎng)館重新煥發(fā)活力與魅力。

　　2、創(chuàng)新艱難，變革更難的行業(yè)多如牛毛——內(nèi)容植入，將全民娛樂場(chǎng)景化，為空間快速提升人氣及品牌價(jià)值。

　　易館家根據(jù)對(duì)消費(fèi)群的把握，自主創(chuàng)作符合各閑置空間的內(nèi)容IP，打造不同屬性的全民娛樂新生活。

　　易館家根據(jù)對(duì)品牌的理解，將品牌活動(dòng)IP化，裝入閑置空間，提供快速人流注入，填充空間閑置檔期。

　　易館家根據(jù)對(duì)合作的理解，為閑置空間打開新的商業(yè)接口，通過內(nèi)容的IP化到IP的變現(xiàn)，與閑置空間分享變現(xiàn)利益，達(dá)成多元的合作模式，開放的資源接入，高度的品牌推廣，持續(xù)的收益回報(bào)。為創(chuàng)新艱難，實(shí)體托大，定位模糊，消費(fèi)無由的閑置場(chǎng)館做出真正意義的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。

　　解讀人性，解讀人性回歸后的需求。為實(shí)體空間裝入符合人性，符合泛娛樂時(shí)代的消費(fèi)產(chǎn)品，即是易館家存在的意義;也是實(shí)體空間登高望遠(yuǎn)、居安思危、勇于變革、勇于創(chuàng)新、永不僵化、永不停滯的號(hào)召貫徹。