3月8日據(jù)國外媒體報道，在亞馬遜發(fā)布的年度報告中，一個小小的注腳“暴露”了這家電子商務巨頭未來對食品雜貨業(yè)務的投資計劃，并且數(shù)額甚至遠遠超過了去年收購全食超市所花費的130億美元。

　　根據(jù)上個月亞馬遜提交的10-K文件內(nèi)容來看，亞馬遜承諾了“無條件購買義務”，即在2017年的支付協(xié)議要求激增到242億美元。在收購全市超市之前，亞馬遜只有16億美元債務，而在公司發(fā)展歷史上，債務金額從未超過20億美元。

　　在收購了全市超市之后，亞馬遜又追加了220億美元的合同，履行未來的購買義務。根據(jù)CNBC分析之前的文件而得出的結(jié)論來看，聯(lián)合天然食品(UNFI)這家全市超市供應商的名字也出現(xiàn)在了文件中。

　　與大型供應商簽訂長期的合同，對亞馬遜來說是非常罕見的現(xiàn)象。通常來說亞馬遜喜歡簽訂短期的協(xié)議，以此來給供應商持續(xù)性的價格采購壓力。對亞馬遜來說，食品雜貨業(yè)務是一個全新的領(lǐng)域，而這一長期采購計劃的曝光，意味著亞馬遜計劃將全市超市打造成一種長期主要的收入來源。

　　德州大學會計學教授Patrick Badolato表示：“這是對亞馬遜承諾和信心的明確信號，讓收購全食超市起到應有的作用。”這位教授已經(jīng)研究亞馬遜多年，他表示亞馬遜已經(jīng)計劃將全市超市打造成自己的核心業(yè)務之一。

　　UNFI是一家新鮮食品供應商，產(chǎn)品從椰子水到有機牛奶、再到薯片和能量棒。該公司將在本周四公布季度業(yè)績報告，投資者將密切關(guān)注關(guān)于利潤率壓力的部分以及與亞馬遜的合作。畢竟這家公司有三分之一的收入都來自于亞馬遜。

　　Badolato表示，亞馬遜披露的文件非常重要，因為合同計劃一直持續(xù)到2025年。他說大多數(shù)大型零售商不會簽訂承諾多年的長期合同，例如Costco的采購協(xié)議只持續(xù)到今年，而在Kroger的債務表中，只有不到一半的債務超出了當年的財務負擔。

　　“這具有不同的意義，亞馬遜正全力進軍食品雜貨行業(yè)。”Badolato表示。

　　在被亞馬遜收購之前，全市超市從未公布過與UNFI合同的財務細節(jié)，目前還不清楚亞馬遜為何主動披露這一信息，但會計專家對CNBC表示，目前來看亞馬遜的計劃相當堅定。全食超市在提交的文件中表示，新的采購協(xié)議披露源于“控制權(quán)變更”。

　　全食超市與UNFI的合作時間已經(jīng)有18年了，二者的關(guān)系相當密切。2015年時，雙方就披露了一份合作到2025年的協(xié)議。美國證券交易委員會專家Kwang Lee表示，這份合同還有靈活條款，不需要對未來履行具體義務。

　　Lee表示：“全市超市與UNFI就像一對結(jié)婚多年的夫妻，因此雙方之間很多交易都是基于比較寬泛的定義條款。”

　　華盛頓大學會計學教授Terrence Blackburne表示，在收購全食超市之后，亞馬遜“不太可能”完全滿足現(xiàn)有供應商的合同要求。但他強調(diào)，控制權(quán)的變化可能導致全食超市與UNFI之前的合同條款變得更加嚴格。

　　UNFI投資者最初對此表示懷疑，在亞馬遜宣布收購全市超市當天，UNFI股價下跌幅度超過了10%，投資者擔心它與全食超市之間的關(guān)系可能會發(fā)生變化。去年9月，UNFI首席執(zhí)行官Steve Spinner宣布了一項極其具體的“最低購買義務”承諾，但并未披露具體的財務細節(jié)，但UNFI的股價隨即開始回升。去年12月，UNFI上調(diào)了收入預期，原因是需求出現(xiàn)“意外增長”。

　　而這次意外增長很有可能來自于全食超市。去年11月，全市超市出現(xiàn)了兩年來最快的銷售增長速度，其中就包括被亞馬遜收購之后的一個月。

　　亞馬遜、全食超市和UNFI均未對此發(fā)表回應。

　　亞馬遜供應商BuyBox Experts的顧問Joe Hansen表示，亞馬遜與UNFI的合同長度前所未有。同時他還提到了亞馬遜與UNFI繼續(xù)保持密切關(guān)系的另一個好處：進軍健康和個人護理產(chǎn)品市場。

　　UNFI旗下?lián)碛忻麨镾elect Nutrition的子公司，主要銷售超過14000種的健康、美容類維生素、礦物質(zhì)補充劑。Hansen預測，亞馬遜正嘗試通過更好的方式獲得此類商品的采購貨源，在健康和個人護理市場更快速的發(fā)展。