9月25日消息，據(jù)外媒報道，Instagram已經(jīng)成為Facebook增長的關(guān)鍵因素。Facebook在2012年斥資10億美元收購了這家照片共享初創(chuàng)公司，為當(dāng)時只有13名員工的公司支付如此高價令許多人感到震驚。

　　現(xiàn)在，Instagram的月活躍用戶已超過10億，其中包括Stories功能的5億日活躍用戶，該功能于2016年推出，旨在與Snapchat的流行同名功能競爭。這種增長促使Instagram被分析師估值超過1000億美元，約占Facebook總市值的五分之一。

　　隨著Facebook實力的增強，要求該公司剝離Instagram的呼聲也在增高。Facebook聯(lián)合創(chuàng)始人克里斯·休斯(Chris Hughes)和美國民主黨總統(tǒng)候選人伊麗莎白·沃倫(Elizabeth Warren)都呼吁拆分Facebook。8月份有報道稱，F(xiàn)TC正在審查Facebook的收購，作為反壟斷調(diào)查的一部分，以確定該公司進行此交易是否是為了扼殺競爭。

　　與此同時，F(xiàn)acebook繼續(xù)進行戰(zhàn)略性收購：2014年，該公司斥資190億美元收購了即時通訊公司W(wǎng)hatsApp。當(dāng)?shù)貢r間周一，F(xiàn)acebook剛剛宣布了收購CRTL-Labs的計劃，這是一家致力于讓人們用大腦控制電腦的初創(chuàng)企業(yè)。

　　在這種背景下，值得回顧下Instagram的收購，它開啟了Facebook的收購狂潮。幾名了解Instagram收購的Facebook前員工表示，該公司購買這款移動應(yīng)用程序并不是為了壓制潛在競爭對手。Facebook當(dāng)時的規(guī)模要小得多，正極力抵御來自Twitter和谷歌新社交網(wǎng)絡(luò)的激烈競爭，而且Twitter已在競購Instagram。 Facebook拒絕對此置評。

　　還記得Google+嗎？

　　自2006年Twitter推出以來，F(xiàn)acebook就一直將其視為主要競爭對手。這家總部位于舊金山的初創(chuàng)公司是當(dāng)時社交領(lǐng)域唯一可與Facebook競爭的對手，盡管用戶基礎(chǔ)要小得多。截至2011年底，根據(jù)其S1備案文件顯示，F(xiàn)acebook號稱其月活躍用戶為8.45億人，而Twitter聲稱超過1億。

　　2011年6月，競爭格局變得更加激烈，當(dāng)時谷歌通過Google+全面進軍Facebook所主導(dǎo)的領(lǐng)域。Google+是一家新的社交網(wǎng)絡(luò)，批評人士最初稱贊其在隱私和控制方面的創(chuàng)新功能。谷歌使用它的其他流行服務(wù)，特別是Gmail，引導(dǎo)用戶在Google+上創(chuàng)建內(nèi)容和互動。谷歌高管在財報電話會議上稱，到2011年年底，谷歌聲稱該服務(wù)的月活躍用戶達9000萬。

　　Facebook還有一個重要的內(nèi)部問題需要解決，即制定其移動戰(zhàn)略。扎克伯格及其公司很早就對一種名為HTML5的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)下了賭注，這項技術(shù)應(yīng)該能在不同的移動平臺上同樣出色地工作，并且不需要為每個平臺進行大量的定制工作。但很明顯，HTML5應(yīng)用程序的表現(xiàn)并不像專門為每個平臺編寫的應(yīng)用程序那樣好。

　　2011年，F(xiàn)acebook的移動應(yīng)用運行緩慢，令人感覺臃腫。一名前雇員稱，它們就行拼湊起來的“科學(xué)怪人”。該公司需要改進其應(yīng)用程序，并轉(zhuǎn)向移動領(lǐng)域，該公司預(yù)計未來的增長方向是移動領(lǐng)域。為了優(yōu)化應(yīng)用程序并在移動環(huán)境中成長，該公司決定推出不同的功能，并使它們成為自己的應(yīng)用程序。這些副產(chǎn)品中最著名的是2011年8月發(fā)布的Messenger，它可以讓Facebook用戶彼此聊天。

　　據(jù)多位消息人士透露，F(xiàn)acebook還決定推出一款照片應(yīng)用程序，并于2011年開始投入使用。在這款應(yīng)用的開發(fā)過程中，Instagram開始吸引Facebook員工的注意力。其中包括扎克伯格，他詢問員工對Instagram的看法，以及Instagram的流行對用戶如何與手機上的照片進行互動意味著什么。

　　與創(chuàng)始人的非正式接觸

　　大約在同一時間，F(xiàn)acebook開始準(zhǔn)備上市，扎克伯格與有前途的初創(chuàng)企業(yè)創(chuàng)始人建立了親密網(wǎng)絡(luò)。扎克伯格與Dropbox創(chuàng)始人德魯·休斯頓(Drew Houston)、Facebook前聯(lián)合創(chuàng)始人兼Asana首席執(zhí)行官達斯汀·莫斯科維茨(Dustin Moskovitz)以及Instagram首席執(zhí)行官凱文·希斯特羅姆(Kevin Systrom)保持著密切聯(lián)系。

　　扎克伯格會與希斯特羅姆在電話中進行非正式的聊天，討論公司的情況以及Instagram在Facebook API方面遇到的任何問題。扎克伯格會將這些電話通知他的員工，在六個月的時間里，他與希斯特羅姆建立了牢固的關(guān)系。2012年4月6日，Twitter向Instagram提出了5億美元的收購要約，希斯特羅姆通知了扎克伯格此事。

　　Instagram本身并不具備很大的威脅，Twitter也不是。但很多Instagram用戶經(jīng)常將手機應(yīng)用程序上的照片導(dǎo)出到自己的Twitter賬戶中。兩者的結(jié)合可能會讓Twitter在移動領(lǐng)域突飛猛進，而Facebook仍處于棘手的技術(shù)轉(zhuǎn)移之中。Facebook一直在開發(fā)自己的相機應(yīng)用程序，希望自己贏得手機照片市場，但隨著Twitter在Instagram上大做文章，扎克伯格被迫迅速采取行動。

　　扎克伯格邀請希斯特羅姆到他位于加州門洛帕克的家中，那里靠近Facebook總部。多位消息人士透露，兩人在那里達成了Facebook收購Instagram的交易。扎克伯格出價10億美元收購這家初創(chuàng)公司，兩人對此都很滿意。當(dāng)時，對于一家只有13名員工的公司來說，這是個令人震驚的估值。幾天前，這家公司剛剛結(jié)束了一輪估值為5億美元的融資。

　　然后，扎克伯格讓Facebook的企業(yè)發(fā)展主管阿明·祖方農(nóng)(Amin Zoufonoun)來他家，兩人準(zhǔn)備好完成交易所需的文件。這兩個人只用了一個周末就完成了需要幾周才能完成的工作。這筆交易在4月9日宣布時，讓Facebook員工大吃一驚。Facebook曾在各處進行了一些小規(guī)模收購，但這是該公司的第一筆重大交易。

　　德克·斯托普(Dirk Stoop)是對這一消息感到震驚的人之一，他是負(fù)責(zé)Facebook照片產(chǎn)品和相機應(yīng)用程序開發(fā)的產(chǎn)品經(jīng)理。據(jù)他的一位同事說，斯托普在周一得知Facebook收購了Instagram，當(dāng)時妻子在他洗澡時告訴了他這個消息。

　　小扎隱藏的王牌

　　消息人士稱，F(xiàn)acebook收購Instagram完全是為了對抗競爭對手Twitter和Google+，并提升其在移動領(lǐng)域的戰(zhàn)略。

　　其中一位消息人士說，如果Facebook能夠轉(zhuǎn)向并在移動設(shè)備上取得成功，那將非常理想。但如果不能成功，扎克伯格至少希望在這場比賽中再備下一張王牌，那就是Instagram。

　　從那以后，F(xiàn)acebook收購Instagram獲得了巨大成功。據(jù)多家媒體報道，F(xiàn)acebook內(nèi)部的許多人都開始覺得，這款照片分享應(yīng)用從Facebook的核心應(yīng)用中奪走了增長潛力。

　　2018年7月，當(dāng)扎克伯格在Facebook財報電話會議上與分析師交談時，他將Instagram積累了10億用戶的成就歸功于此。他說：“我們相信Instagram已經(jīng)能夠利用Facebook的基礎(chǔ)設(shè)施，以兩倍于單獨增長的速度實現(xiàn)增長。”

　　財報會議結(jié)束后，扎克伯格告訴希斯特羅姆，他打算將Facebook核心應(yīng)用程序中推動增長的各種方式轉(zhuǎn)移到Instagram，并促使希斯特羅姆向員工發(fā)送一份備忘錄，告知他們這些變化，但他不同意。兩個月后的2018年9月24日，希斯特羅姆和克里格雙雙辭職。(騰訊科技審校/金鹿)