據(jù)國(guó)外媒體報(bào)道，在推遲首次公開(kāi)募股和聯(lián)合創(chuàng)始人亞當(dāng)·諾依曼辭去首席執(zhí)行官職務(wù)后，美國(guó)寫字樓二房東企業(yè)WeWork公司暫停了在中國(guó)的擴(kuò)張計(jì)劃。

　　據(jù)權(quán)威外媒周三引述知情人士透露，2020年，WeWork在中國(guó)將繼續(xù)開(kāi)放新的辦公場(chǎng)所，但是2021年的擴(kuò)張計(jì)劃已經(jīng)停止。

　　最近，WeWork一直在努力減輕投資者對(duì)公司治理和商業(yè)模式可持續(xù)性的擔(dān)憂，此次停止中國(guó)市場(chǎng)擴(kuò)張是最新的挫折。暫停擴(kuò)張計(jì)劃也給了該公司規(guī)模較小的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手一個(gè)機(jī)會(huì)，在這個(gè)即將成為全球最大共享辦公市場(chǎng)的地區(qū)擴(kuò)大他們的足跡。

　　WeWork母公司W(wǎng)e公司的招股說(shuō)明書中173次提到中國(guó)，中國(guó)一直是WeWork的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)中心。自2017年在中國(guó)成立分支機(jī)構(gòu)以來(lái)，這家初創(chuàng)公司通過(guò)其合資企業(yè)“ChinaCo公司”，在12個(gè)城市的125棟建筑中開(kāi)設(shè)了WeWork辦公場(chǎng)所。

　　中國(guó)占WeWork總辦公場(chǎng)所數(shù)量的15%。相關(guān)文件顯示，2018年WeWork公司的大中華區(qū)收入為9953萬(wàn)美元，排在美國(guó)和英國(guó)之后排名第三。

　　但隨著經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化，共享辦公市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)加劇，WeWork快速擴(kuò)張開(kāi)始產(chǎn)生一些變化。

　　WeWork中國(guó)公司支付昂貴的租金，在主要城市的黃金地段獲得辦公物業(yè)。知情人士對(duì)外媒表示，該公司需要達(dá)到至少65%的平均入住率才能實(shí)現(xiàn)收支平衡，但在一些較新的建筑中，比如中國(guó)硅谷深圳的建筑，WeWork只有30%至50%的辦公空間被填滿。

　　WeWork拒絕對(duì)其中國(guó)戰(zhàn)略發(fā)表評(píng)論。

　　中國(guó)正在成為最大的共享辦公市場(chǎng)，根據(jù)相關(guān)機(jī)構(gòu)的報(bào)告，中國(guó)2018年底的共享辦公總運(yùn)營(yíng)面積約為1551萬(wàn)平方米，作為對(duì)比，2016年的共享辦公總面積還只有344萬(wàn)平方米。中國(guó)一流的共享辦公服務(wù)商包括優(yōu)客工場(chǎng)、WeWork 中國(guó)、納什空間和氪空間。

　　據(jù)報(bào)道，WeWork在中國(guó)的價(jià)格似乎不如當(dāng)?shù)氐囊恍└?jìng)爭(zhēng)對(duì)手有競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)手們提供的價(jià)格要低得多。

　　共享辦公的運(yùn)營(yíng)商通常提供不同種類的會(huì)員產(chǎn)品，比如共用辦公桌、專用辦公桌、私人辦公室、辦公套房和定制辦公場(chǎng)所。

　　共享辦公桌的會(huì)員可以使用共享工作空間和移動(dòng)座位。專用辦公桌會(huì)員有他們自己的辦公桌，他們可以把自己的東西放在那里。私人辦公室和辦公室套房更貴，一些小型創(chuàng)業(yè)公司為他們的團(tuán)隊(duì)租用套房。定制通常是針對(duì)企業(yè)客戶的，他們可能有500多名員工。

　　根據(jù)WeWork中國(guó)網(wǎng)站的數(shù)據(jù)，在深圳福田商業(yè)區(qū)，WeWork提供每月約314美元的辦公桌、429美元的專用辦公桌和一間雙人私人辦公室，價(jià)格為1457美元。

　　根據(jù)Bee+網(wǎng)站，在同一個(gè)地區(qū)，中國(guó)共享辦公服務(wù)商Bee+將共享辦公桌的價(jià)格定為每月大約84美元，專用桌子的價(jià)格為257美元，四人專用辦公室的價(jià)格為1400美元。

　　盡管WeWork提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，但更便宜的替代產(chǎn)品對(duì)現(xiàn)金短缺的客戶更有吸引力。據(jù)知情人士透露，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的低價(jià)在談判中對(duì)WeWork中國(guó)不利，促使該公司更加注重為企業(yè)客戶定制辦公室。

　　一些初創(chuàng)企業(yè)已經(jīng)看到WeWork快速燒掉現(xiàn)金，并調(diào)整了策略。

　　氪空間成立于2016年，總部設(shè)在北京，據(jù)報(bào)道，由于財(cái)務(wù)問(wèn)題，該公司關(guān)閉了一些辦公場(chǎng)所，并放棄了在香港租賃物業(yè)的初步協(xié)議。但據(jù)相關(guān)房地產(chǎn)媒體稱，今年早些時(shí)候，氪空間成功地從IDG資本、Gopher資產(chǎn)管理公司和湖北逸星資本公司籌集到1.45億美元。

　　“在最初的兩年里，我們和WeWork很相似，我們從房東那里租下空間，成為我們客戶的合作辦公空間。但在去年第四季度，我們認(rèn)為商業(yè)模式對(duì)現(xiàn)金流和資金要求過(guò)高，同時(shí)也有太大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，”氪空間創(chuàng)始人兼董事長(zhǎng)劉成城告訴外媒稱。“尤其是現(xiàn)在我們已經(jīng)看到了WeWork發(fā)生的事情，我們認(rèn)為我們及時(shí)做出了調(diào)整。”

　　這位高管表示，他的公司把重點(diǎn)更多地轉(zhuǎn)移到在全國(guó)設(shè)有辦事處的企業(yè)客戶上。氪空間幫助客戶找到理想的位置并設(shè)計(jì)他們的辦公室，但客戶直接向房東租房，這有助于氪空間保持正現(xiàn)金流。該公司還根據(jù)客戶的需求開(kāi)放合作辦公空間。

　　劉成城還表示，他的另一個(gè)業(yè)務(wù)是中國(guó)科技新聞網(wǎng)站36氪，該網(wǎng)站本月在美國(guó)納斯達(dá)克股市上市。

　　“我們非常熟悉中國(guó)初創(chuàng)企業(yè)和科技公司的領(lǐng)導(dǎo)人，”劉成城。“當(dāng)我們的團(tuán)隊(duì)去杭州兩三天時(shí)，我們可以安排與10家獨(dú)角獸公司的首席執(zhí)行官會(huì)面。”

　　劉成城表示，他的商業(yè)模式是客戶驅(qū)動(dòng)的，這意味著如果幾個(gè)客戶想在某個(gè)位置設(shè)立辦公室，他將開(kāi)設(shè)一個(gè)新的辦公場(chǎng)所。他表示，WeWork中國(guó)公司的擴(kuò)張“更多是由中央商務(wù)區(qū)驅(qū)動(dòng)的”，這意味著該公司不斷在中央商務(wù)區(qū)簽署新的物業(yè)租約，以吸引公司客戶。

　　他表示:“現(xiàn)在并不是沒(méi)有企業(yè)在黃金地段租房子住，只是受中央商務(wù)區(qū)驅(qū)動(dòng)會(huì)帶來(lái)更多的金融風(fēng)險(xiǎn)，這意味著該公司需要大量資金才能維持。”

　　據(jù)英國(guó)媒體周二報(bào)道，WeWork公司預(yù)計(jì)最早將在本周解雇至少2000名員工，約占公司員工數(shù)量的13%。

　　長(zhǎng)期關(guān)注WeWork公司的的高級(jí)分析師巴里·奧克斯福德(Barry Oxford)表示，該公司的積極擴(kuò)張雄心勃勃，但缺乏清晰的愿景。

　　“諾依曼想要統(tǒng)治世界，”這位分析師對(duì)媒體表示，“他的行動(dòng)非常激進(jìn)，這導(dǎo)致了巨大的負(fù)現(xiàn)金流。這是投資者的批評(píng)焦點(diǎn)之一。WeWork盈利的明確途徑在哪里?這還不太清楚。不僅在我心中，在其他投資者心中也是如此。”"

　　諾依曼的巨額借款和一長(zhǎng)串可疑交易讓他成為投資者越來(lái)越多擔(dān)憂的焦點(diǎn)，這當(dāng)中包括WeWork的主要支持者軟銀集團(tuán)。

　　WeWork的積極擴(kuò)張創(chuàng)造了巨大的收入，但也帶來(lái)了巨大的虧損。根據(jù)該公司的招股說(shuō)明書，盡管與2016年相比，公司2018年的收入翻了兩番，達(dá)到18.2億美元，但2018年的虧損也增加到了16.1億美元。

　　奧克斯福德將WeWork的商業(yè)模式描述為“期限錯(cuò)配的典型例子”，即公司受長(zhǎng)期負(fù)債約束，但只依賴短期收入。當(dāng)經(jīng)濟(jì)不景氣時(shí)，小企業(yè)主可以很容易地求助于更便宜的辦公空間提供商或在家工作來(lái)省錢，但WeWork仍然背負(fù)著長(zhǎng)期租賃協(xié)議的負(fù)擔(dān)。

　　這位分析師表示:“當(dāng)經(jīng)濟(jì)好的時(shí)候，像WeWork這樣的企業(yè)能夠如魚(yú)得水，你可以看到它運(yùn)轉(zhuǎn)得非常好。但當(dāng)經(jīng)濟(jì)放緩時(shí)，他們?cè)庥隽四骘L(fēng)，面對(duì)收入快速減少，他們無(wú)法快速削減債務(wù)。”

　　根據(jù)WeWork發(fā)言人的說(shuō)法，最近一段時(shí)間，WeWork的管理團(tuán)隊(duì)和金融顧問(wèn)已經(jīng)與大約60個(gè)融資來(lái)源舉行了會(huì)議。如果沒(méi)有首次公開(kāi)募股，尚不清楚中國(guó)市場(chǎng)的擴(kuò)張何時(shí)會(huì)重新提上日程。

　　雖然比WeWork的辦公場(chǎng)地規(guī)模小得多，但劉成城對(duì)氪空間的前景充滿樂(lè)觀和信心。

　　劉成城表示:“我們現(xiàn)在的戰(zhàn)略不同于WeWork，所以我們不再真正把WeWork視為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，尤其是在最近的新情況之后。但如果WeWork有一天關(guān)閉了一些地方，我想如果這些建筑符合我們的需求，我們將接管WeWork的租約。”(騰訊科技審校/承曦)