[No.H100]
10月23日消息,據(jù)外媒報(bào)道,美國(guó)當(dāng)?shù)貢r(shí)間周二晚上,辦公空間共享初創(chuàng)企業(yè)WeWork與其最大投資者軟銀達(dá)成了一項(xiàng)救助協(xié)議,以防止前者耗光現(xiàn)金并導(dǎo)致破產(chǎn)。作為交易的一部分,軟銀首席運(yùn)營(yíng)官馬塞洛·克勞雷(Marcelo Claure)取代聯(lián)合創(chuàng)始人亞當(dāng)·諾伊曼(Adam Neumann)的職務(wù),擔(dān)任WeWork新任董事長(zhǎng),且董事會(huì)還將增加更多成員。
國(guó)外媒體日前獲得了克勞雷于當(dāng)?shù)貢r(shí)間周三上午全體會(huì)議之前發(fā)送給WeWork員工的電子郵件副本。他在郵件中感謝員工們?cè)诠緲I(yè)務(wù)下滑期間繼續(xù)與公司共患難,并描繪了WeWork未來(lái)的美好前景。但是,他也證實(shí)了WeWork將進(jìn)行裁員的消息,不過(guò)他沒(méi)有透露細(xì)節(jié),比如包括哪些人、裁員數(shù)量以及何時(shí)開(kāi)始等。
克勞雷在電子郵件中說(shuō):“是的,我們將會(huì)裁員,但我不知道有多少人被裁。我們必須調(diào)整業(yè)務(wù)規(guī)模,以幫助實(shí)現(xiàn)自由現(xiàn)金流轉(zhuǎn)正和盈利。但我將向你們保證,那些離開(kāi)的人將受到尊重,獲得公平對(duì)待。”他似乎還暗示,員工仍可以期望以某種形式留下來(lái)。他寫(xiě)道:“對(duì)于那些留下來(lái)的員工,我們將確保每個(gè)人都團(tuán)結(jié)一致,并分享未來(lái)創(chuàng)造的價(jià)值。”
克勞雷沒(méi)有討論高管外流或軟銀付給諾伊曼的巨額補(bǔ)償 ,盡管這種情況激怒了許多將WeWork的失敗歸咎于高管的員工。但是克勞雷確實(shí)承認(rèn),公司有許多工作要做,他寫(xiě)道:“坦率地說(shuō),我們所缺少的是專(zhuān)注于我們的核心業(yè)務(wù)WeWork,以及問(wèn)責(zé)制和無(wú)縫執(zhí)行。”
以下是完整的電子郵件:
對(duì)于所有WeWork團(tuán)隊(duì)成員來(lái)說(shuō),今天是這家偉大公司歷史上具有決定性意義的一天。正如你們現(xiàn)在可能已經(jīng)讀到過(guò)的那樣,軟銀已向公司做出了其最大的財(cái)務(wù)承諾,斥資95億美元幫助WeWork繼續(xù)成長(zhǎng),全額資助公司的業(yè)務(wù)發(fā)展。 現(xiàn)在,我們可以專(zhuān)注于我們最擅長(zhǎng)的工作,即重新定義工作的性質(zhì)。
我們之所以做出這一承諾,是因?yàn)槲覀儓?jiān)信WeWork的使命,我們已完成的工作以及我們共同前進(jìn)時(shí)將要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。我非常了解WeWork品牌的力量和產(chǎn)品質(zhì)量。首先是Sprint, WeWork重新設(shè)計(jì)了該公司總部,徹底改變了這家有著120年歷史的公司文化,讓我們的工作環(huán)境變得更加開(kāi)放和協(xié)作�,F(xiàn)在,WeWork將在軟銀東京總部做同樣的事情。此外,我還承諾在全球所有軟銀資產(chǎn)(包括我們那些領(lǐng)先的投資組合公司)采取同樣的行動(dòng)。
在過(guò)去的九年中,WeWork一直在顛覆價(jià)值數(shù)萬(wàn)億美元的商業(yè)房地產(chǎn)市場(chǎng),將自己定位在最前沿,其房地產(chǎn)資產(chǎn)和全球規(guī)模的投資組合遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了任何競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。因此,軟銀很高興為公司提供更多的資金和經(jīng)驗(yàn)豐富的運(yùn)營(yíng)支持。作為WeWork的董事長(zhǎng),我將在下個(gè)篇章中為WeWork領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)提供監(jiān)督和支持。
世界上所有領(lǐng)先的創(chuàng)新者和顛覆者都有起有落。我很難找到像WeWork這樣的市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者,它在初期沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)任何艱難考驗(yàn)。然而在過(guò)去兩個(gè)月,它卻遭遇到各種挑戰(zhàn),我不會(huì)忽略這些挑戰(zhàn)。我們已經(jīng)開(kāi)始進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整以解決這些問(wèn)題。但正是在這樣艱難的時(shí)期,公司才得以重新定義。
幸運(yùn)的是,我們擁有所有必要的要素,可以使這成為有史以來(lái)最令人驚訝的復(fù)興故事之一,并證明我們的批評(píng)者是錯(cuò)誤的。我們擁有令人難以置信的品牌和產(chǎn)品,會(huì)員絕對(duì)喜歡我們。我們擁有全球領(lǐng)先的客戶(hù),其中包括超過(guò)38%的全球財(cái)富500強(qiáng)公司。世界各地的房東都渴望與我們合作,并與我們一起成長(zhǎng)。我們擁有最優(yōu)質(zhì)的投資者。更重要的是,從到目前為止我與你們的互動(dòng)中,我們擁有地球上最敬業(yè)的員工,每天都表現(xiàn)出無(wú)與倫比的韌性和毅力。
坦率地說(shuō),我們所缺少的是對(duì)我們核心業(yè)務(wù)的關(guān)注WeWork,以及問(wèn)責(zé)制和無(wú)縫執(zhí)行。優(yōu)點(diǎn)在于,這一切都在控制之內(nèi)。我們還有很多工作要做,而且這些工作并不容易完成。前路并非一帆風(fēng)順,但是我們會(huì)占上風(fēng),不找任何借口。
我要感謝大家在這次危機(jī)中保持堅(jiān)強(qiáng)。 感謝阿蒂·明森(Artie Minson)和塞巴斯蒂安·甘寧(Sebastian Gunningham)和米格爾·麥克凱爾維(Miguel McKelvey)在這些困難時(shí)期加緊努力。還要特別感謝我們?cè)谑澜绺鞯貓?zhí)行我們使命的社區(qū)團(tuán)隊(duì),他們正幫助創(chuàng)建一個(gè)人們可以快樂(lè)工作而不只是為謀生的世界。
我將完全致力于與你們進(jìn)行公開(kāi)透明的溝通。在我們一起踏上這一旅程的過(guò)程中,我將與大家分享喜怒哀樂(lè)。是的,我們將會(huì)裁員,但我不知道有多少人被裁。我們必須調(diào)整業(yè)務(wù)規(guī)模,以幫助實(shí)現(xiàn)自由現(xiàn)金流轉(zhuǎn)正和盈利。但我將向你們保證,那些離開(kāi)的人將受到尊重,獲得公平對(duì)待。對(duì)于那些留下來(lái)的員工,我們將確保每個(gè)人都團(tuán)結(jié)一致,并分享未來(lái)創(chuàng)造的價(jià)值。
我期待與WeWork的管理團(tuán)隊(duì)合作,并在未來(lái)的幾天和幾周內(nèi)更多地了解你們。我將在幾個(gè)小時(shí)內(nèi)召開(kāi)一次全體會(huì)議,與你們互動(dòng)并回答你們可能遇到的任何問(wèn)題�;蛘�,如果你們有想法或要與我分享任何事情,在接下來(lái)的12小時(shí)內(nèi),可以發(fā)送到我的新WeWork電子郵件中。(騰訊科技審校/金鹿)
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