“主將”淪為“蕭何”！格力多元化拓展急需成效

　　在眾多消費(fèi)者心中，說起空調(diào)，絕大多數(shù)都會(huì)在第一時(shí)間想起格力，“好空調(diào)格力造”可謂是深深的烙印在用戶的消費(fèi)思維中。然而，正所謂‘成也蕭何，敗也蕭何’，在近幾年的發(fā)展中，作為格力“主將”的空調(diào)竟淪為“蕭何”，成為格力的掣肘，令其不得不重新思考‘格力空調(diào)’的定位。

　　從“好空調(diào)格力造”到“讓世界愛上中國(guó)造”，格力空調(diào)在國(guó)內(nèi)形成良好市場(chǎng)口碑的同時(shí)，也在國(guó)際上面擁有很深的影響力。如今，格力品牌已經(jīng)走進(jìn)了世界的500強(qiáng)之列。

　　但從去年格力的收入結(jié)構(gòu)就可以看出，格力必須做出改變，并急需見到成效。據(jù)格力電器發(fā)布的2019年財(cái)報(bào)顯示，格力空調(diào)收入1386.65億元，同比減少10.93%，在總收入中占比已從以往八成降至七成。由此可見，格力空調(diào)業(yè)務(wù)正逐漸喪失“主權(quán)”。

　　今年突如其來的疫情，對(duì)于格力空調(diào)來說，更像是壓死駱駝的最后一根稻草，整個(gè)行業(yè)的開年不利，更加催化格力轉(zhuǎn)變。

　　據(jù)格力電器發(fā)布的2020年一季報(bào)顯示，2020年一季度營(yíng)業(yè)收入203.96億元、同比減少49.7%，歸母凈利潤(rùn)15.58億元、同比減少72.53%。格力對(duì)此做出解釋，這是因?yàn)楦窳σ钥照{(diào)為主業(yè)，而空調(diào)業(yè)受疫情的影響比較大。

　　其實(shí)，若以疫情之下的整個(gè)家電市場(chǎng)來看，格力電器中的空調(diào)業(yè)務(wù)受此重創(chuàng)，也確實(shí)情有可原。

　　受疫情影響，國(guó)民經(jīng)濟(jì)嚴(yán)重下滑，據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局公布的最新數(shù)據(jù)顯示，初步核算一季度GDP同比下降6.8%。與此同時(shí)，國(guó)內(nèi)家電行業(yè)也嚴(yán)重受挫，下降幅度為近年來最大。

　　在眾多家電行業(yè)當(dāng)中，最為嚴(yán)重的當(dāng)屬空調(diào)行業(yè)。本就需求不旺，再加上物流、安裝等相對(duì)因素的受限，使得空調(diào)行業(yè)出現(xiàn)前所未有的下滑，Q1零售量幾近腰斬。

　　根據(jù)奧維云網(wǎng)(AVC)全渠道推總數(shù)據(jù)顯示，2020年一季度，國(guó)內(nèi)空調(diào)市場(chǎng)零售量規(guī)模為477萬(wàn)套，同比下降51.3%，零售額規(guī)模為138億元，同比下降61.4%。

　　疫情期間，行業(yè)銷售大幅下滑，作為非旺季、非必需品的空調(diào)，其需求自然受到抑制。

　　為緩解空調(diào)市場(chǎng)帶來的沖擊，格力也不是沒有做出努力。近些年，格力多元化的步伐也在逐步加快，進(jìn)一步向冰箱、洗衣機(jī)、生活電器、智能裝備、精密模具、半導(dǎo)體、能源互聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域延伸，并加強(qiáng)線上布局，大力發(fā)展數(shù)字化運(yùn)營(yíng)，積極拓展海外市場(chǎng)。

　　數(shù)據(jù)顯示，在2019年全年度營(yíng)收中，生活電器收入55.76億元，同比增長(zhǎng)46.96%，繼續(xù)長(zhǎng)期保持增長(zhǎng)狀態(tài);其他主營(yíng)業(yè)務(wù)營(yíng)收也出現(xiàn)增長(zhǎng)，收入為105億元，同比增長(zhǎng)31.21%。

　　然而，伴隨家電市場(chǎng)逐步進(jìn)入寒冬，為減少損失，部分家電巨頭同樣也早已紛紛開啟多元化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)建設(shè)，相比于以空調(diào)為主業(yè)的格力，海爾覆蓋大白電和廚衛(wèi)電器，美的更是大小家電通吃。

　　相關(guān)資料顯示，海爾去年從銷售單品向提供成套智慧家庭解決方案轉(zhuǎn)型，海外業(yè)務(wù)迅速增長(zhǎng)。而面對(duì)新冠疫情的沖擊，海爾今年一季度更是重點(diǎn)推廣健康類家電，加速全流程數(shù)字化建設(shè)。

　　同是家電巨頭的美的集團(tuán)自是不甘落后。當(dāng)前，美的業(yè)務(wù)覆蓋消費(fèi)電器、暖通空調(diào)、機(jī)器人與自動(dòng)化系統(tǒng)、數(shù)字化業(yè)務(wù)四大業(yè)務(wù)。今年，美的還將實(shí)施全面智能化、全面數(shù)字化戰(zhàn)略，并繼續(xù)加大研發(fā)投入。

　　疫情之下，多元化的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)更能顯示出超強(qiáng)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。然而這對(duì)于以空調(diào)為主業(yè)務(wù)，并不斷擴(kuò)展的格力來說，顯然并未見成效。

　　事實(shí)證明，并不是所有的多元化拓展都能如預(yù)期表現(xiàn)。據(jù)了解，格力除空調(diào)業(yè)務(wù)之外，智能裝備以及海外市場(chǎng)等，無論主營(yíng)、拓展，均已初步顯示出倒掛的跡象。

　　據(jù)悉，2019年格力拿出100億元來做空調(diào)促銷，但營(yíng)收仍然沒有出現(xiàn)逆轉(zhuǎn)的跡象。此外，在去年的一年中，智能裝備收入21.4億元，同比減少31.12%，主營(yíng)業(yè)務(wù)海外收入208.15億元，同比減少6.53%。

　　當(dāng)前，已入立夏，隨著空調(diào)旺季和新能效實(shí)施的到來，在各品牌新一級(jí)能效產(chǎn)品都將快速發(fā)布并推向市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)中，以空調(diào)為主的格力，能否抓住節(jié)能產(chǎn)品帶來的新機(jī)遇，打個(gè)漂亮的翻身仗，還尚未可知。

　　無論空調(diào)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)如何，在各渠道、平臺(tái)、廠商都將積極推進(jìn)空調(diào)產(chǎn)業(yè)的能效升級(jí)之下，若想繼續(xù)在空調(diào)行業(yè)站穩(wěn)“腳跟”，如今的格力，都必須要在多元化拓展中見到成效，給未來的發(fā)展打下堅(jiān)固且廣闊的基礎(chǔ)。