魅族17新旗艦機(jī)型剛剛發(fā)布，起價(jià)3699元，稍微好點(diǎn)的基本售價(jià)在4000多元的水平，而賣得最貴的是一款與曉芳窯聯(lián)合推出的限量版，售價(jià)高達(dá)9999元，全球僅有50臺。這意味著魅族正在進(jìn)入高端機(jī)型市場，產(chǎn)品的售價(jià)幾乎和小米、華為的旗艦高端品牌相當(dāng)。

　　魅族這幾年的表現(xiàn)一直都是不慍不火，不僅產(chǎn)品沒有什么特色，與其他廠商的產(chǎn)品也有很大的差距，產(chǎn)品線也是一再縮減，每年僅僅推出一兩款新機(jī)型，在行業(yè)市場的存在感降低了不少。黃章回歸后，李楠出走，使得魅族遭遇了巨大的人員危機(jī)。當(dāng)然，魅族還是有不少忠實(shí)粉絲的，可著重外觀設(shè)計(jì)的魅族，還能吸引用戶的支持嗎?越來越貴的魅族新機(jī)，到底底氣在哪里?

　　魅族為什么越來越貴了?

　　其實(shí)近兩年的智能手機(jī)市場都在走下坡路，尤其是中小廠商的市場份額被一再擠壓，不是破產(chǎn)就是被別人收購，有的甚至于直接就消失了。反觀大牌廠商華為、小米、OV們也是變動很大。于是為了提升產(chǎn)品盈利水平，加強(qiáng)產(chǎn)品在市場的影響力和品牌價(jià)值，他們選擇賣更貴的手機(jī)，這樣一來利潤就會實(shí)現(xiàn)較大幅度的增長，以此來彌補(bǔ)來自于各個(gè)成本端的壓力。

　　魅族雖然也推出了幾款不錯的智能手機(jī)，但是并沒有特色，一味地模仿一線廠商，反而使得自己變得不倫不類，用戶也不愿意買賬。本來還有一定市場份額的魅族，如今卻是連百分之一都不到，僅為0.7%，用戶流失嚴(yán)重，去年的單季度銷量為80萬臺，如果不是魅族16S的表現(xiàn)稍好一些，魅族的處境會更加的艱難。

　　如今在其他國產(chǎn)安卓廠商都在提升產(chǎn)品售價(jià)的同時(shí)，魅族也不甘示弱，新機(jī)售價(jià)提升了一個(gè)檔位，定位于高端機(jī)型市場，和小米10、IQOO3差不多，不同的是，小米10主打的拍照，而IQOO3則是一款游戲競技手機(jī)，并且都有穩(wěn)定的合作用戶和渠道基礎(chǔ)，也能在市場中獲得用戶積極的認(rèn)可�？墒趋茸�17不行，它的主要用戶群體還是魅友，在這方面是無法和小米、OV們抗衡的。

　　再說了，小米、華為們賣高價(jià)手機(jī)是有品牌價(jià)值在里面的，是有人來買單的，可魅族現(xiàn)階段還沒有達(dá)到這樣的水平。因此高價(jià)格的魅族機(jī)型同樣要面臨巨大的壓力和挑戰(zhàn)，單品價(jià)格更高確實(shí)能賣出更高的利潤，但前提是你要能賣的出去才行。

　　魅族17到底怎么樣?

　　魅族17最主要的亮點(diǎn)就是外觀的設(shè)計(jì)，其推出的天青色很有噱頭，也得到了用戶的支持。但是同樣的，其使用了高通驍龍865處理器，配備X55基帶，支持5G功能，這是它最直觀的一個(gè)功能，也是基礎(chǔ)功能。除此之外，魅族17還內(nèi)置一塊容量為4500mAh的大電池，配備了雙立體聲線性揚(yáng)聲器、升級版的超線性馬達(dá)，正面是一塊三星AMOLED挖孔屏，孔徑為2.99mm，環(huán)形外圈顯示電量，創(chuàng)意性十足。

　　從攝像頭來看，魅族17使用的是后置橫排四攝，主攝像頭為6400萬像素，副攝搭配3200萬像素的超廣角鏡頭，可以輻射120度角，配合3D深感探測器，在拍照上也是有著不錯的性能和體驗(yàn)。而這款魅族17的升級Pro版本全系搭載陶瓷機(jī)身的后殼，顯示效果很好，握持感、觀感都比較出色�？梢哉f，這款魅族17系列機(jī)型，沒有明顯的短板。

　　如果非要說哪里不好的話，那就是起沒有配備光學(xué)防抖功能，但這一點(diǎn)影響不大。也有消息稱是因?yàn)轺茸迨謾C(jī)的訂單不是很多，所以工廠才沒有做這個(gè)功能。無論是哪種說法，都間接證明了這款魅族機(jī)型或多或少不被人們所看好。不過，單從配置、性能以及設(shè)計(jì)上來看，魅族17并不比一線廠商的產(chǎn)品差。

　　魅族能憑借魅族17再次崛起嗎?

　　在智能手機(jī)市場中，市場份額暴跌之后再重新崛起的很少見，小米就是其中之一。當(dāng)時(shí)小米Note系列發(fā)布之后，被用戶狂嘲，產(chǎn)品銷量也是一再下跌，后來還被華為奪去了行業(yè)第一的名頭。是雷軍出馬整合供應(yīng)鏈，并提升產(chǎn)品各方面性能，改進(jìn)銷售渠道，才使得小米逐漸翻身，其中的難度之大可想而知。

　　可是魅族不同，它沒有雷軍那樣有著豐富的投資、渠道和市場人脈關(guān)系的高層管理人員，黃章也是離開魅族多年，回歸也不過是近兩年內(nèi)的事情，想要把魅族重新做起來很難。不過從其新推出的產(chǎn)品來看，魅族正在走向正軌。它缺的是在品牌端和渠道端的打磨，缺的是一整條成熟的營銷渠道，對于現(xiàn)在的魅族而言，處處皆是挑戰(zhàn)。

　　筆者認(rèn)為魅族17足夠出色，但對比小米、華為、OV、一加們就有點(diǎn)差距了，其在做好產(chǎn)品的同時(shí)，還需要在銷售端多下點(diǎn)功夫。但我們相信，好的產(chǎn)品必然有用戶支持，魅族17系列到底能達(dá)到怎樣的水平，還要看市場的反饋，可是留給魅族的時(shí)間真的不多了。