微信公眾號：讀娛　 楊三喜

　　中國電影和短視頻的糾葛并沒有因為中國電影的“重啟”而煙消云散，雖然兩者都面臨各自的困擾：一是短視頻的全球化之路目前依然前景黯淡;二是中國電影的重啟之路更是諸多挑戰(zhàn)，但兩者為什么總是會糾纏在一起?除了對觀眾時間的爭奪之外，還有什么其他原因嗎?

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　　因為疫情緣故，延遲的上海電影節(jié)還是來了，雖較之前冷清了許多，但電影行業(yè)還是難得的匯聚一堂，針對電影行業(yè)的困境和重啟也是各抒己見。

　　按以往慣例，插曲依然比正題更吸引人。例如此前阿里影業(yè)總裁李捷就在朋友圈對開幕論壇上關(guān)于短視頻的言論做出回應(yīng)，他在回應(yīng)中提到外界的描述是誤解，他的原話是，“應(yīng)該努力保持長內(nèi)容的閱讀習慣，熱愛電影和讀書”，這是他表達的重點。

　　確實，相對號召年輕人多讀書多看電影，“短視頻沖擊復雜長內(nèi)容”無疑是更有新聞點，同時，這也是近年來長內(nèi)容領(lǐng)域，無論是電影、網(wǎng)文、長視頻(影視和綜藝)的從業(yè)者，對短視頻的集體警惕。

　　對短視頻的警惕，早已經(jīng)不算是電影行業(yè)的“新聞”，在過去數(shù)年，很多電影人都表達過類似的憂慮。畢竟，觀眾或者說用戶的可使用時間是相對固定的，對于各種形式的娛樂內(nèi)容消費，也是此消彼長的過程。

　　在《樂夏2》中，大張偉說他聽歌只聽高潮部分，很久不聽整首歌了……現(xiàn)在聽歌只聽15秒(短視頻)，現(xiàn)在人不給音樂機會。他作為音樂人自己也不會不聽完整首歌，為什么要把鍋甩給“現(xiàn)在人”，但音樂創(chuàng)作的理念隨著短視頻時代的到來可能確實也變了。

　　過去的5年多時間里，短視頻用戶的數(shù)量和使用時長，都處于高速的增長，不僅沖擊著其他娛樂方式，也悄然改變了很多用戶的視頻內(nèi)容消費習慣，同時，也對IP為主的線上娛樂方式產(chǎn)生了巨大的影響：

　　首先來看網(wǎng)絡(luò)文學端，相較之傳統(tǒng)文學，網(wǎng)絡(luò)文學其實是節(jié)奏更快、爽點也更多，在近年來針對行業(yè)龍頭閱文的解讀和分析的時候，也都會提到短視頻對數(shù)字閱讀的沖擊，這也被認為是閱文必須加碼免費閱讀吸引用戶的原因之一;

　　再來看長視頻平臺，更是早已經(jīng)習慣了短視頻的侵襲，除了用戶時間的爭奪之外，很多用戶都已經(jīng)習慣了在抖音和快手追劇……不僅是劇集，很多綜藝從業(yè)者也表達過對短視頻的警惕，但較之影視，綜藝和短視頻的互補性其實也更強。

　　so，如果面對短視頻的來勢洶洶，電影人沒有警惕心反而是奇怪的。

　　在2019年的上海電影節(jié)上，凡影咨詢創(chuàng)始合伙人李湛博士提到，中國市場觀影人群的比例也在發(fā)生變化，“40至59歲的觀眾群體加起來將近4成”，年長的觀眾越來越喜歡走進電影院。——這個趨勢如果持續(xù)下去，可能真的是中國電影行業(yè)的危機，無論是互聯(lián)網(wǎng)影業(yè)還是傳統(tǒng)電影公司，可能都不喜歡未來的市場是一個中老年群體為主的消費群體，受眾年齡層次更豐富、年輕更愿意走進電影院的生態(tài)才是健康的、可以持續(xù)增長的。

　　所以，李捷在電影節(jié)開幕式上的表達被誤讀，可以理解為，正要從谷底走出的中國電影行業(yè)對短視頻高度戒備的一次重度表達，或者是說長內(nèi)容領(lǐng)域?qū)Χ虄?nèi)容的天然的敵視。

　　但在這之外，其實短視頻和電影乃至其他長視頻的關(guān)系，早已經(jīng)是相愛相殺的“水乳交融”了。

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　　同樣是在電影節(jié)，阿里影業(yè)的競品，也就是“電影發(fā)行與放映新趨勢論壇”論壇上，貓眼娛樂CEO鄭志昊提到“我們認為深度的宣發(fā)能力是升級大宣發(fā)平臺的重中之重。”

　　不管是叫“深度宣發(fā)”，還是“全流程發(fā)行”，其實都繞不開電影行業(yè)又愛又恨的短視頻。

　　首先，短視頻的用戶是電影行業(yè)宣發(fā)必須要覆蓋的人群。根據(jù)QuestMobile最新的數(shù)據(jù)，短視頻在過去半年仍然快速增長，行業(yè)MAU已經(jīng)達到8.52億，在線視頻的數(shù)據(jù)是8.57億;同樣，短視頻的時長已經(jīng)占據(jù)總時長份額的20%，成為僅次于即時通訊的應(yīng)用。

　　正是因為用戶的青睞和喜愛，無論是電影行業(yè)還是影視綜藝行業(yè)，都很重視短視頻，也將短視頻作為宣發(fā)的重要陣地。

　　其次，在過去半年多時間里，短視頻和直播，為很多明星藝人提供了很多的曝光和工作機會，讓娛樂行業(yè)和短視頻貼合的更緊密，使合作的可能性更多。

　　應(yīng)該說，在過去的三年多時間里，抖音和快手已經(jīng)成了電影宣發(fā)的標配，也讓這兩大平臺在電影宣發(fā)領(lǐng)域快速成長，已經(jīng)搶占了相當多的宣發(fā)預算。

　　所以，無論是阿里影業(yè)旗下的燈塔，還是騰訊序列的貓眼，要想成為電影行業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施和深度宣發(fā)，都繞不開“短視頻”。

　　如果要對比騰訊和阿里在短視頻的滲透力，阿里確實要弱一些。而騰訊那邊有入股快手，不過，對貓眼或者騰訊影業(yè)而言，也不會完全忽視抖音——對電影的制作和發(fā)行公司而言，是不愿意陷入平臺之間的斗爭而忽視用戶群體的分布的。

　　更何況，在過去半年多時間里情況也是有了更大的變化，短視頻不再局限于宣發(fā)，開始大手筆的買版權(quán)，《囧媽》等頭部電影作品改為線上發(fā)行，對中國電影行業(yè)的沖擊，對阿里影業(yè)和騰訊影業(yè)的沖擊，可能都比現(xiàn)在表現(xiàn)的更深刻——從紙面上來看，除了線下院線和電影院的軟件系統(tǒng)之外，字節(jié)跳動其實已經(jīng)打通了從宣發(fā)到發(fā)行的半個產(chǎn)業(yè)鏈，從這個層面上來說，確實搶了阿里影業(yè)和騰訊影業(yè)在宣發(fā)和發(fā)行的“蛋糕”。

　　如果說，互聯(lián)網(wǎng)影業(yè)對短視頻確實要提高警惕和戒備，那么對電影人和院線而言，更需要關(guān)注的是短視頻對娛樂內(nèi)容消費模式潛移默化的改變：

　　年輕人是真不愿意進電影院，還是電影內(nèi)容本身的吸引力不夠?

　　是需要追隨年輕人的口味，還是引導他們的觀影需求?

　　對院線而言，如何提供更好的體驗，讓觀影的儀式感更強?這些，都需要電影人重視和研究的。

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　　在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展之初，很多人擔心互聯(lián)網(wǎng)會毀滅文學、影視和音樂;

　　在網(wǎng)絡(luò)文學流行后，很多人擔心出版行業(yè)會徹底被擊潰;

　　在流媒體平臺成長的時候，很多人擔心電視臺會被湮滅，也擔心線下的娛樂方式會被徹底改變;

　　但后來發(fā)生了什么，電視臺的日子雖然難但還在維系;唱片公司的日子雖然不好過了，但歌手的其他表演機會似乎更多了，線下的演出接受程度也更高了……改變確實在發(fā)生，但總是有人受益有人受損。所以，當短視頻平臺不僅賺影視宣發(fā)預算的時候，也可以真金白銀買版權(quán)和支付藝人費用的時候，短視頻和長視頻的關(guān)系也不是涇渭分明的敵對和侵襲關(guān)系了，更多的還是在相互磨合中，希望給用戶更好的體驗，從而占據(jù)主要時間。

　　綜上，對李捷發(fā)言的誤解，可以解讀為行業(yè)的集體意識爆發(fā)，也可以理解為互聯(lián)網(wǎng)影業(yè)兩強在產(chǎn)品線的憂慮，更可以理解為磨合中的暫時的不理解。

　　其實，對中國電影產(chǎn)業(yè)來說，不管短視頻還是長視頻，誰能讓觀眾走進院線、能夠消費內(nèi)容，能夠刺激創(chuàng)作者的創(chuàng)作欲望和激情，就是好平臺。